中国のフォークリフトメーカー、安徽合力の2020年上半期売上は8%増の54億元(約815億円)

 中国の大手フォークリフトメーカー、安徽合力股份有限公司(ANHUI HELI.,CO.LTD、本社:安徽省合肥市)が8月17日に発表した2020年上半期(1~6月)業績によると、売上高は8.3%増の54億3,100万元(約815億円)、営業利益は同10.7%増の5億2,600万元(約78.9億円)、株主に帰属する当期純利益は同15.0%増の4億200万元(約60.3億円)となった。(1元は約15円)

 以下、安徽合力股份有限公司の2020年半年度報告より抜粋。

■2020年上半期の中国フォークリフト業界

 2020年には、新型コロナウイルス感染症の突然の発生などの不利な要因の影響を受け、業界の販売量は2月に大幅に減少しました。国内の流行状況の効果的な管理により、仕事と生産の再開が加速し、業界の繁栄は3月以降徐々に回復しました。上半期の業界販売台数は前年同期比9.98%増の337,200台、うち国内販売は前年同期比11.17%増の261,200台、輸出は75,900台、前年同月比6.07%増となりました。

 モデル構成の観点から見た場合、電動カウンターバランス式リフトオンフォークリフト(クラスI車)の販売台数は、30,500台で前年比0.31%の微増、電気式乗用保管フォークリフト(クラスII車)の販売台数は、前年比1.31%の4,600台に達しました。電動歩行式フォークリフト(クラスIII車両)の販売量は122,000台で、前年比18.95%増加しました。内燃カウンターバランスフォークリフト(クラスIV + V車両)の販売量は179,900台で、前年比6.58%増加しました。(注:業界データのソース:中国建設機械工業会の産業車両支部)

 報告期間中、会社(安徽合力)は新しい開発コンセプトを積極的に実装し、企業の社会的責任を果たし、オープンで透明な情報を開示し、効果的な内部統制を行い、R&Dイノベーション、産業規模、標準化された管理および文化的リーダーシップにおけるコア競争力を発揮し続けました。今年の前半には、新しいクラウンの流行の影響に対応して、同社の中核的な競争上の優位性が十分に反映され、独立したイノベーション、ハイエンドの製造、市場サービス、包括的なソフトパワーの面で業界をリードし続けました。

■経営状況の議論と分析

 2020年上半期には、突然の新型コロナウイルス肺炎の流行が世界経済に大きな影響を与え、国内市場と産業車両産業の輸出が厳しくテストされました。今年2月に、その産業の生産と販売は急激に減少しました。国内の防疫・防除工事が順調に進展する中、各業界で作業・生産再開のペースが加速し、国内の産業車両市場の需要は急速に回復しています。業界団体の統計によると、今年上半期の業界販売は337,200台で、前年同期比9.98%増加しました。このうち、国内市場は261,200台で、前年同期比11.17%増加しました。輸出は75,900台で、前年同期比6.07%増加しました。

 流行の防止と制御および市場の変化という二重の課題に直面して、会社は取締役会のリーダーシップの下、関連する決定と省の委員会、州政府が所有する資産監督管理委員会の展開を真剣に実施し、率先して対応し、全体的な計画を立て、効果的かつ秩序ある作業と生産を再開しました。第1四半期の急激な落ち込みの中で、上半期の営業利益、純利益、純営業キャッシュフローなどの主要な経済指標の「プラス成長」を達成し、作業と生産の再開の「加速」を上回り、予定よりも「2倍以上」の目標を達成するための作業 、「6つの安定」作業と「6つの保証」タスクの実装に積極的に貢献しました。

■上半期の営業活動は、主に以下の側面に反映されています。

 1つ目は、伝染病の予防と制御および事業開発の全体的な計画を立てることです。流行によってもたらされた主要な課題と厳しいテストに直面して、会社は党中央委員会と州党委員会と州政府の決定と展開を真剣に実施し、困難を克服するための努力を集中し、伝染病予防材料の不足、サプライチェーンの閉塞、および人事交流の制限を克服するために懸命に働きました。不利な要因、会社の中核的な競争上の優位性を最大限に発揮し、年の前半に設定された目標とタスクを首尾よく完了し、抗流行試験で適格な回答を提出しました。

