Jungheinrich(ユングハインリッヒ):2021年11月10日
・ユングハインリッヒは堅実な第3四半期を記録し、戦略2025+の実施を推進:arculus (アーキュラス)の買収が発表されました。
・第1四半期から第3四半期の受注:35億8,000万ユーロ/ +31 %。
・第1四半期から第3四半期の売上:30億2,000万ユーロ/ +11 % 。
・第1四半期から第3四半期のEBIT:2億5,840万ユーロ/ + 72%。EBIT ROS:8.6%。
・9月30日現在の純クレジット:2億9,500万ユーロ。
・2021年の受注と売上の予測が引き上げられました。
・戦略2025+の最新情報:順調な進展と新しい目標
・テクノロジー会社arculus (アーキュラス)の買収。
ユングハインリッヒは、2021会計年度の最初の3四半期(1~9月)にプラスの結果を見ています。厳しいグローバルサプライチェーンの厳しい環境の中でさえ、当グループは、前年度と比較して、場合によっては大幅に財務キー数値を増加させることができました。9か月後の受注は、前年の35億8,000万ユーロを31%上回りました。グループの売上は30億2,000万ユーロに増加しました。
引き続き困難な市場環境において、EBITは72%改善して2億5,840万ユーロになりました。EBITの売上高利益率は8.6%に増加しました。2021年9月30日現在の正味貸付額は2億9,500万ユーロでした。ユングハインリッヒの手持ち注文は貸借対照表日時点で14億3,000万ユーロに達し、前年度より71%増加しました。この前向きな進展の結果として、ユングハインリッヒは10月に2021年全体の受注と収益の予測を引き上げました。
ユングハインリッヒの取締役会会長であるLars Brzoska(ラーズ・ブロゾスカ)博士は、次のように述べています。
「サプライチェーンは的を絞ってタイムリーに管理することで、生産の停滞を回避することができました。これは大きな成果であり、それを可能にしてくれたすべての従業員、パートナー、サプライヤーに感謝します。ユングハインリッヒの提供能力を確保するための措置を引き続き完全に実施します。良好な結果と手元の堅実な注文により、さらなる事業開発と戦略2025+の継続的な実施に追い風が吹いています。」
■更新戦略2025+
ユングハインリッヒは、四半期報告の一環として、戦略2025+の継続的な実装に関する最初の更新を提供しています。現在の市場と事業開発に照らして、同社は以前に発表されたように、今後数年間の更新された期待に基づいて戦略の目標を見直し、調整しました。新しい予測では、グループの売上は有機的に55億ユーロ(以前は46億ユーロ)に成長し、目標のEBIT売上高は8%から10%(以前は> 8%)の範囲であり、 新しい主要業績評価指標ROCEは、21%から25%の値に達する予定です。従業員1人あたりのEBITは約23,000ユーロになると予想されます。
ストラテジー2025+のプロジェクトと対策の数は、今年、世界中で開始され、いくつかはすでに完全に実施されています。
自動化は、ユングハインリッヒの将来の成長の鍵です。これに照らして、グループは2021年の第4四半期に、ミュンヘンに拠点を置き、自律移動ロボット(AMR)セクターで事業を行うテクノロジー企業であるarculus GmbH(アーキュラス)を買収しました。アーキュラスは、自律移動ロボット、モジュラー生産プラットフォーム、および ミュンヘン、インゴルシュタット、シュトゥットガルト、ドレスデンのサイトで、ハードウェアとソフトウェアのスペシャリストの経験豊富なチームによるモバイル自動化。多くの有名な自動車メーカーや他のさまざまなセクターの産業クライアントが、大規模なクライアントの1つです。
アーキュラスを買収するにあたり、ユングハインリッヒは、急速に成長している自律移動ロボットセクターの非常に革新的なハードウェアおよびソフトウェアソリューションを、既存の自動化システムのポートフォリオに追加しました。アーキュラスのソフトウェア管理システムがIFOYアワード2021で認められているため、あらゆるメーカーのAMRおよびAGVフリートをVDA5050インターフェースで操作できます。
Brzoska(ブロドスカ)博士は、その利点について次のように説明しています。
