中国の大手建機メーカー、中联重科股份有限公司（Zoomlion、本社：湖南省長沙市）は3月24日、2024年業績を発表した。
それによると、売上高は前年比3.4％減の約455億元（約9,100億円）、営業利益は同4.2％増の約43.3億元（約866億円）、親会社株主に帰属する純利益は同0.4％増の約35.2億元（約704億円）となった。（１元：約20円換算）
以下、ニュースリリースより抜粋。
■2024年の財務ハイライト
• 2024年12月31日終了年度の継続事業からの売上高は454億7,800万人民元で、2023年比15億9,700万人民元（3.39%）の減少となりました。
• 2024年12月31日終了年度の当社株主帰属利益は35億2,100万人民元で、2023年比2,900万人民元（0.82%）の減少となりました。
• 2024年12月31日終了年度の基本的1株当たり利益は0.41人民元で、2023年の基本的1株当たり利益と比較して0.02人民元の減少となりました。
・2024年12月31日終了年度の希薄化後1株当たり利益は0.41人民元で、2023年比0.02人民元の減少となりました。 2023年
• 取締役会は、2024年12月31日までの事業年度の期末配当として、1株当たり0.3人民元を提案しました。
■2024年度の事業概況
当社は、「インターネットマインドで事業を展開し、最高品質の製品を開発する」という理念の下、高品質な発展という目標に揺るぎないコミットメントを示し、デジタル化、インテリジェンス化、グリーン化といった事業変革・高度化を全面的に加速してきました。また、新興事業分野の発展を積極的に推進し、新たなビジネスモデルや市場領域の開拓を積極的に進め、新たな成長の柱と成長ポイントを継続的に育成・拡大しました。当社は、自社の特色を活かした国際化戦略を堅持し、発展の回復力と内部ダイナミクスを継続的に強化することで、産業階層の大規模な拡大を実現し、事業分野を継続的に拡大し、産業レベルを着実に向上させ、グローバル市場における競争力を大幅に向上させました。
報告期間中、当社の売上高は454億7,800万人民元で、前年同期比3.39%の減少となりました。親会社に帰属する純利益は35億2,300万人民元で、前年同期比0.82%の減少となりました。
報告期間中、当社が実施した主な業務は以下のとおりです。
1．産業階層の競争力強化の加速
報告期間中、当社は産業構造の最適化を積極的に推進し、伝統的な優位産業と新興産業の相乗効果のある統合と競争力のある発展の良好なパターンの構築を加速し、各種戦略イニシアチブの効率的な実行を確保するための戦略実行を強化しました。伝統的な優位産業は着実にレベルアップし、持続可能な競争力が強化されました。一方、新興産業は新たな成長の柱となるよう発展・強化されました。
（1）主力製品の安定した市場ポジション
コンクリート機械、土木クレーン、建設クレーンという伝統的に優位性のある3つの製品ラインにおいて、着実な発展戦略を採用し、リスク管理を強化し、資源配分を最適化し、あらゆる面での業務品質とリスク耐性を高め、高品質な発展を実現しました。当社のコンクリート機械、土木クレーン、建設クレーンは、国内市場で確固たる地位を築いているほか、海外事業規模と市場ポジションも継続的に向上しています。
(2) 土木機械のグローバル化戦略が成果を上げる
土木機械事業では、製品カタログを超大型ショベル、小型ショベル、マイクロショベルへと拡大し、1.5トンから400トンまでの製品ラインナップを網羅しました。業界をリードする主要性能を備えた充実した製品マトリックスを構築し、強力な市場競争力を発揮しています。国内市場では、鉱山分野の深耕に注力し、超大型鉱山ショベルの爆発的な成長を実現しました。中でも、100トン以上の鉱山ショベルの市場シェアは業界トップ3に躍り出ました。海外市場では、研究開発、サプライチェーン、チャネルといった優位性のあるリソースを統合し、優位市場の深耕と新興市場への進出を成功させ、飛躍的な発展の二本柱を築きました。
（3）高所作業機械の旺盛な発展力
