Epiroc （エピロック）：2021年4月28日
・受注は9％増加してMSEK10,690（9,772）になり、オーガニックでは21％増加しました。
・売上は4％減少してMSEK8,773（9,134）になり、内部的には6％増加しました。
・営業利益は、MSEK -149（21）*の比較可能性に影響を与える項目を含め、MSEK1,867（1,932）に3％減少しました。
・営業利益率は21.3％（21.2）で、調整後営業利益率は23.0％（20.9）でした。
・基本的1株当たり利益はSEK 1.15（1.18）でした。
・営業キャッシュフローはMSEK 1 610（1 532）でした。
・鉱業に電化インフラストラクチャソリューションを提供する専門知識を持つカナダの企業であるMeglab（メグラブ）と、建設業界向けの油圧ブレーカの韓国メーカーであるD and A Heavy Industries（DアンドA重工業）を買収することに合意しました。
（MSEKはスウェーデンクローナ、１SEKは約13円、カッコ内は前年同期）
■CEOのコメント：Helena Hedblom（ヘレナ・ヘドブロム）社長兼最高経営責任者
・高い顧客活動と記録的な受注
Covid-19のパンデミックは依然として私たちの日常生活に影響を及ぼしており、この四半期の最優先事項は、従業員、顧客、パートナーの安全を守ることでした。
パンデミックにもかかわらず、顧客の活動は高く、アフターマーケットの製品に対する需要は良好でした。設備面では、お客様が引き続き投資判断を行い、中・大規模設備の受注を数件獲得しました。
受注は9％増加し、過去最高のMSEK10,690になりました。これは、21％のオーガニック成長に相当します。続いて、つまり前四半期と比較して、注文は有機的に16％増加しました。機械・アフターマーケットの需要は、当面安定して高水準で推移すると見込んでいます。
・収益性の向上と安定したキャッシュフロー
売上は6％増加してMSEK 8,773になり、機械とアフターマーケット市場の両方が有機的に成長しました。調整後の営業利益率は、販売量の増加とコスト削減によってプラスの影響を受け、23.0％（20.9）に改善されました。営業活動によるキャッシュフローはMSEK1,610で安定していました。
・自律型ソリューションに対する強い需要
地上と地下の両方のアプリケーション向けの自律型ソリューションの需要は、この四半期も引き続き高い水準でした。グローバルに展開され、実績のあるソリューションによって、これらのテクノロジーに投資するお客様の意欲が高まったことは明らかです。デジタル化と電化にも同様の傾向が見られます。
・私たちはあえて新しいことを考えます
今年の初めに、私たちは新しいビジョンを導入しました･･･あえて新しいことを考えてください･･･お客様の効率と安全性を向上させる革新を提供することに絶え間なく注力していることを強調しました。
この四半期に発表されたイノベーションの1つは、Boomer M20です。これは、最も販売されている地下ドリルリグの新世代であり、保護された油圧、電子機器、センサーなどの独自の機能を備えています。
もう1つの革新は、既存の機械のバッテリーの改造であり、ディーゼルエンジンがバッテリー電気ドライブラインに置き換えられています。最も人気のあるローダーの1つであるST1030ローダーは、レトロフィットソリューションが利用できる最初のモデルです。
・将来のためのオプションの作成
有機的成長をサポートするためのイノベーションへの投資に加えて、買収を通じて成長します。今年、2つの買収を発表しました。3月に、鉱業に電化インフラストラクチャソリューションを提供する専門知識を持つカナダの企業であるMeglabの買収を発表しました。 4月には、韓国の建設業界向け油圧ブレーカメーカーであるD and A Heavy Industriesの買収を発表しました。両社は当社の製品を強化し、収益性の高い成長に貢献します。
・顧客との関係を強化する
財務結果はもちろん重要であり、私たちの成功の良い尺度ですが、同様に重要なのは、これらの結果をどのように達成するかです。そのため、2月に、私たちの行動規範の更新版をリリースしました。これにより、話を進めることができます。最高の製品、ソリューション、サービスを提供しながら、倫理的かつ社会的に責任ある方法で事業を遂行することにより、お客様との関係をさらに強化します。
■2021年第1四半期の業績概況
・受注