 上半期の連結売上高は54億3,200万元、親会社に帰属する純利益は4億300万元、純営業キャッシュフローは3億500万元で、それぞれ前年比8.34%、15.03%、32.82%増加し、純資産利益率は7.79%となった。 前年比0.43パーセントポイントの増加です。

 2つ目は、製品テクノロジーの変革とアップグレードのペースを加速することです。会社は今年上半期に、ハイエンドフォークリフトのK2およびG3シリーズ、リチウム新エネルギーシリーズフォークリフト、インテリジェントストレージシステムなどの製品を次々と発売し、工業用インターネット、インテリジェント製造、カーネットワーキング、その他の生産および製品サービスリンクにおける5Gテクノロジーの効果的な適用を引き続き推進しています。

 報告期間中、同社は40件の発明特許を含む合計242件の特許を申請し、1つの国家規格が発行され、実施されました。「建設機械油圧システム用の摩擦ペア材料の主要技術開発と産業応用」プロジェクトは、安徽省科学技術進歩賞の最優秀賞を受賞しました。

 第三は、市場機会をつかむための「三種類の意識」を強化することです。今年上半期の市場需要の大きな変動に直面して、会社はマーケティング戦略を積極的に調整し、危機を機会に変える「複合パンチ」を実行しました。

 国内市場では、「2つの競争と1つの競争」の特別競争活動を実施し、地域のマーケティング会社の4Sストアの建設を促進し、保守サービスの標準化を実装し、ブランド構築を強化し、オンラインブランドのIPイメージをアップグレードします。国内初のプログラム拡張スーパーキャパシタハイブリッドスタッカーの納入と戦略的協力の打ち上げ式に成功しました。

 報告期間中、同社の国内市場売上高は、前年比20.27%増加しました。海外市場では、3つの海外拠点のメリットを活かして国際的なビジネスレイアウトを最適化しました。貿易保護主義の高まりや地政学的要因の不確実性の高まりを背景に、車両輸出は前年比7.59%の増加となりました。

 4つ目は、効率的な運用に焦点を当て、逆境における回復力と活力を強調することです。 会社は今年上半期、産業の変革とアップグレードを加速し、フォークリフトの部品、メンテナンス、ファイナンシャルリース、機器リース、再製造の規模を拡大し続け、従来の製造の付加価値を高め、コスト削減と効率向上を実現し、さらに経費予算を削減しました。「シックスシグマ」の管理、継続的な品質調査と結果の適用、リーン生産の強力な推進、在庫回転率の加速、スマートファクトリーの実装の実現、生産と運用効率のさらなる向上。同社は「2020中国ベンチマークスマートファクトリー」、「Heli産業インターネットプラットフォーム、産業車両エコシステムの構築」、「2019中国産業インターネット優秀アプリケーション賞」に選ばれました。

 第5は、流行の防止と制御における責任を示すことです。会社は今年上半期に、あらゆるレベルでの子会社の伝染病の予防と管理、および伝染病予防資料の配布を調整し、戦闘組織としての戦闘組織の役割を強調し、連隊の支部を単位とする伝染病防止のための毎日の検査と通知メカニズムを確立しました。

 材料の寄付を積極的に調整し、100万元の現金を州の赤十字を通じて州の防疫および統制緊急対策本部に寄付し、国の伝染病の予防および管理作業を支援しました。海外のチャネルを通じて、初めてマスク、ゴーグル、保護キャップ、保護を寄付しました 衣類などの防疫資材は、安徽省の防疫本部から表彰されました。「農民を助けるために伝染病を手助けして戦うのではなく購入する」行動を積極的に実行し、複数のチャネルを通じて売れ残りの農産物を購入し、貧困との戦いと戦うのに役立つ実践的な行動をとりました。

 安徽合力股份有限公司のIRページ

 *関連記事は、「合力」で検索。