Caterpillar （キャタピラー）：2024年2月29日、北米とフランスで発売
Caterpillar Safety Services （キャタピラー・セーフティ・サービス）は、組織内で回復力のある安全文化を構築するのに役立つ新しいプログラムを開始します
・プログラムは、回復力のある安全文化の4つの要素を改善するのに役立ちます。
・更新された安全認識調査には、安全文化管理における心理的安全性の新しい概念が組み込まれています。
・人間と組織のパフォーマンスは、人間の行動に対する新しい理解をもたらします。
運営50年目のキャタピラー・セーフティ・サービスは、組織内の安全の卓越性に対処するための最新の研究とアプローチを取り入れています。安全性はもはやボックスティック運動ではなく、従業員のエンゲージメントの真の尺度であるため、キャタピラー・セーフティ・サービスは、安全慣行が組織全体に組み込まれている強力な文化を構築するのに役立ちます。
今日、キャタピラー・セーフティ・サービスは、企業が回復力のある安全文化の4つの要素を改善し、安全に積極的にアプローチし、すべてのチームメンバーが安全の所有権を持つのを支援しています。コンポーネントには以下が含まれます。
システム －リスクを特定し、軽減するためのポリシーと手順に組み込まれた明確に定義された安全上の期待。
マインドセット －安全はすべての人の責任であり、人々は間違いを犯し、人々が安全に発言できると感じさせる開放的な環境という共通の考え方。
リーダーシップ －安全な仕事に向けて人々にプラスの影響を与える、組織のあらゆるレベルでの具体的で一貫したリーダーシップ行動。
所有権 －すべてのレベルが安全システムの作成と継続的な改善に完全に関与するときに発生します。
キャタピラー・セーフティ・サービスは最近、回復力のある安全文化に貢献するプログラムの2つの更新を開始しました。更新された安全認識調査と、人間と組織のパフォーマンスに焦点を当てたプログラムです。
■安全認識調査
キャタピラー・セーフティ・サービス 安全認識 は、組織の安全文化を分析します。35年間の研究と研究に基づいて、新しい安全知覚調査は、安全文化の卓越性の言語と現代的な概念を更新し、心理的安全性と人間と組織のパフォーマンスに関する質問を追加します。
新しい調査のレポートは、データのより現代的な視覚化で合理化されています。彼らは、ハザードの特定、イベント学習、検査、ニアミス、安全会議の5つの安全活動を測定し、思いやりのある気候、従業員の関与、フィードバック、管理の信頼性、トレーニングの有効性、リスク軽減を含む11の文化的指標に対処します。重要なことに、彼らはまた、従業員、監督者、マネージャーの間で安全性がどのように異なって認識されているかを示しています。
■人間と組織のパフォーマンス
人間と組織のパフォーマンスは、安全性について話し、回復力のある安全文化を創造するためのフレームワークコンセプトです。これは、労働者、プロセス、または手順に完璧を期待することは現実的ではないことをリーダーに教えることによって、組織がよりエラー耐性のあるシステムを構築することを可能にする考え方です。
安全システムを管理する従来の方法は、ポリシー、標準作業、および作業が直線で行われると仮定したプロセスの設計を中心としています。経営陣は期待を設定し、労働者に何をすべきかを伝え、労働者は毎日同じようにそれを行います。
しかし、この方法は、従業員が仕事に適したツールを持っていないことや、生産目標を達成する必要があるために適応またはトレードオフを行うなど、システムを混乱させる可能性のある組織的要因を考慮していません。また、労働者の意識に影響を与える個々の要因や、家族の緊急事態などの私生活の出来事による注意の喪失も考慮していません。労働者が安全計画から逸脱したり、従来のモデルで間違いを犯したりすると、安全性を向上させるために精査または処罰される可能性がありますが、これは逆の効果をもたらし、安全文化の弱体化につながる可能性があります。
キャタピラー・セーフティ・サービスは、人間と組織のパフォーマンスの原則を使用して、人間の行動の新しい理解を安全に適用します。リーダーは、従業員が自分のアイデア、苦労、間違いを共有するために声を上げる権限を与えられたと感じる環境を作り出します。組織は、安全システムを継続的に改善することを学びます。労働者の積極的な貢献の認識を通じて、彼らはより関与し、士気、保持、効率性、収益性の向上により、より積極的で積極的な安全文化をもたらしたいと考えています。
キャタピラー・セーフティ・サービスは、リーダーシップ開発とコーチングプログラムを通じて、組織が人間と組織のパフォーマンス原則を実施するのを支援します。個々のリーダーの特定のニーズと目的に合わせたこのプログラムには、ワークショップ、評価、個々の対面セッションが混在しています。これは、各リーダーが安全管理における開発の強みと分野を理解し、リーダーが安全文化にどのように影響するかを示し、組織の目標とプロセスに沿ったすべてのリーダーのためのパーソナライズされた開発計画を作成するのに役立ちます。
ニュースリリース
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。