Wacker Neuson （ワッカー・ノイソン）：2021年5月10日
・EBITは51%上昇。10.0%のEBITマージン(前年同期比+3.0 PP)
・戦略的目標に近い正味運転資本比率は31%
・営業活動によるキャッシュ・フローは前年同期比やや高い
・純金融債務は依然として非常に低い水準にある
・オーダーインテイクの動的トレンド
・ガイダンスは変更されない
・Christoph Burkhard（クリストフ・ブルクハルト）が新しいCFOに選出
ミュンヘン、2021年5月10日･･･軽量・コンパクト機械の大手メーカー、ワッカー・ノイソン・グループの2021年度は順調なスタートを切りました。第1四半期のグループ売上高は4億3,400万ユーロ(前年同期：:4億1,080万ユーロ)で、前年同期比5.6%増加しました。通貨の影響に合わせて調整されたこの値は、7.4% の増加に相当します。当グループは、利息・税引き前利益(EBIT)が50.9%増の4,360万ユーロ(同：2,890万ユーロ)となり、利益がさらに増加したと報告しています。EBITマージンは10.0%に相当し、これは300ベーシスポイント(同：7.0%)の上昇です。
ワッカー・ノイソン・グループのCEO兼CFOであるKurt Helletzgruber（カート・ヘレッツグルーバー）は次のように述べています。
「第1四半期は、私たちにとって非常に順調なスタートを切りました。収益性の急激な上昇で成長軌道に戻っています。この3ヶ月間の業績が好調で、今年の目標達成のための素晴らしい基盤を築いてくれます。同時に、当社の製品に対する需要はダイナミックに発展し続けています。」
■欧州・アジア太平洋地域による成長
第1四半期の欧州の売上高は前年比7.0%増の3億4,920万ユーロ（2020年第1四半期：3億2,640万ユーロ)に達しました。ビジネスは、特にDACH諸国、東ヨーロッパ、ベネルクス、英国で良好に発展しました。特に油圧ショベル、ダンパー、圧縮装置でグループ売上が増加しました。サービスセグメントはまた、平均以上の利益を報告しました。
第1四半期の農業部門向けコンパクト機械で生み出された売上は、EUステージV排出基準への移行に伴う引き上げ効果により、前年を下回りました(21年第1四半期：7,980万ユーロ、20年第1四半期：:8,770万ユーロ)。
第1四半期の米州地域の売上高は6,830万ユーロ(20年第1四半期：7,690万ユーロ)となりました。これは、11.2%の名目減少に相当します。通貨の影響に合わせて調整され、地域の売上は4.3%縮小しました。特に年初の投資には引き続き慎重な投資が続いた。しかし、第1四半期末にかけては、事業は著しく持ち直しました。ディーラーやレンタルチェーンからの需要は、ここで積極的に発展しました。
アジア太平洋地域では、グループ売上高が前年に比べて2倍以上(21年第1四半期：1,650万ユーロ、20年第1四半期：750万ユーロ)。中国の生産現場とディーラー組織は、コロナウイルスの急速な普及により、前年に数週間閉鎖された。オーストラリアとニュージーランドのビジネスは非常に前向きに発展しました。グループは、ディーラーネットワークの拡大と現地のニーズに合わせた製品ポートフォリオにより、ここで大きな利益を報告しました。
■収益性の急激な増加、31%の戦略的目標に近い純運転資本比率
EBITマージンが10.0%の場合、第1四半期の利益は前年より3ポイント高かった(20年第1四半期：7.0%)。この収益性の改善は、主に運用コストの削減と固定コストの削減によって促進されました。工場の生産性の向上や、サービスセグメントの好調な業績によって形作られた製品ミックスも収益にプラスの影響を与えました。前年の利益は、リストラ費用の影響を受けました。
第1四半期の終わりに純運転資本は5億4,270万ユーロに達し、前年の価値を大幅に下回りました(2020年3月31日：7億7,890万ユーロ)。季節的な在庫の増加と、ダイナミックな事業開発による債権の増加により、年末に比べて純運転資本がわずかに増加しました(2020年12月31日：4億9,750万ユーロ)。31.3%で、純運転資本比率は前年と比較して大幅に改善し、戦略的目標値である30%以下(2020年3月31日:47.4%)に達しました。2020年12月31日：29.1パーセント)[1] .
