リープヘル、ファミリーへのインタビューを公開、2024年を振り返り、今後の展開、戦略に関する洞察を提供

 Liebherr(リープヘル):2025年4月17日

 リープヘル・インターナショナルAGの取締役会長Jan Liebherr(ヤン・リープヘル)と取締役会メンバーのPhilipp Liebherr(フィリップ・リープヘル)が、2024年を振り返り、75周年のハイライトを共有するとともに、今後の展開、イノベーション、戦略に関する洞察を提供します。

 ヤン・リープヘルとフィリップ・リープヘルは、会社が困難に直面しながらも大きな成功を収めた1年を共に振り返ります。
 
 2024年の主要な節目として、グループ創立75周年、カナダとブラジルにおけるリープヘル事業の50周年が挙げられます。また、グループ史上最大の受注を獲得し、新たな章が刻まれました。
その他のハイライトとしては、エーインゲン(ドイツ)での素晴らしい顧客対応、そしてパリ(フランス)のIntermat、ラスベガス(米国)のMINExpo、ベルリン(ドイツ)のIFAなど、数々の展示会への出展が挙げられます。

 以下のインタビュー全文では、各製品セグメントの発展、従業員数の増加、そして2024年の戦略的投資について、より興味深い洞察が得られます。また、2025年の展望についても触れています。

■インタビュー全文

—-2024年、リープヘルは創立75周年を迎え、世界中の従業員が楽しめる数々の祝賀会が開催されました。あなたもこれらのイベントに数多く参加されていますが、特に印象に残っている思い出は何ですか?

ヤン・リープヘル:
75周年を記念した祝賀行事は、どれもが一体感あふれる独特の雰囲気に満ちていました。従業員の誇りと熱意が一目瞭然でした。特に印象的だったのは、特別に制作された歴史映画でした。数十年にわたる当社の歩みを振り返る、迫力ある回顧展でした。和やかな雰囲気、社内の才能あふれる人々による音楽演奏、そして多くの交流は、私にとってこの記念すべき出来事を真に忘れられないものにしてくれました。

フィリップ・リープヘル:
私が最も記憶に残っているのは、世界各地で行われたイベントで感じられた、強いチームスピリットです。様々な祝賀行事や、従業員と会社との深い絆は、私に忘れられない印象を残しました。チームメンバーとの会話は、私たちのグループを支える情熱と献身のレベルの高さを証明してくれました。

—-2024年度のその他のハイライトは?

ヤン・リープヘル:
2024年は多くの節目となる出来事が続き、充実した年でした。グループ創立75周年を迎えただけでなく、カナダとブラジルでリープヘル創業50周年を祝うことができました。ドイツのエーインゲンでカスタマーデーが再開されたことは、大変喜ばしい出来事でした。こうしたイベントは、世界中の顧客と直接お話しできる貴重な機会です。また、パリ(フランス)のIntermat、ラスベガス(米国ネバダ州)のMINExpo、ベルリン(ドイツ)のIFAなど、様々な展示会で当社の革新的技術力を発揮することができました。もう一つの大きな成功は、もちろん、Fortescue(フォーテスキュー)社からの記録的な受注であり、当社にとってまさに歴史的な出来事となりました。

フィリップ・リープヘル:
昨年のイベントや展示会は、私にとっても本当にハイライトとなりました。これらの出来事は、顧客との直接的なコンタクトが、今なお私たちのビジネスにとっていかに重要であるかを改めて証明しました。私にとって重要な節目となったのは、カンプサス(フランス)での生産能力拡大工事の開始です。これは、航空宇宙部門の将来に向けた重要な投資です。エアバス向けの飛行制御コンピューターの開発契約についても触れておきたいと思います。そして、もう一つの成功例として、インドで10万台を超える冷蔵庫を販売しました。

—-先ほど、世界的なテクノロジー、エネルギー、金属グループであるフォーテスキューとの大型契約についてお話いただきましたが、リープヘルにとってこの契約はどのような意味を持つのでしょうか?

