三一（SANY）：2024年5月7日
現在、グローバリゼーションは三一重工の事業の中心的な課題となっています。三一重工の向文波会長は、新時代と新たな技術革命のチャンスを掴むために、三一はグローバリゼーション、デジタルインテリジェンス、低炭素変革戦略を実行していると述べました。その中で、グローバル化が急務であり、これまでの製品の輸出から、グローバルビジネスを支えるグローバルリソースの統合へと変化していかなければなりません。
最新の年次報告書によると、2023年には三一重工のグローバル化と品質向上が加速し、国際市場は堅調な成長を維持し、国際売上高は前年比18.28%増の432億5,800万元を達成しました。本業売上高の60.48%を占め、前年同期比14.78ポイント増加しました。
■ 加速するグローバル化と品質向上
三一重工は、2023年に海外において「自社重視、現地オペレーション、サービスファースト」の事業戦略を実行し、グローバルな組織変革を強力に推進し、グローバルな研究開発力を総合的に強化し、国際競争力の継続的向上を達成するために、多角的なアプローチが採用されます。
中でも「自社第一」という点では、現在、三一重工はプッツマイスターの海外チャネルに加え、400社以上の海外子会社、合弁会社、優良代理店をカバーする海外市場チャネル体制を確立しています。 「オペレーション」に関しては、三一重工の海外人材の現地化率は現在60％近く、「サービスファースト」の観点では、三一重工は、2023 年に世界 129 の国と地域で顧客とのワンクリックコミュニケーション、オンライン可視性、リアルサービス店舗の閲覧時間を短縮し、サービス効率を大幅に向上させ、顧客体験を向上させます。
また、持続可能なグローバル運営能力を確立し、海外事業戦略と目標の実現を支援するため、2023年に三一重工の海外事業は「プラットフォーム強化＋エリートオペレーション」の組織形態を導入し、海外地域と国内地域を設立します。企業レベルでの全体的な戦略計画と権限付与のプラットフォームは、企業全体の利益を最大化することを基本原則として、最前線の戦闘組織にサービス、権限付与、および監督を提供します。プラットフォームと戦闘部隊の「ダブルファースト」戦略は、相互に支援および促進し、海外作戦の効率を大幅に向上させます。
■急速な成長を続ける国際市場
チャネル、マーケティング、サービス、組織およびその他の能力の包括的な改善により、三一重工は主要な世界市場で急速な成長を達成しました。
地域的な観点から見ると、2023年末までに三一重工の海外製品販売は180以上の国と地域をカバーしており、欧州と米国が最も急速に成長している海外地域となっています。
アジア・オーストラリア地域は11.10％増の165億元、米州地域は6.82％増の162億5,000万元、アフリカ地域は29億2,000万元でした。人民元は2.56％上昇しました。
製品の観点から見ると、税関統計によると、三一重工の油圧ショベル、建設用クレーン、コンクリート機械製品の海外輸出はいずれも業界一位を維持しており、主要製品市場での地位は安定しています。
海外売上高の増加と製品構造の改善の恩恵を受け、三一重工の海外主力事業の粗利益率は着実に上昇し、2023年の国際事業の粗利益率は4.42ポイント上昇して30.78％となる見込みです。
三一重工は今後もグローバル化戦略を断固として推進し、「全力で開発し、リスクを厳格に管理する」という経営理念のもと、「自力第一、適者生存、地域密着」の経営方針を実行してまいります。 「オペレーション、サービスファースト」をモットーに、グローバル組織改革の推進、海外販路構築の強化、海外補修部品体制の整備、海外での製品研究開発の加速、持続可能なグローバル運営力の確立に取り組んでまいります。
ニュースリリース
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。
参考：三一重工、2023年売上は8.4％減の約740億元（約１兆6,280億円） 2024年4月30日配信