Kalmar(カルマー)、24年売上は16%減の17.2億ユーロ(約2,752億円)

・10〜12月期売上は14%減の4.4億ユーロ

 Kalmar(カルマー):2025年2月12日

※カッコ内は特に断りがない限り前年同期実績。

・第4四半期の受注は20%増加し、合計4億8,600万ユーロ(4億500万ユーロ)となり、需要は安定しています。
・第4四半期の売上高は14%減少し、合計4億4,000万ユーロ(5億900万ユーロ)となりました。
・第4四半期の比較営業利益率は12.1%(11.8%)でした。
・第4四半期の連結売上高の41%(40%)をエコポートフォリオ1の売上高が占めました。
・2024年末のEBITDAに対する有利子純負債の比率は0.3倍でした。
・取締役会は、年次総会(AGM)に、2024年度の配当可能利益のうち、発行済みクラスA株1株につき0.99ユーロ、発行済みクラスB株1株につき1.00ユーロの配当を支払うことを提案します。
・Kalmarは、2025年に比較営業利益率が12%を超えると予想しています。

 この財務諸表レビューの数字は、Kalmar Corporation の監査済み 2024 年度財務諸表に基づいています。

■2024年10~12月の概要
・受注高は20%増加し、総額は4億8,600万ユーロ(4億500万ユーロ)となりました。
・期末の受注残は9億5,500万ユーロ(2023年12月31日:10億2,400万ユーロ)となりました。
・売上高は14%減少し、総額は4億4,000万ユーロ(5億900万ユーロ)となりました。
・エコポートフォリオの売上高は連結売上高の41%(40%)を占めました。
・エコポートフォリオの売上高は10%減少し、総額は1億8,200万ユーロ(2億200万ユーロ)となりました。
・営業利益は3,900万ユーロ(5,300万ユーロ)で、売上高の8.8%(10.4%)を占めました。営業利益には、比較可能性に影響する項目が 1,400 万ユーロ(-700 万ユーロ)含まれています。
・比較可能な営業利益は 5,300 万ユーロ(6,000 万ユーロ)で、売上高の 12.1 %(11.8 %)に相当し、12 %の減少となりました。
・財務項目および税金控除前の営業キャッシュフローは 6,400 万ユーロ(12,900 万ユーロ)でした。
・当期純利益は 2,700 万ユーロ(4,300 万ユーロ)でした。
1 株当たり基本利益は 0.42 ユーロ(0.67 ユーロ)でした。

■2024年の概要
・受注高は2%減少し、総額は16億7,900万ユーロ(17億500万ユーロ)となりました。
・期末の受注残は9億5,500万ユーロ(2023年12月31日:10億2,400万ユーロ)となりました。
・売上高は16%減少し、総額は17億2,000万ユーロ(20億5,000万ユーロ)となりました。
・エコポートフォリオの売上高は連結売上高の41%(35%)を占めました。
・エコポートフォリオの売上高は3%減少し、総額は6億9,800万ユーロ(7億1,800万ユーロ)となりました。
・営業利益は1億7,400万ユーロ(2億4,000万ユーロ)で、売上高の10.1%(11.7%)を占めました。
・営業利益には、比較可能性に影響する項目が -42 百万ユーロ (-15 百万ユーロ) 含まれています。
・比較可能な営業利益は 2 億 1700 万ユーロ (2 億 5500 万ユーロ) で、売上高の 12.6 % (12.4 %) に相当し、15 %の減少となりました。
・財務項目および税金控除前の営業キャッシュフローは 2 億 4900 万ユーロ (2 億 5700 万ユーロ) でした。
・当期利益は 1 億 2800 万ユーロ (1 億 9400 万ユーロ) でした。
1 株当たり基本利益は 1.99 ユーロ (3.01 ユーロ) でした。

 カルマ―2024年第4四半期と通期データ

■ 2025 年のガイダンス
 Kalmarは、2025 年の比較営業利益率が 12%を超えると予想しています。

■ビジョンと戦略
 Kalmar は、顧客との緊密な関係、魅力的な市場、経験豊富で優秀な人材、強力な財務状況といった確固たる基盤を備えた重量物搬送機器の市場リーダーです。