ヤン・リープヘル:
この契約は、多くの点で私たちにとって非常に重要な節目となります。第一に、長期的なパートナーシップを強化するものであり、第二に、私たちの革新力と、鉱業の持続可能な未来へのコミットメントを浮き彫りにするものです。
鉱業は今、大きな変革の瀬戸際にあります。フォーテスキューは、この変革を間違いなく推進してくれるパートナーです。2030年までにネットゼロ操業を実現するという目標は野心的であり、画期的な技術革新が求められます。まさにここでリープヘルが重要な役割を担うのです。私たちは、鉱業の脱炭素化について議論するだけでなく、具体的なソリューションを開発し、実践に移すことで、実際に行動を起こしています。
この協業は、当社の複数の製品分野にまたがり、新たな技術面および運用面の課題を提示しています。同時に、これは私たちの革新力を試し、リープヘルが鉱業の未来を形作る上で貢献する準備ができていることを示す、またとない機会となります。この契約は、業界全体にとって持続可能なソリューションを開発することで、技術の道を切り開くという私たちの強い思いをさらに強固なものにしてくれます。

—-グループの業績指標について、どのように評価していますか?

ヤン・リープヘル:
業績指標には非常に満足しています。厳しい市場環境にもかかわらず、2024年度は売上高がプラスに推移し、堅調な営業利益が見込まれています。今年は着実な成長を続け、グループとしての安定性を強化しました。これが私たちにとって重要です。

フィリップ・リープヘル:
当社の多角的なポジショニングは、改めてその価値を証明しました。2024年度は、製品セグメント間で顕著な差異はありましたが、主に好調な受注に支えられました。

—-個々の製品セグメントの動向を詳しく見ていきましょう。それぞれのセグメントはどのように推移したのでしょうか?

ヤン・リープヘル:
一部の製品セグメントでは、昨年、力強い成長を記録しましたが、他のセグメントでは厳しい状況に直面しました。例えば、鉱業製品セグメントは特に力強い成長を遂げました。これは、フォーテスキュー社との大型契約によるものです。移動式クレーンおよびクローラクレーンでも、売上高が明確に増加しました。一部のセグメントでは、特に住宅建設業界の状況を踏まえ、市場ポジショニングが非常に困難となりました。これは主にコンクリート技術、タワークレーン、冷蔵庫・冷凍庫のセグメントに影響を与えています。土木製品セグメントも減少傾向にありました。

フィリップ・リープヘル:
航空宇宙・輸送システム分野では、再び成長を遂げました。需要は依然として高く、特にエアバス社をはじめとするパートナー企業からの大型受注により、生産能力のボトルネックが発生しました。これは、当社の強力な市場ポジションと顧客からの信頼の証です。コンポーネント製品セグメントでも、大型受注を獲得し、業績は好調に推移しました。結果はまちまちですが、事業全体の発展には満足しています。

—-個々の販売市場では、何か注目すべき動きはありましたか?

ヤン・リープヘル:
ドイツ、米国、オーストラリア、フランス、英国は、引き続き当社の最も重要な販売市場です。ドイツの経済成長は停滞しましたが、米国とオーストラリアは堅調に推移しました。しかしながら、政治的な不確実性が市場ポジションに影響を及ぼす可能性があります。
当社は、不平等な条件で事業を展開するメーカーとの熾烈なグローバル競争に直面しています。立地コストの高さ、エネルギー価格の高騰、そして官僚的な障壁は、ドイツ産業の競争力をますます脅かしています。当社のビジネスモデルは革新力と品質を基盤としており、今後もこれを維持していくことをお約束します。

—-2024年の投資​​対象は?また、その決定は戦略的な検討事項にどのような影響を与えましたか?

フィリップ・リープヘル:
生産拠点だけでなく、販売、サービス、物流ネットワークを継続的に改善・拡大していくことが、私たちにとって重要です。そうすることで初めて、顧客に最高の品質を提供することができます。2024年12月には、テューペロ(ミシシッピ州/米国)に新物流センターの建設工事が開始されました。このセンターは2027年に稼働開始予定です。

ヤン・リープヘル:
カンプサス(フランス)の拠点は、航空機空調システムの主要部品の製造拠点として拡張中です。また、ナンブスハイム(フランス)にも新たな生産拠点を建設する計画があり、さらに、リープヘル・ヴェルク・ビショフスホーフェンGmbHの生産能力増強のため、ヴィルドン(オーストリア)にも土地を取得しました。

—-年間を通して、グループの顧客と定期的にお話をされていますね。顧客はどのような課題に直面しているのでしょうか?そして、リープヘルはどのようにして顧客をサポ​​ートしているのでしょうか?