営業活動によるキャッシュ・フローが前年を上回りました。純金融債務は依然として非常に低い水準にある2,350万ユーロで、第1四半期の営業活動によるキャッシュ・フローは前年をわずかに上回りました(20年第1四半期：2,240万ユーロ)。収益性の改善は、純運転資本の季節的な増加によって相殺された。グループのキャッシュポジションを最適化するために行われた1億ユーロの固定短期投資の前に、フリー・キャッシュ・フローは980万ユーロ(20年第1四半期：430万ユーロ)に相当[2]。
四半期決算時の純金融債務は非常に低い水準にとどまっています(2021年3月31日：1億4,360万ユーロ)。2020年12月31日：1億2,290万ユーロ2020年3月31日：4億4,610万ユーロ)[3] .
■動的な順序の摂取;ガイダンスは変更されない
第1四半期にグループの受注が動的に展開し、この傾向は第2四半期の開始に続きました。しかし、依然として大きな不確実性がマクロ経済環境やグローバルサプライチェーンに影を落としています。
「サプライチェーンは現在、私たちにとって最も関心のある分野です。市場からの需要は高く、パンデミック関連の制限やスエズ運河の閉塞などの局所的な問題は、繰り返しボトルネックをもたらしています。製造スロットを見逃さないように、生産に非常に柔軟に対応する必要があります」とHelletzgruber（ヘレッツグルーバー）氏は付け加えます。原材料、部品、輸送の価格上昇によって、状況はさらに複雑化しています。
現在の経済情勢とワッカー・ノイソン・グループが直面している機会とリスクを考慮して、理事会は2021年度のガイダンスに変更はないと予測しています。
■クリストフ・ブルクハルトが新しいCFOに選出
Christoph Burkhard（クリストフ・ブルクハルト）は、2021年6月1日よりワッカー・ノイソンSEの新しいCFOとなります。彼は、監督委員会から執行理事会に出向し、現在暫定的にCEOとCFOを務めているKurt Helletzgrube（カート・ヘレッツグルーバー）に続きます。
「ブルクハルト氏と共に、我々は資金調達とグローバルトランスフォーメーションプロセスの実行に関する優れた専門知識と相まって、多くの国際的な経験を持つCFOを獲得しました」と、ワッカー・ノイソンSEの監督委員会のHans Neunteufel（ハンス・ヌントゥーフェル）会長は説明します。」と彼は付け加えます。
ワッカー・ノイソンSEのCFOとしての役割において、Burkhard（ブルクハルト）氏は財務、管理、リスク管理、監査、IT、セールスファイナンスを担当します。
新しいCFOとしてBurkhard（ブルクハルト）氏と並んで、Tragl博士は6月1日にCEO兼取締役会長に就任します(2021年3月23日に発表された企業ニュースを参照)。Kurt Helletzgrube（カート・ヘレッツグルーバー）は、計画通りに監督委員会の地位に戻ります。
[1]四半期の年間売上高に対する純運転資本。
(2)投資活動によるキャッシュ・フローの下で報告された定期投資の後、フリー・キャッシュ・フローは9,020万ユーロに相当する。
[3]長期借入金 + 銀行からの短期借入金 + 長期借入金の現在の部分 – 液体ファンド – 固定短期金融投資。
ワッカー・ノイソン・グループの主要指標
キー数値 (€ m) 2021年第1四半期／2020年第1四半期／前年比増減
売上高：434.0／410.8／+6%
EBIT：43.6／28.9／＋51%
EBITマージン(%)：10.0／ 7.0／+3.0 PP
期間の利益：29.1／10.4／＞+100%
1株当たり利益€：0.41／0.15／＞+100%
フリー・キャッシュ・フロー＊1：9.8／4.3／＞+100%
＊1 ：1ユーロの金額での固定期間投資前のフリー・キャッシュ・フロー
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。
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