Metso Outotec ：（メッツォ・オートテック）
Metso Outotecは、ダイバーシティとインクルージョンが、育成、促進され、企業文化に組み込まれる職場に向けて会社を発展させることに取り組んでいます。
同社が2022年にすでに行った具体的な行動の1つは、50を超える事業国すべての賃金慣行をレビューするための世界的な公正賃金分析でした。分析により、Metso Outotecの既存の方針と慣行は確固たる基盤を提供し、通常、Metso Outotecでのキャリアの間に従業員の給与は公平に発展することが確認されました。
ただし、分析により、原因不明のジェンダー関連の賃金格差が存在する個々のケースが特定されました。すべての国に存在するわけではありませんが、これらの給与の違いは主に雇用時に行われた決定に起因していました。
2022年の春、Metso Outotecは、特定された個人の説明のつかない性別関連の賃金格差を是正するために、220万ユーロ(約3億円、140円換算)の一時的な投資を行いました。これらの例外的な増加は、約20か国の約500人の従業員に対して行われました。＊一人当たり平均60万円。
昇給はグローバルな給与レビュープロセスの一環として承認され、その結果、マネージャーは給与設定の潜在的なバイアスをより認識できるようになりました。Metso Outotecは、世界中のMetso Outotecに参加するすべての人々に対して公平な給与決定が行われるように、採用プロセスを引き続き強化していきます。
Metso Outotecでは、包摂的な文化を構築することが優先事項であり、男女関連の賃金格差の調査結果に基づいて行動することは、2022年の具体的な行動の1つにすぎませんでした。Metso Outotecの社長兼最高経営責任者であるPekka Vauramo （ペッカ・ヴァウラモ）は次のように述べています。
「Metso Outotecは、エンゲージメント調査を通じてダイバーシティとインクルージョンのアジェンダの進捗状況を追跡しています。このトピックはKPIの1つです。 」
Metso Outotecのタレントアンドインクルージョン担当バイスプレジデントであるMarjut Kumpulampi-Santosは（マージュット・クンプランピ・サントス）、2022年の文化変革の旅に関する同社の計画について詳しく説明しています。
「私たちは、Metso Outotecでダイバーシティとインクルージョンのアジェンダを推進する上でこれまでに達成した取り組みを誇りに思っています。今後、さらに多くのアクションが続きます。 2022年も、組織内での意識を高め、すべての従業員にインクルージョンと心理的安全性のトレーニングを提供し続けています。私たちは包括的な採用慣行を開発しており、プロセスから障壁や偏見を取り除く方法を模索しています。」
■ Metso Outotecについて
Metso Outotecは、世界中の骨材、鉱物処理、金属精製業界向けの持続可能な技術、エンドツーエンドのソリューションとサービスの最前線にいます。顧客のエネルギーと水の効率を改善し、生産性を高め、製品とプロセスの専門知識で環境リスクを軽減することにより、私たちは前向きな変化のパートナーです。 Metso Outotecは、科学に基づいた目標を掲げて、地球温暖化を1.5°Cに制限することに取り組んでいます。
フィンランドのヘルシンキに本社を置くMetso Outotecは、50か国以上で15,000人以上の従業員を擁し、2021年の売上高は約42億ユーロ（約5,460億円、130円換算）でした。同社はNasdaq Helsinkiに上場しています。
ニュースリリース
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。