グループの受注は9％増加してMSEK 10 690（9 772）になり、これは21％の有機的成長に相当します。通貨は注文に-12％の影響を与えました。 すべての事業で成長が達成され、特に設備が大幅に成長しました。 続いて、受注は有機的に16％増加しました。
前年と比較して、1桁成長した南米を除くすべての地域で、現地通貨での受注が2桁増加しました。 最も高い成長はアフリカ/中東で達成されました。
鉱業の顧客は四半期に受け取った注文の72％（76）を占め、インフラストラクチャの顧客は28％（24）を占めました。
・売上
売上は4％減少してMSEK 8 773（9 134）になり、これは6％の有機的成長に相当します。通貨は-10％で収益に影響を与えました。帳簿対請求比率は122％（107）でした。
アフターマーケット市場は、四半期の収益の71％（72）を占めました。
・利益と収益
営業利益は、項目を含めて3％減少してMSEK 1 867（1 932）になりました。MSEK -149（21）の比較可能性に影響を与えます。これらの項目には、MSEK -149（65）の株式に基づく長期インセンティブプログラムの引当金の変更が含まれます。前年には、MSEK-44のリストラ費用が含まれていました。営業利益は、収益量の増加とコスト削減によってプラスの影響を受けましたが、通貨によってマイナスの影響を受けました。
営業利益率は21.3％（21.2）に増加しました。比較可能性に影響を与える項目を除くと、マージンは23.0％（20.9）でした。
純財務項目はMSEK-33（-46）であり、利息純額はMSEK -20（-33）でした。税引前利益はMSEK1 834（1 886）でした。所得税費用はMSEK -444（-464）であり、実効税率24.2％（24.6）に相当します。
当期の利益は合計MSEK1,390（1, 422）でした。１株あたりの基本収益シェアはSEK1.15（1.18）でした。12か月の使用資本利益率は20.9％（26.2）で、主に現金の蓄積による使用資本の増加の影響を受けました。株主資本利益率は21.9％（27.0）でした。
・COVID-19
Aftermarket Epirocは、顧客の業務をサポートするために、スペアパーツ、削岩工具、およびその他の重要な製品の可用性と供給を保護することに引き続き注力しています。
配送センターと製造施設は稼働しています。Covid-19のパンデミックやそれに関連する空路、道路、海による貨物レーンへの影響によって混乱が生じたとしても、輸送は比較的安定しています。
これらの混乱による影響は、第1四半期には限定的でした。容量を減らして作業しているお客様もいますが、2020年第2四半期よりも大幅に少なく、その後徐々に減少しています。
機械製造施設は稼働しています。機械の配送と試運転は、Covid-19のパンデミックに関連する障害の影響を受けることがある場合でも、概して計画どおりに実行されています。
■部門別状況
＜Equipment＆Service（機械とサービス）＞
Equipment＆Serviceは、削岩装置、機械的岩石掘削、岩石補強、積み込みおよび運搬用の装置、換気システム、探査用の掘削装置、水、石油、ガス、および関連するスペアパーツと鉱業およびインフラ産業向けのサービスを提供します。
・受注
機械およびサービスの受注は13％増加してMSEK 7,991（7,101）になり、これは25％の有機的成長に相当します。通貨は-12％のマイナスの影響を受けました。特に機械の伸びは大きかった。続いて、受け取った注文は有機的に16％増加しました。前年と比較して、現地通貨での受注はすべての地域で2桁増加し、アフリカ/中東で最も高い成長率を達成しました。
サービスについては、受け取った注文はMSEK 3,963（4,251）で、4％のオーガニックグロースに相当します。この成長は、高い顧客活動と強力なサービス提供の組み合わせによって支えられました。サービスからの注文のシェアは、セグメントで50％（60）でした。
機械については、受注は55％増加してMSEK 4,028（2,850）になりました。当四半期の機械に対する良好な基礎需要といくつかの中規模/大規模の注文により、機械の注文が大幅に増加しました。地下機械と地上機械の両方で受注が増加しました。機械からの注文のシェアは、セグメントで50％（40）でした。
・売上
売上は3％減少してMSEK 6,391（6,579）になり、これは7％の有機的成長に相当します。通貨は-10％のマイナスの影響を受けました。サービスと機械については、売上はそれぞれ5％と11％有機的に増加しました。 サービスからの売上のシェアは60％でした（62）。帳簿対請求書の比率は125％（108）でした。
