仏マニトウ、20年1~6月の売上は35%減の7.6億ユーロ(約914億円)

 Ancenis(アンスニ)、2020年7月30日、Manitou Group(マニトウグループ)は2020年上半期(1~6月の業績を発表した。売上高は前年同期比34.5%減の7億6,160万ユーロ(約914億円、120円換算)、営業利益は同69.8%減の2,690万ユーロ(約32億円)、グループの純利益は同77.4%減の1,350万ユーロ(約16億円)となった。以下、リリース原文より抜粋。

 マニトウ2020年第2四半期データ

■CEOコメント

 最高経営責任者(CEO)であるMichel Denis(ミシェル・デニス)は次のように述べています:

 2020年前半は、3月中旬以降に市場を混乱させているCOVID-19の突然の危機によって浮き彫りになり、2019年前半の記録的な記録と比較して、売上高が35%減少しました。健康危機が発生するとすぐに、私たちは従業員を保護し、お客様の緊急のニーズに対応し続けるために、健康と運用の対策を実施するために非常に迅速に対応しました。危機管理運営委員会が直ちに発足し、実施すべき方向性と優先行動を明確にしました。                         

 私たちは、チーム、利害関係者、取締役会と常に連絡を取り合っています。従業員の敏捷性と反応性により、特にスペアパーツと技術支援に関して、期間中、お客様とユーザーへのサポートを維持することができました。産業側では、4月中旬から、厳格な安全衛生手順を導入することにより、フランスとイタリアの工場の生産ラインを徐々に再開することができました。

 最も緊急の注文を提供できるようにするために、お客様とサプライヤーとの間で重要な生産再計画作業が行われました。これは特に、夏季休業前に出荷する必要がある季節性のある農業部門や遠隔地の地域の人々に当てはまりました。これらのすべての対策により、この非常に困難な時期を可能な限り最善の方法で乗り越えることができ、現在、市場での現在の活動量に合わせて調整された市場注文に戻りました。

 財務面では、すべての費用と投資を削減するために危機の発生からの対策を展開し、グループのキャッシュフローと持続可能性を可能な限り保護するために、労働時間と特定の政府援助を削減する対策を実施しました。

 これらの措置は、健康危機が発生する数週間前に発表された3千万ユーロの配当金の支払いを続行しないという取締役会の決定によって強化されました。グループは半期を終了し、現在の営業利益は売上高の3.9%でした。

 3月中旬から5月中旬にかけてエアポケットに悩まされた後、6月に回復が期待されました。農業市場は依然として最も活況を呈していますが、産業および建設セクターは、特に2020年および2021年の残りの部分の事業見通しが依然として暗い賃貸企業の間で、より大幅な減少を記録しました。四半期末の好転により、当グループは上半期に5億5,500万ユーロのオーダーブックで終了しました。

 これにより、2020年の売上見通しを、2019年よりも約30%低く見積もることができます。世界的な経済状況にさらなる悪化がない場合、現在の営業利益は2.7%から3.2%の範囲です。また、私たちが経験している危機は2020年以降に経済的な結果をもたらし、Ambition 2022計画の売上高の8%を超える現在の営業利益目標は、最初の目標日までには達成されないと考えています。」

■部門別状況

<MHA部門>

 MHA (Material Handling & Access:マテリアルハンドリング&アクセス)部門の売上高は4億9,650万ユーロで、2019年の例外的な基準と比較して6か月で40.2%減少しました。MHA部門はCOVID-19パンデミックの影響を強く受けました。

 すべての市場(建設、農業、産業)で、すべての地域、特に北ヨーロッパとAPAMで売上が減少しました。この部門の売上原価に対するマージンは、6,090万ユーロに達し、2019年上半期と比較して50.9%減少しました。これは、活動の低下と、生産停止後のマージン率の2.7ポイントの低下と事業回復時の健康対策の実施の影響を受けました。生産拠点の閉鎖と部分的な活動対策の導入により、グループは間接費を1,030万ユーロ削減し、活動の減少による影響を抑えることができました。

 MHA部門の現在の営業利益は、2019年上半期の7,160万ユーロ(売上高の8.6%)と比較して、5,110万ユーロ(-71.3%)減少して2,060万ユーロ(売上高の4.1%)でした。 2019年のインドでの伸縮製品ラインの立ち上げを利用して、同部門はブラジルでの組立て活動を8月末に停止し、その国での商業開発を継続します。

<CEP部門>

 CEP(Compact Equipment Products;コンパクト機械製品)部門の売上高は、1億2,320万ユーロで、6か月間で30.9%減少しました(為替レートと範囲を一定にした場合、-32.1%)。この部門は、特に米国およびAPAMゾーンとテレハンドラー製品におけるCOVID-19パンデミックの影響を受けました。売上原価のマージンは740万ユーロに達し、2019年上半期と比較して3で除算されました。この減少は、この危機の活動への影響とマージン率の7.7ポイントの低下によって説明されます。これは、不利な製品構成、販売努力、および固定生産コストの増加により不利になりました。これらの項目を考慮すると、CEP部門の現在の営業利益は減少し、-760万ユーロ(売上高の6.1%)の損失を示しました(2019年上半期の390万ユーロ(売上高の2.2%))。

 この部門の財政状況と、短期的な好転の見込みがないことと相まって、北米とインドでは約100のポジションの減少につながりました。 7月1日の時点で、このプランによる節約のほとんどはCEP部門に割り当てられます。

<S&S部門>

 S&S(Service & Solutions:サービスおよびソリューション)部門の売上は1億4,190万ユーロで、COVID-19パンデミックの影響を受け、6か月間で8.6%(一定の為替レートと範囲で10.7%)の減少を記録しました。すべての地域、特にAPAMゾーンとそのすべての市場でビジネスが衰退しましたが、サービスとレンタル活動は例外です。この減少により、2019年上半期と比較して、売上原価のマージンが190万ユーロ減少し、4,210万ユーロになりました。事業の減少による影響は、売上原価のマージンが1.3ポイント増加することによって制限されました。この改善は、製品構成の変更の結果です。管理費、商業費、マーケティング費、サービス費は、貯蓄対策と部分的な活動の実施により14.8%(440万ユーロ)削減されました。これらの対策の結果、部門の収益性は1,710万ユーロ(売上高の12.0%)となり、2019年上半期には250万ユーロ増加しました(1,460万ユーロ、または売上高の9.4%)。

■Manitou Groupについて

 Manitou Groupは、取り扱い、アクセスプラットフォーム、土木工事における世界的なリファレンスです。職場の状態、安全性、パフォーマンスを向上させることにより、私たちの環境は人類にとって再生可能で持続可能なものであり続けます。

 Manitouの3つの象徴的なブランド(Manitou、Gehl、Mustang)を通じて、グループは建設、農業、工業市場向けの機械とサービスを開発、製造、提供しています。製品とサービスを常に革新することにより、Manitou Groupは常にステークホルダーの期待を超える価値を付加しています。1,050以上のディーラーの専門家ネットワークを通じて常に顧客に同調しているこのグループは、本社をフランスに置くことにより、ルーツに忠実であり続けます。2019年に21億ユーロに売上を伸ばしたこの焦点は、その情熱がグループをやる気にさせる絶え間ない情熱を持つ4,600人の才能のある世界中のチームに知らせています。

 ニュースリリース

 *リリース内容から「ですます調」で表記しています。