・7～9月期は6％増の約11億ユーロ
Cargotec（カーゴテック）：2023年10月26日
■2023 年 1 ～9 月の中間報告書：売上高と収益性は引き続き成長
・第3四半期の受注総額は914（1,147）百万ユーロで、顧客の意思決定の遅れが影響。
・第 3 四半期の売上高は 6% 増加し、同等の営業利益は 48% 増加。
・50百万ユーロのコスト削減を目標に計画された活動。
・Kalmar （カルマー）とHiab （ヒアブ）の計画された分離は計画通りに進んでおり、Pekka Ala-Pietilä （ペッカ・アラ・ピエティラ）氏は個人的な理由により独立Kalmar 取締役会の議長候補としての役割を果たせなくなった。
■2023年7月～9月の概要：高収益継続
・受注高は20％減少し、総額914（1,147）百万ユーロ。
・期末の受注残高は3,065（2022年12月31日：3,541）百万ユーロ。
・売上高は6%増加し、合計 1,102(1,041) 百万ユーロ。
・サービス売上高は 3% 増加し、総額 334 百万ユーロ。
・サービス売上高は連結売上高の 30 (31)% を占めた。
・エコポートフォリオの売上高は 13% 増加し、総額 367百万ユーロ。
・エコポートフォリオの売上高は、連結売上高の 33 (31)% を占めた。
・営業利益は 140万百万ユーロで、売上高の 12.7 (4.8)% に相当。営業利益には、比較可能性に影響を与える項目が 9 (-3,900) ユーロ相当含まれている。
・比較可能な営業利益は 48% 増加し、131百万ユーロ (売上高の 8.6%) 。
・財務項目および税金を除く営業キャッシュフローは合計 184(116) 百万ユーロ 。
・当期利益は179百万ユーロ。
・基本的な1株当たり利益は1.66（0.45）ユーロで。
■ 2023 年 1 〜9 月の概要：記録的な収益性とキャッシュ フロー
・受注高は19％減少し、総額 2,972（(3,672）百万ユーロ。
・期末の受注残高は3,065（2022年12月31日：3,541）百万ユーロ。
・売上高は 18% 増加し、総額 3,375百万ユーロ。
・サービスの売上高は 13% 増加し、総額 1,024(910）百万ユーロ。
・サービス売上高は連結売上高の 30 (32)% を占めた。
・エコポートフォリオの売上高は 24% 増加し、総額 1,111（896 ）百万ユーロ。
・エコポートフォリオの売上高は、連結売上高の 33 (31)% を占めた。
・営業利益は 395(135）百万ユーロ)で、売上高の 11.7 (4.7)% に相当。営業利益には、-7 (-9,7) 百万ユーロ相当の比較可能性に影響を与える項目が含まれている。
・同様の営業利益は 74% 増加し、402 (232) 百万ユーロとなり、売上高の 11.9 (8.1)% を占めた。
・金融項目および税引き前の営業キャッシュフローは合計 252百万ユーロ。
・当期利益は 287(91) 百万ユーロ。
基本的な1株当たり利益は4.46（1.41）ユーロ。
■2023 年の見通しは変更なし
カーゴテックは、中核事業の 2023 年の比較可能な営業利益は 2022 年 (384百万ユーロ) よりも改善し、MacGregor（マックグレゴー）の 2023 年の比較可能な営業利益はプラスになる (-47百万ユーロ)と推定しています。
■ CEOコメント
カーゴテック社社長兼最高経営責任者（CEO）のCasimir Lindholm （カシミール・リンドホルム）氏：ますます複雑化するビジネス環境において、第3四半期も堅調な業績が継続した。
全体的に見ると、第 3 四半期は上半期の続きでした。当社は、地政学的な不確実性、高金利、消費者信頼感の低下により、ますます複雑化するビジネス環境の中で事業を行っています。特に大規模な投資では、お客様が投資決定を先延ばしにするのが見られました。当社の受注額は914百万ユーロに減少し、比較期間から20％減少しました。過去 2 年間に注文が非常に多かった時期に、私たちは大量の注文を集めて収穫を続けました。当社の業務遂行は良好なレベルに達し、売上高は 6% 増加して 1.120百万ユーロとなりました。エコポートフォリオの売上高は引き続き 13% 増加し、同四半期の総売上高の 33% を占めました。売上高の増加とインフレ圧力とコストの適切な管理により、当社の比較可能な営業利益は 48% 改善して 131百万ユーロとなりました。
