・１～9月は17％増の13.9億ユーロ、通期業績予想は引き上げ
Wacker Neuson Group（ワッカー・ノイソン・グループ）：2021年11月10日
■第３四半期（７～９月）の要約
・第３四半期の売上高は前年比18.1％増
・EBITはほぼ２倍になり、EBITマージンは9.7％（前年比+3.9 PP）に到達
・戦略目標回廊内の正味運転資本比率
・フリーキャッシュフローは5,200万ユーロ
・高水準の受注と受注書
・年間全体の売上・利益見通しが引き上げ
・サプライチェーンと投入コストの上昇は依然として最大の課題
＊カッコ内は特に断りのない限り前年同期の数値。
ミュンヘン、2021年11月10日･･･ワッカー・ノイソン・グループは第３四半期に成功しました。売上は前年比18.1％増の４億6,140万ユーロ（３億9,080万ユーロ）に達しました。しかし、グループは主に長期にわたる生産停止を回避することができたものの、資材不足とそれに伴う生産の中断により成長が抑制されました。金利税引前利益（EBIT）は、ほぼ２倍の4,470万ユーロ（2,280万ユーロ）でした。EBITマージンは9.7％（5.8％））に達しました。
Wacker Neuson GroupのCEOであるKarl Tragl（カール・トラグル）博士は次のように述べています。
「第３四半期は成功しましたが、３か月間は非常に困難でした。サプライチェーンの緊張と繰り返しの混乱は、チーム、サプライヤー、ビジネスパートナーにとって大きな課題でしたが、まだ緩和の兆しはありません。私たちの多大な努力は報われました。しかし、この力強い結果に貢献してくれたすべての人に感謝したい。」
2021年最初の９か月（１～9月）のグループ売上は13億8,970万ユーロ（11億8,750万ユーロ）で、17.0％増加しました。EBITは１億4,480万ユーロ（7,320万ユーロ）に増加し、EBITマージンは10.4％（6.2％）と報告されています。
■ヨーロッパと南北アメリカは最も強い成長率を報告
ビジネスは特にヨーロッパと南北アメリカでダイナミックに発展し、グループはそれぞれ明確な２桁の第３四半期の利益を報告しました。グループ全体の79％を占めるヨーロッパセグメントでは、第３四半期の売上高は16.8％増の3億6,220万ユーロ（３億1,000万ユーロ）でした。
建設部門では、ドイツ、オーストリア、スイスの市場が再び非常に堅調であることが証明されました。英国とフランスでは、ビジネスはさらに速いペースで発展し、グループは両方の市場で２桁の大幅な増加を報告しました。農業部門向けのコンパクト機器からの収益は23.2％増加しました（21年第３四半期：7,870万ユーロ、20年第３四半期：6,390万ユーロ）。
第３四半期の南北アメリカの売上は前年同期比27.9％増の8,430万ユーロ（6,590万ユーロ）でした。グループはここで、現場のテクノロジー製品事業の回復や油圧ショベルとホイールローダーの大幅な増加など、多くの開発の恩恵を受けました。カナダでの事業は、グループがすでに危機前のレベルを超えており、特に順調に発展しました。対照的に、アジア太平洋地域のビジネスは停滞しました。ここでの売上は、前年同期と同等の1,490万ユーロでした。オーストラリアでの上半期の好業績は第３四半期まで続きましたが、中国の油圧ショベル市場の低迷がこの地域の発展に影響を与えました。
■収益性の急激な上昇。サプライチェーンは生産性に影響を与える
EBITは4,470万ユーロ（2,280万ユーロ）で、前年比でほぼ2倍になりました。この急激な増加は、コスト管理策に伴う販売数量の増加によるものです。EBITマージンは9.7％に達し、前年同期（5.8％）より明らかに高かったが、2021年上半期（10.8％）のレベルを下回っていた。
原材料、部品、および出荷の価格の上昇は、年間を通じてますます抑制効果をもたらしました。さらに、材料の不足とそれに伴う生産の中断および手直しの努力はすべて、生産性に悪影響を及ぼしました。
■戦略的目標回廊内の正味運転資本比率
グループの戦略的目標は、収益の割合として表される正味運転資本比率を30％以下に持続的に削減することです。最近の四半期の大幅な進展に続いて、正味運転資本比率は、9か月の期間の終わりに再び目標範囲内にありました（2021年9月30日：29.7％；2020年12月31日：29.1％：2020年9月30日：40.7％）。
前年比での減少は、買掛金の増加と在庫の減少によるものです。完成した機械の在庫レベルはここで急激に減少しました。 逆に、サプライチェーンが過度に拡大し、繰り返し中断された結果、未完成の機械のレベルは年初から2倍以上になりました。
■強力な現金生成により、純金融負債は再び減少
第３四半期の営業活動によるキャッシュフローは6,640万ユーロ（１億720万ユーロ）、フリーキャッシュフローは5,200万ユーロ（8,650万ユーロ）でした。その結果、純金融債務はさらに減少し、決算日には4,839万ユーロ（2020年12月31日：１億2,290万ユーロ、2020年9月30日：２億7,610万ユーロ）に達しました。[1] ギアリングは3.8％と報告されています（2020年12月31日：10.1％; 2020年9月30日：22.2％）。前年のキャッシュフローの動向は、正味運転資本の急激な減少によって形作られました。
[1]固定金融負債+銀行からの短期借入金+長期借入金の現在の部分-流動性ファンド-固定短期投資。
■高水準の受注、年間の売上・利益ガイダンスを引き上げ
受注は、第３四半期もダイナミックなペースで増加し続けました。ただし、グループとそのサプライチェーン全体で材料の埋蔵量が枯渇しているため、理事会は第４四半期に生産のダウンタイムが増加すると予想しています。これに加えて、原材料、コンポーネント、および出荷の価格の上昇は、ここ数か月よりも大きな影響を及ぼします。それにもかかわらず、これまでの事業の発展、一般的な状況、およびワッカーノイソングループが直面する機会とリスクを考慮して、取締役会は最近、2021年全体の売上と利益のガイダンスを引き上げました。現在、売上は17億7,500万〜18億2,500万ユーロの範囲で予測されており、EBITマージンは9.3〜9.7％になると予想されます。以前の売上ガイダンスは17億5,000〜18億ユーロ、EBITマージンに関するガイダンスは8.75〜9.50％でした。
■Wacker Neuson Group（ワッカー・ノイソン・グループ）について：
Wacker Neuson Groupは、世界中で約5,500人の従業員を擁する国際的な企業ネットワークです。2020年度、当グループは16億ユーロの収益を達成しました。軽量でコンパクトな機械の大手メーカーとして、当グループはお客様に幅広い製品ポートフォリオ、幅広いサービス、効率的なスペアパーツサービスを提供しています。Wacker Neuson Groupは、建設、ガーデニング、造園、農業のプロユーザーだけでなく、リサイクルや鉄道輸送などの業界の自治体や企業の間でも選ばれているパートナーです。 製品ブランドのWacker Neuson、Kramer、Weidemannはグループに属しています。Wacker Neuson SEの株式は、フランクフルト証券取引所の規制対象のプライムスタンダードセグメント（ISIN：DE000WACK012、WKN：WACK01）に上場されており、SDAXのメンバーです。
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。
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