Wacker Neuson Group(ワッカーノイソングループ):2022年8月9日
・H1(上半期)の売上高は前年同期比15.5%増加し、すべての報告地域で2桁の成長。
・EBITマージン8.2%(-2.6pp前年)。進行中のサプライチェーン株と材料、エネルギー、出荷の持続的に高いコストの影響を受ける収益性。第2四半期の売上高は第1四半期と比較してプラスに増加します(+1.3 pp) 。
・材料の入手可能性が限られているため、および供給の安全性を確保するため、正味運転資本が増加します。
・調達市場におけるサプライチェーンと価格のダイナミクスは、依然として最大の課題です。
・売上高ガイダンスは 19~21億ユーロで変更なし。EBIT マージンは 9.0 ~ 10.0% に設定され、収益ガイダンスは縮小されました。
ミュンヘン、2022年8月9日・・・・・軽量でコンパクトな機械の大手メーカーであるWacker Neuson Group(ワッカーノイソングループ)は、2022年第2四半期に収益成長の道を歩み続けました。2022年上半期のグループ売上高は10億7,250万ユーロの新記録に達し、前年同期比で15.5%増加(21年度上期半期:9億2,830万ユーロ)です。通貨効果に合わせて調整され、これは13.2%の増加に相当します。収益性は、進行中のサプライチェーン株と材料、エネルギー、出荷の持続的に高いコストを背景に圧力をかけられました。利息税前利益(EBIT)は12.6%減の8,750万ユーロ(21年上半期:1億1,010万ユーロ)に減少しました。EBITマージンは8.2%に達し、260ベーシスポイント(21年上半期:10.8%)の減少を表します。第2四半期のEBITマージンは第1四半期と比較して1.3ポイント増加しました(22年第2四半期:8.8%、22年第1四半期:7.5%)。
「当社の革新的で信頼性の高い製品に対する顧客の需要は、一貫して強いままです。受注はすでに第1四半期に非常に高いレベルにあり、この前向きな勢いは第2四半期にさらに加速しました。したがって、注文のバックログは現在の会計年度をはるかに超えています。しかし、供給状況にはまだ改善の兆しはなく、材料、エネルギー、輸送コストは依然として高いままであり、そのすべてが収益性に悪影響を及ぼします。一方、価格の上昇は第3四半期以降の売上総利益率にプラスの影響をもたらすと予想しています」と、Wacker NeusonグループCEO兼取締役会長のKarl Tragl(カール・トラグル)博士は概説しています。
■すべての報告地域で2桁の成長
ヨーロッパ(EMEA:欧州・中東・アフリカ)の上半期売上高は前年同期比12.1%増加し、8億2,630万ユーロ(21年上半期:7億7,710万ユーロ)に達しました。この成長は、グループのドイツの国内市場だけでなく、同様に2桁の成長率を記録した英国とフランスの主要なヨーロッパの建設機械市場によっても推進されました。グループは、建設業界向けのホイールローダーとダンパーに対する強い需要の恩恵を受けました。Wacker Neuson自身のレンタルおよびサービス事業も、利益率の高いスペアパーツ事業と同様に、前向きな軌道上で発展しました。農業部門のKramer(クレイマー)ブランドとWeidemann(ワイデマン)ブランドで販売されたコンパクト機械は再び好調に推移し、売上高は18.7%増加して2億740万ユーロ(21年上半期:1億7,470万ユーロ)に達しました。
南北アメリカ大陸は、すべての販売チャネルで肯定的な需要を記録した。売上高は大幅に増加し、上半期には28.0%増の2億280万ユーロ(21年上半期:1億5,840万ユーロ)。この売上高の勢いは、米ドルに対する弱いユーロによって強調された。通貨効果を調整し、売上高は16.8%増加しました。販売戦略を多様化する計画の一環として、Wacker Neusonは2022年上半期に北米で追加の正規ディーラーをオンボーディングしました。
アジア太平洋地域では、前年比32.3%増の4,340万ユーロ(21年上半期:3,280万ユーロ)に増加しました。通貨効果を調整したとき、この上昇率は26.8%に達しました。ここオーストラリアでは持続的な成長を遂げたが、グループは中国で建設機械市場の契約に直面しました。対照的に、東南アジア諸国とインドのビジネス状況は前向きに発展しました。中国工場で生産された機械は現在、アフリカや南米などの輸出市場にもますます流通しています。
■材料のボトルネックと継続的な高コストの影響収益性