 Kalmarの販売およびサービス ネットワークは 120 か国以上を網羅し、世界中に分散した顧客ベースと、世界中で 68,000 台という広範な設置ベースをサポートしています。当社は、主に直販と強力なグローバル ディーラー ネットワークを通じて事業を展開しています。4 つの工場と 2 つのイノベーション センターを備えた組み立てベースの製造モデルを採用しているKalmarは、世界中の材料サプライヤーとの強固で永続的な関係の構築を優先しています。カルマーの従業員は約 5,200 人で、そのうち 1,400 人はサービス エンジニアです。同社は、顧客にとって最も価値のあるビジネス パートナーであり、現在および将来の従業員にとって最適な雇用主であるためには、優秀な人材を引き付け、維持することが不可欠であると考えています。Kalmarは責任あるビジネス慣行に尽力しており、サプライヤーとビジネス パートナーにも同じ高い法的および倫理的基準を遵守することを求めています。

 業界はいくつかのメガトレンドに直面しており、それが業界全体の刷新を推進しています。これにより、Kalmar はソリューションを提供し、顧客が直面している課題を解決する機会が生まれます。Kalmar が取り組む予定の主要な機会には、次のようなものがあります。

• 安全性
• 生産性
• 脱炭素化と電化
• 物流環境の変化
• 労働力不足
• インテリジェントな運用。

 これらの機会に対応し、顧客に付加価値を生み出すために、Kalmar は次の 3 つの戦略分野に重点を置いています。

• 脱炭素化および電気機器、デジタルソリューション、自動化の分野における持続可能なイノベーションへの投資
• 膨大なインストールベースの活用、キャプチャ率の向上、サービス契約による継続的ビジネスのシェア拡大、インテリジェントなサービス提供による顧客ライフサイクル価値の創出に重点を置き、サービスを拡大し、アフターマーケットのフットプリントを拡大
• 調達の最適化とプロセス改善を通じて収益性とキャッシュフロー創出を改善し、研究開発と有機的成長へのさらなる投資に資金を提供し、株主に利益を分配することで卓越性を推進。

■パフォーマンス目標
 (業績目標)

・Kalmarの取締役会は、2028 年に向けて以下の業績目標を設定しました:
 (財務目標)
・サイクル全体にわたって年間 5% の売上成長

・比較可能な営業利益率 15%

・ROCE 25% 以上

・資本構成と持続可能性フレームワーク

・レバレッジ (EBITDA に対する純負債) 2 倍未満

・年間 30 ~ 50% の配当性向

・1.5 °C コミットメントを伴う SBTi 目標との整合。3

■ CEOコメント
 社長兼CEOのSami Niiranen(サミ・ニイラネン):
 2024 年は、急速に変化する環境の中で、Kalmarにとって決定的な年でした。独立上場企業としての 1 年目の歩みを振り返ると、分割と上場プロセスの成功を含め、誇るべきことがたくさんあります。今年は、前進するための優れた基盤を築きました。2024 年は前年と比較して市場活動が鈍化し、販売量も減少しましたが、Kalmarの市場における主導的地位をうまく活用し、業務の卓越性を推進することで、安定した収益と強固なマージンを生み出すことができました。私たちは持続可能な成長に向けた戦略を進め、強固な基盤の上に構築することに注力しました。サービス主導の考え方で業界を持続可能なイノベーションに向けてリードし続けていく中で、今後も刺激的な機会が待ち受けていると確信しています。

 通年の財務実績は堅調でした。当社は引き続き商業および業務の卓越性に注力することで、第4四半期に12.1%、2024年に12.6%という堅調な収益性を達成し、数量の減少を考慮すると良好なレベルを維持することができました。比較可能な営業利益は第4四半期に5,310万ユーロ、2024年に2億1,680万ユーロとなり、2024年の財務項目および税引前営業キャッシュフローは2億4,900万ユーロでした。当社の健全なレバレッジ比率は0.3倍であり、成長戦略を実行する上で優れた立場にあり、株主に十分な利益を提供する機会を与えてくれます。取締役会は、2024年度の未払いクラスA株1株あたり0.99ユーロ、クラスB株1株あたり1.00ユーロの配当金の支払いを提案しています。