「arculus (アーキュラス)の買収により、自動化アクションの分野における専門知識を包括的に拡大することができました。個人向けの注文ピッキングなどの重要なアプリケーション分野では、特にeコマースの量が増え続けているため、引き続き力強い成長が見込まれます。アーキュラスのチームにより、強力な成長シナジーを実現し、自動倉庫ロジスティクスにおける重要な将来の行動分野を解き放つことができます。 一緒に、私たちは未来の倉庫の歴史に新しい章を開きます。」
ユングハインリッヒは、「新しいITプラント」プロジェクトにより、世界中の人、機械、ソフトウェアをさらに相互接続して新しい付加価値のあるビジネスモデルを可能にする、デジタル化のアクション分野内にハイブリッドクラウド基盤を構築しました。同時に、2021年にデジタルフリート管理システム「Jungheinrich FMS」がさらに拡張されました。アクセス管理、稼働時間とコストの詳細な評価、ショックの詳細な記録など、フリートの中央デジタル管理により、オペレーターは リソースのスケジューリング、メンテナンス、およびトラックの可用性。新しいモジュールは、顧客に生産性のさらなる進歩をもたらし、重要な状況の高レベルの使いやすさとプロアクティブな管理を提供します。
電気モビリティは、ユングハインリッヒのコアスキルです。戦略2025+の一環として、グループはエネルギーシステムにおける主導的地位を拡大しています。リチウムイオン電池を内蔵した新世代のトラックは、この分野の戦略的方向性の重要な部分です。2021年、ユングハインリッヒはこのバッテリーコンセプトを備えた2台の新しいトラックを市場に投入しました。両方の電動パレットトラックは、バッテリーのこのインテリジェントな統合のおかげで、以前のモデルよりも大幅に短くなっています。これにより、運転中の特別な敏捷性と操作性が得られ、最も狭いスペースでも精度が向上します。また、追加の貴重なストレージスペースを作成します。この業界をリードするコンパクトサイズと並んで、これらはクラスで最も快適で安全なトラックです。
2021年のデジタルトランスフォーメーションの促進とグループの効率向上を目的としたDEEPプログラムの活動には、ITターゲットアーキテクチャの定義を含む、現状の分析の完了が含まれています。顧客中心主義をさらに高めるために、実装プロジェクト、特に新しいERPシステムの開発が開始されました。
国際的なネットワークにローカルに存在することによる顧客への近接性は、ユングハインリッヒのビジネスモデルの成功の中心的な要因の1つです。Strategy 2025+の戦略的目標は、グループのグローバルフットプリントをさらに拡大し、ヨーロッパのコア市場以外で売上の20%のシェアを達成することです。これが、ユングハインリッヒが主に北米だけでなくアジアでも成長を拡大しようとしている理由です。
戦略2025+の中心的な目標は、すべてのユングハインリッヒの利害関係者に持続可能な価値を創造することです。ユングハインリッヒは、世界中のグループの活動に対する経済的、環境的、社会的責任を認識しています。持続可能性は、現在および将来の会社の方向性を大きく左右し、ユングハインリッヒでの協力とその影響の基盤を形成します。会社全体でのこの持続可能な行動の目標と基準は、戦略2025+の一環として策定されました。 2021年の第1四半期以降、ドイツのすべてのユングハインリッヒサイトはグリーン電力のみで運営されています。国際的な支店や工場は徐々に移行していきます。また、一部のサイトでは独自の太陽光発電を開始しており、対象となるすべての物件に段階的に太陽光発電設備を設置する予定です。同時に、グループ全体の社用車も電気自動車に転換されています。現在、製品開発プロセスでも持続可能性の原則を定着させるためのモデルが社内で開発されています。これには、サプライヤーとの作業を強化し、必要に応じて調整することが含まれます。サプライヤーと協力するための基準が策定されており、その遵守は定期的に監査されます。気候と資源を保護するという野心と対策は、ユングハインリッヒがその責任を真剣に受け止めていることの証拠です。私たちの持続可能な製品ポートフォリオで、私たちはお客様の最初の選択肢になりたいと思っています。
<2021年1〜9月の市場概況>
マテハン機械の世界市場規模は、2021年1月から9月にかけて前年同期比で大幅に増加しました。すべての地域で需要が急増しました。ヨーロッパでの注文は、主に倉庫設備の需要に牽引されて、報告期間中に著しく増加しました。
■受注