ヤン・リープヘル:
顧客が抱える課題は、業種や地理的な状況によって異なります。人材不足、環境要件の厳格化、価格圧力の高まり、デジタル化の進展などは、その一例に過ぎません。さらに、地政学的な不確実性や刻々と変化する政治情勢も影響しています。

フィリップ・リープヘル:
私たちは、顧客から信頼していただけるパートナーでありたいと考えています。そして、顧客一人ひとりのニーズに最適なソリューションで顧客をサポ​​ートしたいと考えています。そして、私たちは多くの地域に拠点を構え、直接お会いすることで、まさにそれを実現しています。これが、顧客がそれぞれの市場で直面している課題を真に理解する唯一の方法です。もう一つの柱は、顧客の利益を最優先に考え、常に開発を進めながら、幅広い製品とソリューションを提供することです。私たちにとって、持続可能性と経済効率性のバランスをとったソリューションを提供することは非常に重要です。だからこそ私たちは長年にわたり、代替駆動技術の開発に取り組んできたほか、デジタル革新も推進してきました。

—-人工知能(AI)が昨今注目を集めていることは間違いありません。リープヘルはこの分野においてどのような立場を取っているのでしょうか?リープヘルにとってAIはどのような機会をもたらし、またどのようなリスクに注意する必要があるのでしょうか?

ヤン・リープヘル:
リープヘルは長年にわたりAIに取り組んでおり、AIは既に今日の製品とサービスに不可欠な要素となっています。特に生成型AIの分野における急速な成長は、製品と社内プロセスを最適化するさらなる機会とチャンスをもたらします。

フィリップ・リープヘル:
グループ全体のAI活用を統合するため、2024年にAIコンピテンスセンターを設立しました。これは相乗効果を生み出すプラットフォームであり、将来のアプリケーションのための技術基盤を提供します。高度な機械操作から予知保全、そしてより効率的な意思決定プロセスに至るまで、リープヘルと顧客にとってAIがもたらす可能性は計り知れません。同時に、データセキュリティと透明性、そしてAIモデルの信頼性といった課題にも取り組んでいます。

—-企業責任(CR)に関して、企業への要求はますます厳しくなっています。リープヘル社は、この問題について現在どのような立場をとっているのでしょうか?

フィリップ・リープヘル:
私たちは3年以上前からこの分野に注力しており、2023年秋には初のサステナビリティ戦略を導入しました。
現在、グループ全体でこの戦略の目標設定と施策の調整に尽力しています。さらに、企業サステナビリティ報告指令(CSRD)および欧州サステナビリティ報告基準(ESRS)に準拠したグループ全体のサステナビリティ報告書を作成中です。関連するプロセスとツールの構築と導入は、グループ内の様々な階層や部門に影響を与えます。

—-グループの従業員数は再び増加し、2024年末までに約54,000人に達する見込みです。リープヘルは、どのようにして魅力的な雇用主であり続けるのでしょうか?優秀な人材を長期的に育成し、維持するための取り組みやプログラムにはどのようなものがありますか?

ヤン・リープヘル:
私たちは、従業員に意欲的で多様な業務を提供し、責任を与え、起業家精神を育んでいます。これにより、モチベーションの高い職場環境が整い、会社への永続的な帰属意識が促進されます。

フィリップ・リープヘル:
従業員には自己啓発の機会も与えられています。タレントマネジメント・プログラムは、研修プログラムからターゲットを絞ったリーダーシップ育成プログラムまで、包括的な選択肢を提供しています。これにより、優秀な人材を継続的に確保し、既存の人材を長期にわたって維持することができます。

—-リープヘルの企業文化はどのように育まれているのでしょうか?あなたにとって特に重要な価値観は何ですか?そして、それらは日々の業務の中でどのように維持されていますか?

