日立建機は3月17日、2022年4月1日付けの人事と機構改革を発表した。同社は、顧客の課題解決と持続的な成長を加速する体制を構築するため、4月1日付けで現在の機能別組織体制を見直し、顧客の業種や製品の大きさ別に設計・製造・販売・サービスが一体となったビジネスユニット制を導入する。今後はビジネスユニットを基軸として、開発統括・品質保証などの機能部門と総務・財務・法務などのコーポレート部門がサポートするマトリクス体制で事業を推進する。以下、リリース原文。
会社人事・機構改革
機構改革（2022年4月1日付）
・コンストラクションビジネスユニットを新設する。
・マイニング事業本部を改称し、マイニングビジネスユニットとする。
・コンパクトビジネスユニットを新設する。
・ライフサイクルサポート本部を改称し、部品・サービスビジネスユニットとする。
・レンタル・中古車ビジネスユニットを新設する。
・新事業創生ユニットを新設する。
・顧客ソリューション本部を廃止し、その業務を新事業創生ユニットへ移管する。
・営業本部をグローバル営業本部へ改称する。
・米州事業再構築準備室を米州事業推進室へ改称する。
・事業管理本部を廃止し、その機能を経営戦略本部へ移管する。
［品質保証本部］
・品質保証統括部を再編成し、品質管理統括部および開発・市場品質統括部を新設する。
・品質管理統括部に品質管理戦略部、コンストラクション品質管理部、コンポーネント品質管理部を置く。
・開発・市場品質統括部に開発試験部、システム試験部、サービス部を編入する。
・グローバル品質戦略部を廃止し、その機能を品質企画部、品質管理戦略部、開発・市場品質統括部へ移管する。
・品質管理部を廃止し、その機能をコンストラクション品質管理部、コンポーネント品質管理部へ移管する。
・ホイールローダ開発試験部を廃止し、その機能を開発試験部へ移管する。
［コンストラクションビジネスユニット］
・事業企画統括部を新設し、事業戦略部および企画部を置く。
・生産・調達本部グローバル生産・調達戦略室戦略推進部を事業戦略部へ移管する。
・研究・開発本部コンストラクション事業部企画部の業務を企画部へ移管する。
・マーケティング戦略部を新設する。
・開発設計統括部を新設し、研究・開発本部コンストラクション事業部を編入する。
・電動建機開発センタを新設する。
・生産統括部を新設し、生産・調達本部土浦製造部、ホイールローダ統括部播州製造部およびホイールローダ統括部龍ケ崎製造部を編入する。
・営業統括部を新設し、営業本部セールスサポートメディア部、第1マーケット戦略部、第2マーケット戦略部、中国戦略・直轄営業部および米州事業部を編入する。
・営業統括部にＯＥＭ営業部を新設する。
・サービス統括部を新設し、ライフサイクルサポート本部テクニカルサポート部を編入する。
［マイニングビジネスユニット］
・マイニング事業本部マイニングソリューション推進部を廃止し、その機能を事業戦略部へ移管する。
［部品・サービスビジネスユニット］
・カスタマーサポート事業部テクニカルサポート部をコンストラクションビジネスユニットサービス統括部へ編入する。
・カスタマーサポート事業部部品開発部を部品事業部へ編入する。
・再生事業部再生推進部をサーキュラーエコノミー推進部へ改称する。
［レンタル・中古車ビジネスユニット］
・営業本部製品流通企画部を編入する。
［新事業創生ユニット］
・ビジネス開発室を新設する。
・顧客ソリューション事業部を新設し、顧客ソリューション本部の機能を移管する。
・顧客ソリューション本部マイニングソリューション統括部および施工ソリューション統括部を廃止する。
・顧客ソリューション本部ビジネス推進部をソリューショングローバル戦略部へ改称する。
［研究・開発本部］
・研究・開発本部コンストラクション事業部をコンストラクションビジネスユニットへ編入する。
［生産・調達本部］
・モノづくり改革室を新設し、同室に生産改革推進部を置く。
・グローバル生産・調達戦略室を廃止し、その機能をモノづくり改革室へ移管する。
・グローバル生産・調達戦略室戦略推進部の機能をコンストラクションビジネスユニット事業企画統括部事業戦略部へ移管する。
・生産技術統括部本体生産技術部を再編成し、製缶・物流技術部、組立・塗装技術部、臨港生産技術部を新設する。
・生産管理統括部を再編成し、生産管理部、ホイールローダ生産管理部を新設する。
・土浦製造部をコンストラクションビジネスユニット生産統括部へ編入する。
・生産調査部を廃止し、その機能をモノづくり改革室生産改革推進部へ移管する。
・ホイールローダ統括部を廃止し、調達部の機能は調達統括部へ移管、生産管理部は生産管理統括部ホイールローダ生産管理部へ編入、播州製造部および龍ケ崎製造部はコンストラクションビジネスユニット生産統括部へ編入する。
［グローバル営業本部］
・営業本部セールスサポートメディア部、第1マーケット戦略部、第2マーケット戦略部、中国戦略・直轄営業部、米州戦略部をコンストラクションビジネスユニットへ編入する。
・営業本部製品流通企画部をレンタル・中古車ビジネスユニットへ編入する。
［米州事業推進室］
・米州事業再構築準備室を米州事業推進室へ改称する。
［経営戦略本部］
・事業管理本部事業推進管理部を廃止し、その機能を経営企画室に移管する。
・事業管理本部業務部を編入する。
［マーケティング本部］
・マーケティング本部にマーケティング推進部を新設する。
・ショベル戦略部、ホイールローダ戦略部、市場開拓商品戦略部を廃止し、その機能をコンストラクションビジネスユニットマーケティング戦略部へ移管する。
［ＤＸ推進本部］
・運用企画部をＩＴセキュリティ推進部へ改称する。
詳細は、ニュースリリース（日立建機の2022年4月1日付け会社人事・機構改革）