高所作業機械分野において、当社は国内高所作業機械業界のリーディングカンパニーとして、国内中堅顧客市場においてトップの座を占め、電動製品の普及率は90%に達し、中国で最も充実した機種ラインナップを誇る高所作業機械メーカーです。継続的な技術革新によるコア競争力の強化により、ハイエンド、安全、信頼性の高いブランド優位性を確立しました。当社の超高所作業高さと主要技術を備えたブームリフト製品は、国際的にトップレベルに達しています。82メートルのストレートブームリフトの発売は、再び世界記録を更新し、95メートルの高所作業車の発売は、中国における最高高度の高所作業車の新記録を樹立しました。当社のロングブーム製品は、欧米、アジア太平洋地域への大規模輸出を実現し、規模の経済とブランドプレミアムの二重の向上を実現しています。
（4）農業機械は規模と効率の飛躍的進歩を達成
当社は「より大きな投資、より大きな変革、より大きな配置、より大きな発展」という戦略に基づき、農業機械技術の研究開発への投資を継続的に増加させ、製品のアップグレードと統合を推進し、インテリジェント製造の変革とアップグレードを加速させ、生産性を向上させ、あらゆる面で効率を高めました。その結果、すべての製品はハイエンド、インテリジェント、グリーン化されました。当社の乾燥機は国内業界第1位、小麦機械は業界第2位です。トラクターの規模と利益は大幅に増加し、新型トウモロコシ機械、播種機、サトウキビ機械、稲作機械は性能と品質の全面的なアップグレードを完了し、量産試験を経て順次市場に投入されました。これにより、農業機械の持続可能な発展に新たな勢いがもたらされ、当社の戦略的飛躍の実現に貢献しています。
（5）新興事業の急成長
当社のプラットフォームとブランドの優位性を活用し、技術革新を牽引役として、鉱山機械、救急機器、自社の新素材などの新興事業は、研究開発への投資を増やし、コスト削減と効率向上の取り組みを着実に推進し、様々な取り組みを通じて製品技術と製品カテゴリーの開発において飛躍的な進歩を遂げました。
（6）イノベーションを基盤とした未来の産業像を描く
近年、当社は研究開発への投資を継続し、人工知能（AI）、クラウドコンピューティング、ビッグデータ、IoT（モノのインターネット）といった最先端技術の応用を加速させています。ビッグデータやクラウドコンピューティングといったデジタル技術に関する発明特許出願件数において、業界トップクラスを誇ります。インダストリアルインターネットや身体知能といった未来の産業エコロジーにおける人工知能時代が既に構築されており、建設機械業界とインターネット、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの分野との深層的な融合を促進し、新たな産業エコロジーを形成するでしょう。今後、当社の製品一つ一つが「身体知能デバイス」となり、「ロボット化」を実現し、自立知能＋クラスター連携の能力を備えることが期待されます。当社の子会社であるZValleyは、国内のインダストリアルインターネットプラットフォームにおいてトップレベルを誇り、産業資源の収集・共有、産業データの統合・活用、そして産業生産・サービスを実現する先進的な能力を有しています。今後、当社はプラットフォーム戦略を通じて、産業チェーン内のリソースを統合し、全体的な競争力を高め、業界の競争環境を再構築していきます。
2. 飛躍的発展に向けて、海外事業を着実に推進
当社は、自社の特色を活かした国際展開戦略を着実に実行し、「エンドツーエンド、デジタル化、ローカライズ」を特徴とする海外事業体制の継続的な改善に取り組んできました。エンドツーエンドの直販モデルによる事業領域の拡大、ビッグデータプラットフォームを活用した業務効率の向上、空港リソースの活用による売上成長の促進など、グローバル市場への進出に全力で取り組んできました。これにより、海外事業は急速に発展し、海外売上高が総売上高の半分以上を占めるという歴史的な躍進を遂げました。
■産業発展の展望と市場展望
1．建設機械産業
中央経済工作会議の指導方針によると、2025年の経済活動は、安定を維持しながら進歩を追求するという基調を堅持し、安定した経済成長の達成を中核目標としています。この目標を達成するため、より積極的な財政政策と適度に緩和した金融政策を実施し、不動産市場と株式市場の安定、主要分野におけるリスクの予防・軽減、期待の安定、活力の刺激、そして持続的な経済回復の促進を目指します。段階的な政策パッケージを継続的に実施することで、産業需要にプラスの影響を与えることが期待されます。