フィリップ・リープヘル:
私たちの企業文化は、独立性、信頼性、革新性、責任、従業員志向、そして品質という、常に私たちのあらゆる活動の根底にある6つのコアバリューに基づいています。これらの価値観は私たちのアイデンティティを支え、永続的な成功の鍵となっています。

ヤン・リープヘル:
これらの価値観は、単に行動指針に刻み込まれるだけでなく、私たち自身、経営陣、そしてすべての従業員によって積極的に体現されることが重要です。これは、組織内でのオープンな対話と、自律性と起業家精神を促進する文化によって実現されます。
こうして、安定性と革新性を同等に捉え、従業員が個人としてもキャリアとしても成長できる機会を提供する職場環境が築かれています。

—-年次報告書の発行後まもなく、世界有数の建設・鉱山機械見本市「Bauma 2025」がミュンヘン(ドイツ)で開幕します。リープヘルブースではどのような革新技術が展示される予定ですか?また、同展示会におけるリープヘルの技術ハイライトについて教えてください。

ヤン・リープヘル:
「未来に手を差し伸べる」というスローガンの下、Bauma 2025では幅広い新製品と革新的な技術が顧客をお待ちしています。この展示会は、顧客と私たちの未来ビジョンを共有する絶好の機会となるだけでなく、新型機械からデジタルアプリケーションまで、現在すでに提供されている最先端技術ソリューションもご紹介いたします。
特に注目すべきは、バッテリー駆動の「アンプラグド」バージョンのLR 1300.2 SXクローラクレーンと、バッテリー電動鉱山トラックです。どちらの革新技術も、ゼロエミッションソリューション分野におけるリープヘルの技術進歩を示すものです。
もう一つのハイライトは、最大564kWhの容量を誇る高性能モバイルエネルギー貯蔵ソリューション、Liduro PowerPort 600です。このイノベーションにより、建設現場をはじめとする様々な用途の電動化を全く新しいレベルへと引き上げます。この技術を電動化されたリープヘル機械と連携させて展示することで、このイノベーションをさらに具体的なものにします。

フィリップ・リープヘル:
移動式コンクリートミキシングプラントと、パワフルなトラック搭載型コンクリートポンプ24 XHおよび31 XXTも展示します。
デジタル化の面でも、エキサイティングな新機能がいくつか登場します。リープヘルの革新的技術力の輝かしい例となる、自律稼働ホイールローダーを世界初公開します。さらに、機械の安全性と効率性を高める新しいアシスタンスシステムと、この技術を可能にするセンサーやハードウェアも展示します。
さらに、革新的な新世代のラフィングジブクレーンにより、タワークレーンのベンチマークを塗り替えます。

—-最後に、今期の事業年度を簡単に振り返ってみましょう。2025年の見通しについてお聞かせください。

ヤン・リープヘル:
2025年前半の市場動向は、現状と同じ軌道で推移すると予想していますが、後半には若干の上向きが見込まれます。当社の理念は変わりません。イノベーション、品質、そして強固なパートナーシップに注力していきます。

フィリップ・リープヘル:
私たちの目標は、継続的な成長です。厳しい市場環境にもかかわらず、今後の事業年度については楽観的な見通しを持っています。幅広い多角化と未来志向のアプローチは、これまで非常に価値があり、私たちの継続的な成功の基盤となっています。
 ご意見をお寄せいただき、ありがとうございました。

 このインタビューは2025年3月に実施されました。

■編集部より
 2024年は、安定性とイノベーションが密接に結びついていることの証左となりました。困難に直面しながらも、グループは新たなマイルストーンを達成しました。ヤン・リープヘルとステファニー・ウォルファールトは、5万人を超える従業員の献身的な努力に感謝し、責任ある未来への展望を語ります。

■ 発展と展望
 リープヘルグループは、2024年度において、売上高が146億2,200万ユーロと、過去最高を記録しました。これは前年比4.1%増となります。従業員数は2.0%増加し、合計54,728人となりました。

 ニュースリリース
 *リリース内容から「ですます調」で表記しています。