三一重工、2024年売上は6.2％増の約778億元（約１兆5,555億円）

・油圧ショベルは9.8％増の303億元（約6,069億円）
・海外売上は12.1%増の485億元（約9,630億円）

　中国の大手建設機械メーカー、三一重工（本社：北京市）が4月18日付で発表した2024年（1～12月）決算報告によると、営業収入（売上高）は前年比6.2％増の約778億元（約１兆5,555億円）、営業利益は同30.9％増の59億7,500万元（約1,195億円）、上場企業株主に帰属する純利益は同32.0％増の59億7,500万元（約1,195億円）となった。
（１元約20円で換算、2024年年度報告から編者抜粋）

　三一重工2024年通期データ

■経営状況の検討と分析
　2024年、中国経済は安定を維持し、質が向上し、強い回復力と成長の潜在力を示しました。国内建設機械市場は、市場サイクルが転換期を迎え、安定・回復傾向にあります。高水準の農地建設、水利プロジェクト、都市村落改造、鉱業投資などの新興需要の割合が増加しました。海外市場は順調に推移しております。東南アジア、アフリカ、ラテンアメリカなどの新興市場は、インフラや不動産開発、産業、鉱業への投資加速の恩恵を総じて受け、比較的高い成長を維持しています。
　　
　製品構成から見ると、ハイエンド、グリーン、スマート製品の割合が大幅に増加し、業界は「量と質の二重増加」の段階に入りました。将来を見据えると、建設機械業界は長期的な技術上昇サイクルに突入しています。第四次産業革命と第三次エネルギー革命が重なり、世界は超技術の絶好の時期を迎えています。グローバル化、デジタル化、低炭素化の発展傾向は業界全体のコンセンサスとなり、建設機械業界は広い展望を持っています。

　報告期間中、当社の総売上高は783億8,300万元となり、前年同期比5.9%増加しました。上場企業の株主に帰属する純利益は59億7,500万元で、前年同期比31.98%増加しました。営業活動による純キャッシュフローは148億1,400万元で、前年同期比159.53%の大幅増加となりました。
　
　当社は高品質な開発を実現し、リスク管理と運営品質も高い水​​準を維持しました。製品競争力が高まり続け、主力製品の市場シェアも拡大を続けており、油圧ショベルやコンクリート機械などの主力製品は国内市場シェア1位を占めています。 「グローバル化、デジタル化、低炭素化」戦略は良好な成果を上げ、グローバル化の面では国際市場が力強い成長を維持し、海外主要事業の売上高は485.13億元で前年比12.15%増加しました。デジタル化の面では、インドネシア第2期灯台工場の拡張が完了し、デジタルツイン、プロセスシミュレーションなどのシステムの活用により、インテリジェント製造のレベルがさらに向上しました。低炭素化の面では、さまざまな新エネルギー製品が市場をリードする地位を獲得しており、2024年には新エネルギー製品の売上高が40億2500万元に達すると予想されています。

・報告期間中の当社の業界状況
　2024年には国内建設機械産業は底打ちし回復しました。一連の「機械の大規模更新」政策、地方の特別債券、そして「機械が人に代わる」という業界の潮流の相乗効果により、国内市場は着実な回復段階に入りました。海外の建設機械市場は、アフリカや中南米などの新興市場での需要が好調で、中国建設機械メーカーの世界シェアも着実に拡大しており、堅調に推移しています。
　
　2025年を見据えると、インフラ投資、新たな都市化、鉱業、水利プロジェクトなどの需要により、国内建設機械市場は引き続き改善するでしょう。
　今後さらに回復が進むとみられ、超長期特別国債などの政策が継続して実施されることで、市場の回復が加速すると予想されます。さらに、新エネルギー製品の普及率向上による更新・交換需要も業界の成長をさらに促進するでしょう。海外市場では、インフラ市場と鉱業市場が高い繁栄を維持するでしょう。地政学的不確実性の課題にもかかわらず、中国の建設機械メーカーは積極的な世界展開と技術革新を通じて、世界市場シェアとブランド価値のさらなる飛躍を達成しました。

・建設機械業界の構造
　近年、中国の建設機械産業は発展を続けており、業界全体として市場シェアの集中度が高まる傾向を示しています。製品の観点から見ると、コンクリート機械市場は三一重工に代表される国内ブランドが優勢であり、安定した市場シェアを拡大​​し続けています。油圧ショベル市場では、市場シェアが継続的に大手企業と国内ブランドに集中する傾向が見られ、ブランド、規模、技術、サービス、チャネルの優位性を持つ大手企業がより大きな競争上の優位性を獲得することになります。三一重工は中国市場で14年連続販売トップの座を維持しています。クレーン市場は国内の3大ブランドが独占しています。海外市場において、中国企業の国際競争力は向上し続けており、世界の建設機械市場におけるシェアは徐々に拡大しています。
　
■会社の発展戦略
　第四次産業革命と第三次エネルギー革命が重なり、世界は超技術の絶好の時期を迎えています。企業は機会を掴まなければならない。グローバル化、デジタル化、低炭素化の戦略をしっかりと実行していきます。
　
1. グローバル化戦略
　当社はグローバル化戦略を揺るぎなく推進してまいります。当社は、「全力で新規市場を開拓し、リスクを厳格に管理する」という指導理念の下、「グループ主導、現地運営、サービス第一」という全体戦略を実行し、グローバルな組織改革を継続的に推進し、海外販売チャネルの構築を強化し、海外サービス部品システムを整備し、海外製品の研究開発を加速し、持続可能なグローバル運営能力を確立します。
　
2. デジタル化戦略
　当社は、AIテクノロジーとグローバルデータミドルプラットフォームを活用し、データマイニングとインテリジェントな意思決定を活用して、ビジネスプロセス、インテリジェントプラットフォーム、データ品質の価値フライホイールを構築します。当社は「長期主義」の経営理念を堅持し、「スマート製品、スマート製造、スマート運営」の3大分野におけるイノベーション能力と成果の向上に継続的に投資し、建設機械業界のデータ資産と応用シナリオを統合し、デジタル意思決定、プラットフォームベースの管理と制御、インテリジェントアプリケーションを通じて、未来志向のインテリジェント企業を構築していきます。
　
3. 低炭素戦略
　当社は、高品質、低エネルギー消費、豊富な経験を備えた低炭素製品の開発に取り組んでいます。純電気、ハイブリッド、水素燃料などの分野での主要部品と主要技術を積極的に展開し、新エネルギーホスト製品の反復とアップグレードを加速します。同社は、顧客にとってより大きな価値を創造し、業界のグリーン変革を推進するために、より効率的で環境に優しい新しいエネルギー製品ソリューションの探求を継続していきます。

