・2022年計画は0.2％増の845億元（約1兆6,900億円）
・親会社の油圧ショベルは業界シェアは国内2位、世界6位
・親会社の売上は前年比19.0％増の183億2,700万元（約3,665億円）
＊1元は約20円、以下、2021年年度報告等より抜粋。
■2021年の事業概要
2021年のGDPは114.37兆元で、前年比8.1％増となりました。全国の固定資産投資（農民を除く）は54.45兆元で、前年比4.9％増。 報告期間中、建設機械業界は高値と安値の傾向を示し、全体的な収益規模、収益性、資産の質は高いままでした。（データソース：国立統計局のウェブサイト）
2021年は、徐工（XCMG）の「第14次5か年計画」の開始の最初の年であり、トップに躍り出る最初の戦いです。また、親会社である徐工集団を逆吸収・合併し、上場全体を推進した年であり、習近平書記長の重要な徐工検査指示の精神を断固として実施した年でもあります。
過去1年間、取締役会のリーダーシップの下、同社は自信を強化し、当初の意図を守り、本業を守り、「赤い遺伝子+輝かしい伝統+高度なメカニズム」の利点を十分に発揮してきました。 「そして、徐工独自の「トッピングスピリット」を駆使して壮大な力を集め、「物事を見て、人を見て、考える」という経営コンセプトが「8つの勤勉」のスタイルを実践し、主要な指標が過去最高を記録しました。
第一には、高品質の開発パフォーマンスに新たなブレークスルーがもたらされました。
2021年には、同社は主要な事業ラインを厳密に追跡し、業界、ライバル、ベンチマークを比較し、「3つの高値と1つの良い」の主要な指標を出発点として、「市場シェア、売上高利益率」に焦点を当てます。「利益実現率とシステム競争力」より複雑な市場状況とより激しい競争パターンに直面して、4つの主要なタスクは、セグメント全体が「勢いに乗って、上下と同心で、最初に高品質と効率」で第１位を獲得しました。
2021年の売上高は843億2,800万元（約1兆6,865億円、20円換算）で、前年比14.01％増となりました。徐工機械を本体とした徐工は、32年連続で国内業界1位にランクされ、歴史的に世界トップ3にランクインしています。さらに、リスク管理の強化とコスト削減、効率化を図り、バリューチェーン全体のコスト削減を推進し、「連携・前進・後退」のサプライチェーン体制を構築する「No.1プロジェクト」を推進しています。原材料価格の高騰により、年間調達額は純コスト削減を達成しました。事業活動における4つの費用の厳格な管理に基づいて、4つの費用の割合は9.97％から9.32％に減少しました。2021年には、親会社に帰属する同社の純利益は56億1,500万元となり、前年比50.57％増加しました。
第二に、産業部門のレイアウトが新たに拡張されました。徐工机械とその親会社である徐工集団は、「3つの高みと1つの良い」という高品質な開発コンセプトの指導のもと、業界の発展をリードするために全力を尽くしてきました。メインフレームの12のカテゴリーは国内業界で第1位にランクされ、製品の22のカテゴリーのシェアは全体的に前年比で増加しました。
まず、支柱板（ピラープレート）が強いです。 2021年、同社の柱部門は、激しい競争の中で徐工軍団の勤勉、冷酷さ、粘り強さを示しました。移動式クレーンは引き続き世界一、吊り上げ機は世界一、500トン以上のクローラークレーンのシェアは9ポイント増加し、クレーンセグメントは力強くリードしています。搭載クレーンは世界第3位まで上昇しました。中大型機のシェアは3ポイント増加し、輸出のシェアは30％を超え、輸出で1位を確実に占め、ローダーは世界のトップ5に上昇しました。杭打ち機械は世界一、水平方向掘削は世界一です。ロードローラー、グレーダー、ペーバー、粉砕機の市場シェアは拡大を続け、道路機械は世界で初めて3位にランクされました。
二つ目は、新興産業の急成長です。フォークリフトやブーム式高所作業車業界でNo.1の地位が安定し、収益性が大幅に向上しました。衛生部門は二輪駆動で3か所に取り組みました。小型建設機械の売上は前年比で50％増加し、フォークリフトの売上は前年比で258％増加しました。新しいメンテナンスベースが正式に稼働し、アスファルトステーションとシャーシのメンテナンス製品が業界のトップ2に入りました。
三つ目は、支配株主である徐工集団のセグメントが明るく輝いていることです。掘削機（油圧ショベル）は中国で2番目、世界で6番目に成長し、タワークレーンは世界で2位に跳ね上がりました。鉱山の表面掘削装置は、世界のトップ5にランクされ、国際的なトップの巨人の独占を打ち破りました。コンクリート機械は世界一、新たに配備された港湾機械は強力なプレーヤーとの競争で急速な躍進を遂げ、その収入は倍増しました。農業機械、無人救助プラットフォームなどは製品開発と試験生産を強化し、新しい成長極になりました。第四に、部品産業の役割が顕著です。油圧、トランスミッション、4輪およびその他の部品およびコンポーネント企業は、独立した制御可能なテクノロジーで引き続き役割を果たし、供給を確保してコストを削減し、中国の製造および外部市場を代表する多数のハイエンドで最新の「コア」コンポーネントを作成します。拡大も大きく進展しました。合弁部品会社は引き続き本業の発展を支援し、収益と利益の両方が大幅に増加しました。
第三に、国際売上高の貢献は新たな高みに達しています。2021年、同社の輸出売上高は前年比で2倍になり、過去最高を記録しました。主要製品の輸出は急速に増加し、中型および大型機械の輸出は前年比110.4％増加し、道路機械の輸出は92.1％増加しました。トラッククレーンの輸出は前年比59.1％増加し、主要地域の輸出は急速に増加し、アジア太平洋地域は前年比50.8％増加し、中央アジア地域は129.8％増加した。前年比で％、アフリカ地域は前年比で93.1％増加しました。ヨーロッパと米国のハイエンド市場で大きな進歩がありました。