2025年には、政府は財政支出を大幅に増加させ、超長期特別国債の発行を増やし、「二つの重点」プロジェクトと「二つのアップグレード」政策の実施を引き続き支援します。地方政府特別債の発行と使用を増やし、投資とプロジェクト資金の範囲を拡大します。不動産市場の衰退を食い止め、安定化を図るため、都市部集落と老朽住宅の改修を強化します。これにより、国内市場の需要が徐々に解放され、建設機械の販売が促進され、国内市場は安定した成長の傾向を示すと予想されます。
2025年には、「一帯一路」沿線諸国が鉄道やエネルギーといった大規模インフラプロジェクトを継続的に推進する中で、中国製品の国際競争力は向上し、政策主導による海外生産能力の拡大と相まって、建設機械産業の輸出は継続的に成長する可能性があります。国内市場の着実な回復と国際市場の拡大は、2025年の建設機械産業の発展に大きな推進力をもたらすでしょう。
2．農業機械市場
現在、国は農業の発展を非常に重視しており、農業は大きな発展のチャンスを迎えています。
2025年の中央第一文書は、新世紀に入ってから中国共産党中央委員会が「農業、農村、農民」の活動を指導するために発布した22番目の第一文書です。この文書は、国家の食糧安全保障の確保、農業科学技術の協調的努力の推進、農業の新たな生産性の開発、農業機械設備の高品質な開発の促進、先進的で応用可能な国産農業機械設備の研究開発と応用の加速、そして老朽農業機械の廃棄・更新の促進の必要性を強調しています。「2025年における大規模設備更新及び消費財下取り政策の実施の更なる拡大に関する通知」によると、国は重点分野における設備更新プロジェクトへの支援を強化し、農業機械の廃棄・更新への支援を拡大しました。老朽農業機械の淘汰を加速することで、スマート農業機械への需要が喚起され、産業チェーン全体の協調的な高度化が促進され、更新・代替によるスケールメリットが創出されます。これらの政策は、産業のハイエンド化、スマート化、グリーン化への更なる転換を促進し、農業機械産業クラスターを育成することで、中長期的な農業機械の高品質な発展を促進します。
■ 2025年の事業計画
１．産業階層の発展を加速
伝統的優位産業と新興産業の相乗的な融合と競争力ある発展を一層促進し、戦略の実施をさらに強化することで、全体戦略の成果を発揮します。伝統的優位産業は着実な発展の過程で持続可能な競争力を築き続け、新興産業は発展と成長の過程で新たな成長の柱を築き続けます。
第一は、コンクリート機械、土木クレーン、建設クレーンにおいては、グローバルリーダーの地位を揺るぎなく追求します。国内事業においては、リスクをコントロールし、規模の安定化と効率性の向上を図り、質の高い成長を実現することで、国内市場における地位の強化・強化を図ります。海外事業においては、規模の拡大、収益力の向上、リスクコントロールにより、グローバル事業における飛躍的な成長を実現し、当社製品とサービスが世界に広く認知されるよう努めます。
第二に、土木機械と鉱山機械については、徹底的な統合を推進し、製品の種類と技術力を着実に向上させ、国内外市場向けのマーケティング体制を最適化し、人材育成を強化することで、規模と効率の全面的な飛躍を実現します。
第三に、航空機械部門では、海外市場拡大への取り組みを強化し、グローバルな産業配置の改善、製品、サービス、市場システムのアップグレード、エンドツーエンドのデジタルトランスフォーメーションの加速による全般的な業務効率の向上を図り、技術、品質、コスト、サービスにおける絶対的な競争力の優位性を確立し、100億元規模の飛躍的な成長を確実に実現します。
第四に、農業機械分野では、「萬台計劃」を着実に推進し、市場をリードする製品を生み出すという中核目標を堅持し、インテリジェント製造技術による生産量の増加と品質の向上を図り、ズームライオンの特色を活かした健全な国内外販売体制を構築することで、規模の飛躍と総合的な成長を実現します。
第五に、緊急設備、基礎建設機械、産業用車両、新素材といった新興事業においては、技術と製品を基盤に、自社のプラットフォームとブランドの優位性を最大限に活用し、事業を急速に拡大・強化していきます。
２．新興事業向けに自社の特色ある海外事業体制を徹底的に確立
「エンドツーエンド、デジタル、ローカライズ」の海外戦略を一貫して着実に実行し、ズームライオンの特色ある海外事業体制を徹底的に確立します。
まず、エンドツーエンドの事業管理システムを深化させます。「空港＋地上部隊＋空軍」モデルを徹底的に推進し、直販体制を全面的に強化・改善します。また、「管好事、管好人、管好物、算好賬」を実現するために、「ピン型」管理メカニズムを強化します。