■2025年の事業計画
　2025年には、当社は高品質発展の原則を堅持し、グローバル化、デジタル化、低炭素化への転換を加速し、海外組織改革と研究開発管理改革を継続的に推進し、製品と技術革新に注力し、プロセス能力と製品品質を全面的に向上させ、収益性をさらに高めていきます。
　
1. 高品質な開発を追求する
　当社は常に「高品質の発展」と「三つの服従」、すなわち規模は効率に従い、効率は品質に従うという経営原則を堅持しています。ブランドとブランドは価値に左右されます。在庫・支払管理を強化し、研究開発のイノベーションを奨励し、製品競争力を高め、収益性をさらに向上させます。
　
2. グローバル変革の促進
　当社は、「全力で発展し、リスクを厳格に管理する」という指導理念の下、海外への資源配分を増やし、海外市場の開拓に全力を尽くすと同時に、海外販売のリスクを厳格に管理していきます。海外での組織改革を断固として推進し、「プラットフォームエンパワーメント+エリート戦闘」の組織形式を実行し、海外地区と全国地区を地域レベルの総合戦略計画とエンパワーメントのプラットフォームとして確立し、最前線の戦闘組織にサービス、エンパワーメント、監督を提供します。プラットフォームと戦闘部隊の「双先」戦略は相互に支援・促進し、海外での戦闘効率を大幅に向上させます。
　「グループ主導、現地運営、サービス第一」の全体戦略を実行し、海外独自チャネルの構築を強化し、現地チーム運営を堅持し、海外サービスネットワークの構築を加速します。

3. デジタル変革の推進
　デジタルトランスフォーメーション実施計画には、「スマート製品、スマート製造、スマートオペレーション」という3つの主要領域が含まれます。スマート製品に関しては、ビジネスシーンに向けた無人・インテリジェントシステムソリューションをさらに向上させ、AI技術を活用して製品の設計開発を強化し、電気、油圧、CNC、トランスミッションなどの技術と産業インターネットの能力の蓄積を活用して、顧客に究極のソリューションと製品を提供していきます。インテリジェント製造においては、灯台工場の構築と製造プラットフォームの変革を推進し、完全なオンライン材料可視化、機械意思決定、生産スケジュールを実現し、品質、効率、コスト管理、在庫回転率の大幅な向上を実現します。

4. 低炭素化の推進
　当社は「低炭素化」戦略に注力し、研究開発能力とコア製品競争力を継続的に強化し、同社の高品質な発展に尽きることのない力を提供し、業界のモデルチェンジとグレードアップを推進していきます。当社は、エネルギーのグリーン・低炭素転換・開発に注力し、発生源、プロセス、ターミナルでの炭素削減に基づく全プロセスグリーン生産チェーンを構築し、中国の「カーボンピークとカーボンニュートラル」の実現と世界のクリーンエネルギー転換に貢献するために、あらゆる面でグリーンで持続可能な開発モデルの推進に尽力します。

5. 研究開発とイノベーションの強化
　「技術事前研究」と「プラットフォーム予備」の革新的なモデルを構築します。顧客のペインポイント、製品開発ニーズ、技術開発動向を踏まえ、「技術プレリサーチ」を通じて技術計画を策定し、次世代製品を支える革新技術を検討します。技術予備プラットフォームを構築し、完全に検証された技術ソリューションを技術棚に組み込み、人気のある製品を複製する能力を確立します。同時に、技術が完全に検証され、製品が初回で成功することを保証するために、テスト能力の構築とテスト方法の研究をさらに強化します。

6.人材育成の強化
　当社は、企業競争の本質は人材競争であり、人材に多額の投資をすることは将来への多額の投資を意味すると考えています。当社は、「一社三高」と「社員第一」の中核理念を堅持し、努力家を基本とし、高待遇、高水準、高効率を旨とし、価値評価と給与還元制度を継続的に最適化し、高水準の仕事要求と競争力のある給与・インセンティブ制度を通じて人材の潜在能力を刺激し、社員が才能を発揮できるプラットフォームを構築し、社員の成功を支援しています。同社は3つの戦略に注力し、人材の厚みを増し、人材構造をさらに改善し、人材の複製能力を高めるためにあらゆる努力をすることを主張しています。リード人材の採用、ポテンシャルの高い人材の海外派遣、階層別・等級別の研修制度の確立などを通じて、三才人材の割合を高めます。

    三一集団のニュースリリース

　三一重工の2024年年度報告は、上海証券取引所（コード600031）

　＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。

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