 2023年第4四半期に発表されたコスト削減プログラムでは、当初の目標である2,000万ユーロに対して3,500万ユーロの削減が達成され、2024年の利益率を支えました。2024年8月には、2026年末までに約5,000万ユーロの総効率改善を達成する計画を含む卓越性推進イニシアチブを発表し、2028年までの比較営業利益率15%という目標を支えています。このプログラムは計画通りに進んでいます。

 需要は、北米の流通顧客セグメントの軟調さといういくつかの地理的差異にもかかわらず、安定したレベルを維持しています。米国のディーラー在庫レベルは低下し、状況は徐々に改善していますが、流通顧客セグメントの需要は依然として低迷しており、短期的な大幅な改善は見込まれていません。当社の受注額は、第4四半期で4億8,600万ユーロ、2024年には16億7,900万ユーロとなり、全体的に安定した需要を示しています。サービス事業では、第4四半期の受注が15%増加し、良い勢いが見られました。機器の受注は前年比でわずかに減少しましたが、当社の機器部門は、第4四半期に比較的多くの大型受注を獲得し、好調に年を終えました。売上高は、市場活動の鈍化と前年比での受注残の減少の影響を受けて、第4四半期で4億4,000万ユーロ、2024年には17億2,000万ユーロとなりました。当社の販売パイプラインは健全な状態を維持しており、顧客の意思決定のタイミングによって受注量は変動する可能性がありますが、長期的な需要の原動力は依然として良好であるため、当社は長期目標を達成できると確信しています。サービス売上は機器売上よりも安定しており、売上と収益性の両面で回復力を発揮しています。

 2025 年に向けて、当社は 2025 年に比較可能な営業利益率が 12% を超えると予想しています。当社は、業界を電化に導き、サービスの成長を加速し、ビジネスの卓越性を推進することで持続可能な成長を推進する取り組みを継続し、戦略的優先事項に引き続き注力します。当社は魅力的で成長している市場を有しており、カルマーは、顧客が求めている安全で電動のインテリジェントで生産性の高いソリューションの機会から利益を得るのに有利な立場にあります。

 2024年は、電動化に関連する多くの製品が発売された持続可能なイノベーションの年でした。2024年の当社の売上高の41%はエコポートフォリオによるもので、持続可能なソリューションへの取り組みを強調しています。この年には、持続可能な成長に向けた重要なステップがいくつかありました。スウェーデンのLjungby (リュングビー)にあるイノベーションセンターを拡張し、世界クラスのテストセンターを建設することを決定し、リュングビーイノベーションセンターに200メートルの電気道路を建設して電気自動車の動的充電を試験的に導入するというElonroad(イーロンロード)との提携を発表しました。また、エネルギー損失を最小限に抑え、エネルギー蓄積を最適化するように設計された新しい電動空コンテナハンドラーシリーズを導入し、主要顧客のストラドルキャリアにKalmar衝突警告システムを大規模に設置し、新しいKalmar Ottawa T2電動ターミナルトラクターを発表しました。

 今後、当社は持続可能で効率的なマテリアルハンドリングソリューションに対する需要の高まりを活かすことができると信じています。現在および将来の従業員は、当社の成功の鍵です。当社は、業務の卓越性を推進し、顧客と株主に長期的な価値を提供するために、革新と人材への投資を継続します。世界中に 68,000 台という当社の広範な設置基盤は、引き続きサービスの成長の強力な基盤を提供し、革新的な製品とデジタルソリューションを通じてこれをさらに加速させています。

 この変革の年を通して献身的に努力してくれたすべての従業員に心から感謝の意を表したいと思います。また、Kalmarに対する継続的なサポートと信頼を寄せてくれた顧客と株主の皆様にも感謝の意を表します。

 ニュースリリース
 *リリース内容から「ですます調」で表記しています。