新しいフォークリフトと短期レンタルトラックの両方の注文を含むユニットに基づく受注は、合計119,400台で、前年同期の対応する数値(80,700台)から48%増加しました。新規トラック事業1、短期レンタルおよび中古機械、アフターセールスなど、すべての事業分野をカバーする受注額は35億8,100万ユーロで、前年の27億3,200万ユーロ(31%増)を明らかに上回りました。特にヨーロッパでの前向きな市場の発展を反映しています。2021年9月30日現在、新しいトラック事業の手持ち注文は14億2,800万ユーロに増加しました。これは、前年の8億3,300万ユーロより71%多い5億9,500万ユーロです。
■売上
最初の数か月のグループ売上は30億2,000 万ユーロに達し、前年度(27億2,300 万ユーロ)よりも約11%増加しました。グループ売上の増加の主な推進力は、2億400万ユーロの売上成長を遂げた新しいトラック事業でした。主な理由は、需要の増加とそれに対応する新しいトラックの生産量の大幅な増加、および自動システムのプロジェクト注文の堅調な増加です。報告期間中の売上高は8億6,700万ユーロ(前年度:7億9,600万ユーロ)で、売上高は著しく増加しました。金融サービス事業の売上は、報告年の最初の9か月間で前年と同等の8億2,700万ユーロ(8億2,600万ユーロ)でした。
■収益と財政状態
ユングハインリッヒグループ の2021年1月から9月までの期間の金利税引前利益(EBIT)は、2億5,840万ユーロで、前年同期(1億5,020万ユーロ)に対して72%の成長を記録しました。これは主に、稼働率の大幅な増加によるものです。ユングハインリッヒはまた、価格調整と効率化措置により、材料の価格の部分的に大幅な上昇を補う以上のことができました。税引前利益(EBT)は、最初の9か月の終わりに2億4,960万ユーロ(前年度:1億3,380万ユーロ)に大幅に増加しました。2021年1月から9月までの期間の損益は1億8,350万ユーロ(前年度:9,630万ユーロ)でした。 優先株式1株当たりの利益は1.80ユーロ(前年度:0.96ユーロ)でした。2021年9月30日現在、純信用は2億9,500万ユーロ(2020年12月31日:1億9,400万ユーロ)でした。1億1百万ユーロの改善は、主に、運転資本の緩やかな増加に伴う減価償却費、償却費および減損損失に加えて、純損益の増加の結果です。
■見通し
10月25日の臨時の発表で、ユングハインリッヒは2021年の受注、EBIT、EBIT ROS、EBT、EBT ROS、ROCEの予測をもう一度引き上げました。取締役会は現在、2021年全体で46億ユーロから48億ユーロ(以前は42億ユーロから45億ユーロ)の受注を予想しています。
グループの売上高は、サプライチェーンにおける重大な課題が続いているため、以前に予測されていた40億ユーロから42億ユーロの範囲内に収まると予想されます。現在の見積もりによると、2021年のEBITは3億4,000万ユーロから3億7,000万ユーロ(以前は3億ユーロから3億5,000万ユーロ)になります。したがって、EBITの売上高利益率は8.5%から8.8%の範囲(以前は7.5%から8.3%)なると予想されます。EBTは3億2,500万ユーロから3億5,500万ユーロ(以前は2億8,000万ユーロから3億3,000万ユーロ)に達すると予想されています。EBTの売上高利益率は8.1%から8.5%(以前は7.0%から7.9%)の間になるはずです。取締役会は、ROCE値を20%から23%(以前は17%から21%)と想定しています。2021年6月30日から施行されたROCEの新しい主要業績評価指標は、19%から22%(以前は17%から21%)の値に達すると予想されています。
また、ユングハインリッヒは、2021会計年度の終わりに3億ユーロをはるかに超える純信用を維持すると予想されます。
この増加した予測は、特に電子部品の場合、引き続き不足している資材供給が、会計年度の残りの週に大幅に悪化しないことを前提としています。ユングハインリッヒの提供能力を保護するための措置は、変更なしに継続されます。それにもかかわらず、材料サプライチェーンのボトルネックが将来深刻な生産停止につながらないという保証はありません。
*リリース内容から「ですます調」で表記しています。
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