第二に、ビジネスのデジタル変革を加速します。デジタル技術をビジネスプロセス全体に深く統合した健全で多次元的なデジタルプラットフォームを構築し、調達、生産、販売、アフターサービスに至るまで、あらゆる側面におけるデジタル管理を実現し、業務効率と意思決定の精度を向上させ、ビジネスチェーン全体にわたるデジタル管理を実現します。
第三に、現地化を推進します。店舗配置の拡大、地方への出店拡大、そして現地市場の潜在力の深耕など、「空港基地」の構築を強化し、新たな海外市場を開拓し、新たな発展の機会を捉えていきます。
第四に、海外製造拠点ネットワークの戦略的高度化を継続的に推進します。海外製造拠点については、「技術協同、區域深耕、全球聯動」の原則に基づき、研究開発拠点と製造拠点の配置を最適化し、具体的には拠点の位置づけを多様化し、研究開発、製造、サービスの統合的な価値ネットワークを構築することで、グローバル競争力を高めます。
３．科学研究とイノベーションを継続的に改善し、新たな質の高い生産力の開発を加速
当社は、「技術と製品こそが基本」という理念を掲げ、プロダクト4.0Aプロジェクトを継続的に推進し、新技術・新製品のイノベーションと反復を強化し、新材料、新部品、新システム、新プロセス、新方法の開発と応用を全面的に推進し、「高品質、高価値、高安全性、高市場シェア」のリーディング製品の創出に努め、当社の各事業分野と海外市場の発展を強力に推進します。国際認証制度とプラットフォームを整備し、主要製品の高価値技術特許の主要海外市場への展開を強化し、厳格な知的財産保護ネットワークを全面的に構築することで、業界における当社の技術リーダーシップを強化します。
当社は、基礎技術および共通技術の研究開発を継続的に推進し、先進技術および将来技術の探究に努めるとともに、フルチェーン・インテリジェントパスおよび新エネルギーパスの研究開発を推進し、インテリジェント建設現場、インテリジェント鉱山、インテリジェント農業などのシステムソリューションを推進し、ロボット、水素エネルギー、新消火材料などの未来産業の研究と産業発展を探求し、当社の技術蓄積の深化と伝統の蓄積を継続し、新たな事業成長ポイントを開拓することで、技術革新が当社の持続的発展の中核となるよう努めてまいります。
４．製造レイアウトとインテリジェント製造システムを改善し、世界をリードする製造業の高原を構築
第一に、インテリジェント工業都市の建設を全面的に完成させ、建設機械センター、イノベーションインキュベーション基地、インテリジェント工業都市寮など、進行中のプロジェクトの建設を加速し、これらの施設を早期に運用開始します。第二に、インテリジェント工業都市の管理効率を全面的に向上させ、インテリジェント工業都市の生産管理と行政管理を改善し、インテリジェント工業都市の効率的で協調的な管理システムを構築することで、生産の安定化とフル稼働の目標を早期に達成し、会社の運営効率を高めます。
５．運営管理・統制能力を大幅に強化
まず、予算管理を実施し、より科学的な方法で年間計画を策定します。年間計画をより詳細なタスクに細分化し、日次目標が月次目標をサポートし、月次目標が四半期目標をサポートし、四半期目標が年間目標をサポートすることで、年間事業指標の包括的な達成を保証します。
第二に、コスト管理を強化します。引き続きコスト削減を最大化し、集中調達入札の統合を深化させ、サプライチェーンのデジタル革新と変革を加速し、サプライチェーンシステムを強化することでコスト削減と品質向上を図り、極めて低いコストを最大限に活用することで、市場における安定的かつ持続可能な競争力を強化します。
第三に、マーケティング管理の最適化を行います。インセンティブ制度の改善、収益分配管理の最適化、マーケティング、サービス、リスク管理の効率的な統合を推進することで、スマートで有能かつ効率的な営業チームを構築します。第四に、厳格な在庫管理を実施します。ズームライオンのインテリジェント工業都市のインテリジェント製造の優位性を最大限に活用し、生産リズムを動的に最適化することで、正確な資源配分を実現します。滞留在庫の消化を迅速化し、在庫回転率の向上に努めます。
ニュースリリース
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。
中联重科の2024年年度報告（深圳証券取引所コード：000157）
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