・営業利益と利益率
営業利益は7％増のMSEK 1,696（1,586）でした。前年には、MSEK-34のリストラ費用が含まれていました。営業利益は、数量の増加とコスト削減によってプラスの影響を受けましたが、通貨はマイナスの影響を受けました。営業利益率は26.5％（24.1）に改善しました。これは、販売量の増加とコスト削減に支えられています。 調整後の営業利益率は26.5％（24.6）でした。
・イノベーション
保護された油圧、電子機器、センサーを備えた世界初のフェイスドリルリグであるBoomer M20がこの四半期に発表されました。計画外のメンテナンスを最小限に抑え、稼働時間とパフォーマンスを最大化します。地下ドリルリグはバッテリー電気ドライブラインで利用可能であり、バッテリーの充電中にケーブルで操作できるため、完全なドリフトサイクルが可能です。
・買収
Epirocは、鉱業に電化インフラストラクチャソリューションを提供する専門知識を持つカナダの企業であるMeglabを買収することに合意しました。同社の従業員は約240人で、2020年の収益は約MCAD 49（MSEK 335）でした。 買収は2021年第2四半期に完了する予定です。
＜Tools＆Attachments（ツールとアタッチメント）＞
ツールとアタッチメントは、使用する機械に取り付けられる削岩工具と油圧アタッチメントを提供します。主に掘削、解体、リサイクル、および岩石掘削に使用されます。また、関連するサービスとスペアパーツを提供し、鉱業とインフラストラクチャ業界にサービスを提供しています。
・受注
ツールとアタッチメントの受注は2％増加してMSEK 2 674（2 619）になり、これは14％の有機的な増加に相当します。通貨は、受け取った注文に-12％の影響を与えました。油圧アタッチメントと消耗品の両方で受注が増加し、探鉱掘削ツールで最高の成長率が達成されました。続いて、受け取った注文は有機的に16％増加しました。前年と比較して、現地通貨での受注は、アジア/オーストラリアおよびヨーロッパで最も高い成長率を示したすべての地域で増加しました。
・売上
売上は6％減少してMSEK 2,345（2,505）になりました。4％の有機的増加。 通貨は-10％で売上に影響を与えました。帳簿対請求書の比率は114％（105）でした。
・営業利益と利益率
営業利益は15％増加してMSEK 386（337）になりました。これは、販売量の増加とコスト削減に支えられています。それどころか、通貨は利益に悪影響を及ぼしました。前年には、MSEK-10のリストラ費用が含まれていました。営業利益率は16.5％（13.5）に改善しました。これは、数量の増加、コスト削減、および通貨の増加に支えられています。調整後利益率は16.5％（13.9）でした。
・イノベーション
現場の消耗品に24時間年中無休のセルフサービスストレージを提供するように設計されたEpirocの価値あるスマート在庫管理システムは、さらに多くの国で発売されます。これにより、顧客は時間を節約し、掘削メーターあたりのコストを削減し、機械やオペレーターごとの消費量を完全に制御できます。
・買収
4月、Epirocは、韓国の油圧ブレーカメーカーであるD and A Heavy Industriesを買収することに合意しました。同社の従業員は約60人で、2020年の収益は約MSEK210でした。買収は2021年第2四半期末に完了する予定です。
■Epirocについて
Epirocは持続可能な社会の重要な部分であり、鉱業およびインフラのお客様にとって世界的な生産性パートナーです。画期的な技術により、Epirocは、掘削リグ、岩石掘削、建設機械、および表面および地下アプリケーション用のツールなど、革新的で安全な機器を開発し、提供しています。また、世界クラスのサービスやその他のアフターマーケットサポートだけでなく、自動化、デジタル化、電化のためのソリューションも提供しています。Epirocはスウェーデンのストックホルムに拠点を置き、2020年に360億SEK（約4,680億円、13円換算）の収益を上げ、約150カ国の顧客をサポートし、協力する14,000人の情熱的な従業員を擁しています。詳細については、www.epirocgroup.comを参照してください。
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。
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