・24年売上高は22 ～ 23 億ユーロ 、EBIT マージン5.5 ～ 6.5% 見込む
・2025 年の収益性向上策に注力
Wacker Neuson Group （ワッカー・ノイソン・グループ） ：2024年11 月 14 日
・最初の 9 か月（1〜9月）でグループ売上高は 17 億 2,240 万ユーロ (前年比 -14.5%)
・第 3 四半期（7〜9月）の低迷により、2024 年 9 か月の EBIT マージンは 6.3% (2023 年 9 か月：11.9%)
・純運転資本の減少により、2024 年 9 か月末のフリー キャッシュ フローは 9,150 万ユーロに増加
・2025 年に向けて：収益性向上のための幅広い販売とコスト削減策
・2024 年通年のガイダンスは、市場の継続的な低迷により調整
ミュンヘン、2024年11月14日 —-軽量コンパクト機器の大手メーカーであるワッカー・ノイソン・グループは、本日、2024年の最初の9か月間の財務報告を発表しました。 継続中の弱い市場環境は、ワッカー・ノイソン・グループの売上高と利益に影響を与え続けています。ディーラーの在庫がいっぱいであるため、依然として受注量が少なく、第3四半期の低迷に反映されています。7月から9月にかけて、売上高の伸びは不安定でした。8月には、季節的な影響などにより、売上高はこれまでで最低を記録しました。
ワッカー・ノイソン・グループは、前年比での売上高の減少に対抗するために、早い段階で「Fit for 2025」対策を導入し、販売を強化してコストを削減しました。 しかし、これまでのところ、これは売上高の減少を完全に相殺するには十分ではありませんでした。
最初の9か月間のグループ売上高は17億2,240万ユーロで、前年比14.5%減（2023年9か月：20億1,390万ユーロ）でした。EBIT（利子税引前利益）マージンは6.3%（2023年9か月：11.9%）でした。フリーキャッシュフローのプラス傾向は継続し、フリーキャッシュフローは9,150万ユーロ（2023年9か月：-4,090万ユーロ）で、特に純運転資本の減少が要因となっています。
第3四半期の動向を受けて、取締役会は2024年通期の売上高とEBITガイダンスを調整しました。
ワッカー・ノイソン・グループの取締役会会長兼CEOであるKarl Tragl （カール・トラグル）博士は次のように説明しています。
「市場は依然として弱いため、当社はこれに対抗するための包括的な対策リストを実施し、2025年に向けて可能な限り最善の態勢を整えています。同時に、現在の市場指標とディーラー在庫の高止まりにより、売上高とEBITガイダンスを調整する必要があることがわかりました。」
■ 2024年1〜9月の詳細
全地域で需要が低迷：ヨーロッパ地域 (EMEA) の売上高は前年比12.1%減の13億2,350万ユーロ (2023年9か月：15億610万ユーロ) でした。ヨーロッパの主要市場におけるこの動向は、大陸全体で建設業と農業産業が直面しているプレッシャーを浮き彫りにしています。アメリカ大陸地域の売上高は20.3%減の3億5,650万ユーロ (2023年9か月：4億4,710万ユーロ) で、ディーラー在庫の高水準が引き続き業績低迷に大きく寄与しています。アジア太平洋地域でも下降傾向が続き、売上高は30.1%減の4,240万ユーロ (2023年9か月：6,070万ユーロ) で、この変化は主にオーストラリアでの需要低迷によるものです。
第3四半期がEBITマージンを圧迫：2024年の最初の9か月間のEBITマージンは6.3％（2023年9か月間：11.9％）でした。この減少は第3四半期の低迷によるもので、EBITマージンが5パーセントポイント低下して4.8％（2023年第3四半期：9.8％）となりました。SG&A対策の結果、年間を通じて営業コストは削減されましたが、実施したコスト対策ではまだ売上高の減少を完全に補うことはできません。絶対額で見ると、EBITは1億850万ユーロ（2023年9か月間：2億4,040万ユーロ）でした。
売上高の低迷による運転資本比率：2024年9月30日時点の純運転資本は、前年比1億1,090万ユーロ減少し、8億830万ユーロとなりました（2023年9月30日時点：9億1,920万ユーロ）。この減少は、主に年間を通じて在庫のさらなる削減が成功したことによります。しかし、2024年9月30日時点の年間純運転資本比率は増加し、39.0％（2023年9月30日時点：35.5％）となりました。この増加は、第3四半期の売上高が前四半期と比較して低かったことと、仕入債務が減少したことに基づく計算が主な原因です。過去12か月間のローリングベースの純運転資本比率（LTM）は、2024年9月30日時点で34.2％（2023年9月30日時点：35.0％）でした。
フリーキャッシュフローのトレンドは継続：営業キャッシュフローはさらに増加し、9か月後には1億7,250万ユーロ（2023年9か月：4,310万ユーロ）に達しました。これは、在庫と売掛金の継続的な削減が特徴的です。9か月後、フリーキャッシュフローは前年比で増加し、9,150万ユーロ（2023年9か月：-4,090万ユーロ）に達しました。2024年第3四半期も前年比で増加し、8,700万ユーロ（2023年第3四半期：-1,040万ユーロ）に達しました。これは主に、年間を通じて在庫と売掛金が減少した結果として、営業キャッシュフローの開始点が高くなったためです。現金および現金同等物は、2024年9月30日時点で2,680万ユーロ（2023年9月30日：2,840万ユーロ）でした。
■ 2024 年のガイダンスは、長引く景気低迷により調整されました：
市場の動向が弱いことを踏まえ、取締役会は 2024 年の通期ガイダンスを調整することを決定しました。ワッカー・ノイソン・グループは現在、売上高を 22 億～ 23 億ユーロ (以前は 23 億～ 24 億ユーロ)、EBIT マージンを 5.5 ～ 6.5% (以前は 6.0 ～ 7.0%) と見込んでいます。
通年の投資見込み額は 1 億ユーロ前後のままです。純運転資本比率の予想は、年末時点で 34% 前後で変わりません。
この予測は、2024 年の最初の 9 か月間の事業展開を反映しており、また、今年の残りの数週間で市場動向が反転するとは予想されていないという事実も考慮に入れています。
■ Wacker Neuson Group （ワッカー・ノイソン・グループ）について
Wacker Neuson グループは、世界中で約 6,300 人の従業員を擁する国際的な企業ネットワークです。2023 年度、グループは 27 億ユーロの売上高を達成しました。軽量コンパクト機器の大手メーカーとして、グループは幅広い製品ポートフォリオ、幅広いサービス、効率的なスペアパーツ サービスを顧客に提供しています。Wacker Neuson グループは、建設、ガーデニング、造園、農業の専門ユーザー、およびリサイクルや鉄道輸送などの業界の自治体や企業の間で選ばれるパートナーです。製品ブランド Wacker Neuson、Kramer、Weidemann はグループに属しています。Wacker Neuson SE の株式は、フランクフルト証券取引所の規制対象プライム スタンダード セグメント (ISIN: DE000WACK012、WKN: WACK01) に上場されており、SDAX のメンバーです。
第3四半期レポート
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。
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