電子商取引会社は、自作のプラットフォームと海外のシルクロード電子商取引ステーショングループプロジェクトを中心に、国際市場向けの新しいプラットフォームを構築しています。Made in Brazilは、北米での生産と製造のローカリゼーション、人材のローカリゼーション、モデル製造のローカリゼーションの促進を加速し、収入は過去最高に達しました。 北米のプロジェクトは予備的なデモンストレーションを完了し、その実施を加速しています。徐工有限（株式会社）の子会社であるブラジル銀行は、ブラジルの製造業の発展と成長を全面的に支援しています。ドイツの施維英（シュウィング）は、ヨーロッパと米国のコンクリート機械のハイエンド市場で最初の市場であり続けています。インドの会社は正式な事業を開始しました。
第四に、技術革新能力は新たな飛躍を遂げました。同社は「最先端の技術、破壊不能、手工芸品」という製品コンセプトを深く実践し、「3つの高さと1つの大きな」製品の最初のセットが爆発的に競い合い、世界最大の回転式掘削リグXR1200Eの開発に成功しました。そして最初のリチウム電力傾斜掘削リグXZ4055、アジアで最も高いメーターレベルのはしご消防車YT60K1、中国で最大かつ最先端の多機能掘削リグXMZ200、XC9350スーパートンローダー、マイニンググレーダーGR5505T3など。江蘇省の主要機器認証の最初のセットに選ばれました。品質管理モデルの実装を深めることで、徐工の「最先端の技術と不滅の使用」が成功に役立ちます。品質管理モデルは、中国品質賞ノミネート賞で1位を獲得しました。ドライブアクスルなどのコアコンポーネントの保証期間中、故障フィードバック率は低下し続け、最初の故障までの平均作業時間は増加し続けました。この頑丈な会社は「2021年の国家品質ベンチマーク」を受賞しました。
第五に、科学的管理と運用は新しい結果をもたらしました。 「エベレストの頂上に登る」という戦略目標のトップレベルの計画に焦点を当て、「第14次5か年計画」と主要な戦略的措置が策定され、主要な企業レベルのプロジェクトが徹底的に実施されました。 「戦略計画+主要プロジェクト+年間予算」の鉄三角モデルは、より緊密でより効果的な運用につながり、「グリーンアイデア」の管理革新プラットフォームを構築し、「戦略ベースの「315」包括的な予算管理」が授与されました世界クラスの経営改善行動に対抗する国家主要企業の「ベンチマークプロジェクト」であり、新たに州レベルで授与されたX-GSSプロジェクトが国内で1位を獲得した上記の9つの経営革新達成賞、およびX-GSSは、グローバルなアフターマーケット機能を継続的に改善するための出発点です。
第六に、党建築文化の構築は、新しい運動エネルギーを収集します。主な兆候は6つあります。1つ目は、国有企業改革の実施を深め、徐工集団全体の吸収と合併を全面的に推進する3年間の行動と、近代的な企業システムです。第二に、徐工は1,193人のキャンパス募集を完了し、5人のトップタレントと32人のエリートタレントを紹介しました。社内の高スキルタレントの割合は57.4％に増加し、一流のタレントの構築がより顕著になりました。三つ目は、労働力の建設とエピデミック下での海外の第一線の従業員の世話を非常に重要視することであり、従業員の世話と世話はより顕著です。四つ目は、クリーンな政府の仕事を強化することであり、働き方構築の真剣さがより顕著です。
■会社の開発戦略
エンジニアリング建設と持続可能な開発ソリューションのグローバルプロバイダーとして、同社は「大きな責任を負い、道路で行動し、偉大さを達成する」というコアバリューを遵守し、技術を駆使して変革とアップグレード、高品質の開発に焦点を当てています。イノベーションと国際化を戦略的焦点として、「国際化、学習、欠点の補修、持続可能性」という4つのビジネスコンセプトに焦点を当て、「3つの高みと1つの優れた」高品質の開発コンセプトを遵守し、 「トッピングスピリット」、「最先端の技術、破壊されない」製品を生み出し、グローバルな信頼と独自の価値創造性を備えた世界クラスの企業を目指します。
■2022年の事業計画
業界、国内および国際的な状況を考慮すると、2022年の同社の予算収入は845億元です。 上記の事業目標は、上場企業の2022年の利益予想を表すものではありません。達成できるかどうかは、市況の変化など様々な要因に左右され、不確実性があります。投資家の皆様には、投資リスクにご注意ください。
2022年の同社のビジネステーマは次のとおりです。トップへのリード、革新と新しいものの作成、欠点の補い、ブレークスルーの実現。2022年、同社は「ワン・ツー・スリー・スリー・フォー」の戦略的経営指導イデオロギーに導かれ、時代の使命と新会社からの高品質な開発の提案に基づき、「トッピングスピリット」を継承します。ステージ、グローバルな産業レイアウトと産業のデジタル化を深め、グリーン市場シェアの拡大、純売上高利益率、利益実現率、システム競争力の4つの主要目標に焦点を当て、「深い蓄積と必要に応じて進歩する」というエネルギーを蓄積して噴出します。そして大多数の株主に提供するために高品質の開発パフォーマンスを使用します。最後の高品質の解答用紙。 2022年の作業は、主に「4つの焦点」に反映されています。
徐工集団工程机械股份有限公司の2021年年度報告は、深圳証券取引所開示ページ（コード：000425）
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