Kalmarでは、需要状況はまちまちで、受注は 17% 減少しました。中小規模の端末や産業用途で使用される小型モバイル機器の需要は引き続き良好な水準にありましたが、当社の流通関連製品カテゴリーは在庫調整の影響を受けました。装置が大型化しても、顧客の意思決定は依然として遅いままでした。カルマルの売上高は4％減の530百万ユーロとなった。しかし、売上高の減少は、より有利な売上構成、インフレ圧力の管理の成功、大型クレーン関連の損失の減少によって相殺され、同等の営業利益は41%改善して71百万ユーロとなりました。
Hiabでは、高インフレと金利、およびトラックシャーシの納期延長による顧客の意思決定の遅れにより、受注が引き続き影響を受けました。Hiabの注文状況は良好な水準を維持した。 Hiab の売上高は比較期間に比べ 11% 増加して 420百万ユーロとなり、営業利益は 24% 増加して62百万ユーロとなりました。
MacGregor（マックグレゴー）では、小売業およびサービス業の需要が堅調でした。受注高は好調な比較期間に比べて 16% 減少したにもかかわらず、MacGregorの受注高は 993百万ユーロに増加しました。好調な受注は徐々に売上に反映され始めており、第 3 四半期の売上は 31% 増加して 179百万万ユーロとなりました。MacGregorの再建は進んでおり、第 3 四半期も、特に小売事業とサービス事業において、比較可能な営業利益がプラスとなり、収益性が向上した四半期となりました。しかし、私たちが過去に取り組んできたオフショアプロジェクトに関連する課題はまだ残っています。私たちは 2024 年もMacGregorの解決策を模索し続けます。
当社の中核事業であるKalmarとHiabを世界をリードする 2 つの独立企業に分離することは、以前に発表された計画に従って進行しています。予定されている分割の進捗状況については、2023 年通期の業績発表に合わせてできるだけ早く詳細をお知らせいたします。
私たちは事業の遂行に全力を注いでいます。過去 2 年間、当社は注文書を納品することに主に焦点を当てており、1 年前に過去最高レベルに達しました。当社は、研究開発、エコポートフォリオ開発、サービス事業の成長に投資し、継続的な収益性の向上に取り組んできました。また、さまざまな市場シナリオに対応できるよう、行動計画も更新しました。
過去数四半期では、当社の受注は新型コロナウイルス感染症以前のレベルに戻り、受注高は500百万ユーロ減少しました。したがって、当社は、2024 年に年間 50百万ユーロの固定費削減を達成するために、Cargotec グループ、Kalmar、および Hiab で新たなコスト削減活動を開始する予定です。コスト削減の半分は、全世界で最大 350 の役割の削減によってもたらされます。計画されたアクションは、顧客が当社の革新的で高品質なソリューションで持続可能性の課題を解決できるよう支援することに基づいて、当社の成長の旅に資金を提供する役割を果たします。これらの行動を受け入れることで、私たちはより強く、より回復力のあるものになるでしょう。
市場の不確実性が蔓延しているにもかかわらず、私は当社の将来に自信を持っています。当社は多くの分野で大幅な進歩を遂げており、継続的な改善と投資と組み合わせたコスト削減活動により、収益性を確保し、厳しい市場環境においても中核事業の同等の営業利益を10％以上に維持することを目指しています。 2023 年については、当社の見通しに変更はありません。当社は、中核事業の 2023 年の比較可能な営業利益は 2022 年（384百万ユーロ）より改善し、MacGregorの比較可能な営業利益はプラスになる（-47百万ユーロ）と推定しています。
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