EBITマージンは8.2%で、上半期の収益性は前年比2.6ポイント低かった(21年上半期:10.8%)。材料、エネルギー、輸送の持続的に高いコストが売上高の主なドローダウン要因でした。同時に、生産工場の生産性は、材料のボトルネックによる機械のやり直しの取り組みによって悪影響を受けました。売上高レベルの上昇と運用コストの積極的な開発は、これを相殺するのに十分ではありませんでした。
それにもかかわらず、第2四半期の売上高はすでに第1四半期に明確な改善を示しました。EBITマージンは8.8%で、第1四半期の数字を1.3ポイント上回っていました(22年第1四半期:7.5%)。この前向きな発展は、売上総利益と運用コストの両方で明らかでした。売上総利益率は0.7ポイント(22年第2四半期:22.7%、22年第1四半期:23.0%)を改善し、売上高の割合としての運用コストは0.4パーセントポイント(22年第2四半期:15.3%、8.8%で、22年第1四半期:15.7%)を改善しました。
■正味運転資金の増加は、負のフリーキャッシュフローをもたらす
正味運転資本比率は、上半期の終わりに30.6%に上昇した(2021年6月30日:26.7%、2021年12月31日:26.1%)。[1] 正味運転資金は終日に6億7,390万ユーロに達したため、前年の価値と当年度初めの水準を大幅に上回った(2021年6月30日:5億2,890万ユーロ、2021年12月31日:49,760万ユーロ)。この好転は、動的な事業開発と在庫の蓄積に支えられた売掛金の増加に起因しました。特に、ウクライナでの戦争によるサプライチェーン状況の悪化の結果、未完成の機械の在庫ははるかに高かった。供給の安全性を確保するために、原材料や部品の在庫も増加しました。
したがって、フリーキャッシュフロー(定期投資の中止による影響前)は-12億2,380万ユーロ(21年上半期:1億3,350万ユーロ)に達しました。2] 純金融債務[3]は、年末比2億1,110万ユーロ(2021年12月31日:-080万ユーロ)に達する。
2022年の売上高ガイダンスが絞り込まれました:EBITマージンは9.0〜10.0%に設定されています
一貫して強い需要を考慮して、理事会の2022年度の売上高ガイダンスは、19億ユーロから21億ユーロの廊下で変わりません。しかし、サプライチェーンの困難な状況と材料、エネルギー、輸送コストに対する継続的な圧力は、下半期の売上動向に悪影響を及ぼし続けることが期待されています。対照的に、当社グループが実施する値上げは、第3四半期からの収益性に明確なプラスの効果をもたらすはずです。これまでの事業の発展、一般的な状況、Wacker Neusonグループが直面している機会とリスクを考慮して、取締役会は2022年全体の売上高ガイダンス範囲を狭めました。現在、EBITマージンは9.0〜10.0%(以前のガイダンス:9.0〜10.5%)になると予想しています。
[1]四半期の年間収益の割合としての純運転資金。
[2] 21年上半期で1億ユーロの定期投資への流出前と、22年上半期の1億3,000万ユーロの流入前。
[3]純金融債務=長期および短期借入+長期借入の現在の部分-現金および現金同等物-1年未満の定期投資。Wacker Neusonグループが適用する純金融債務の定義には、IFRS 16に準拠したリース負債は含まれていません。
■Wacker Neuson Group(ワッカーノイソングループ)について:
Wacker Neuson Group は企業の国際ネットワークであり、世界中で約 6,000 人を雇用しています。 2021 年度、グループは 18 億7,000 万ユーロの売上高を達成しました。 軽量でコンパクトな機械の大手メーカーとして、グループは顧客に幅広い製品ポートフォリオ、幅広いサービス、効率的なスペアパーツ サービスを提供しています。 Wacker Neuson Groupは、建設、ガーデニング、造園、農業のプロのユーザーだけでなく、リサイクルや鉄道輸送などの業界の自治体や企業からも選ばれるパートナーです。 製品ブランドの Wacker Neuson、Kramer、Weidemann はグループに属しています。 Wacker Neuson SE の株式は、フランクフルト証券取引所の規制された Prime Standard セグメント (ISIN: DE000WACK012、WKN: WACK01) およびドイツ証券取引所の SDAX インデックスに上場されています。
*リリース内容から「ですます調」で表記しています。
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