・第2四半期は安全な運用に焦点を当て、純利益は6億6,580万ドルと報告
Deere & Company（ディア社）：2020年5月22日
・従業員を保護することで、業務の継続を支援し、パンデミックの最中に顧客に対応します。
・デジタルツールは、困難な状況でも独自の顧客体験を提供します。
・通年の純利益は、市場の不確実性を反映して16億ドルから20億ドルになると予測されています。
（カッコ内は、特に断りのない限り前年同期実績）
イリノイ州モリーン・2020年5月22日･･･ディア社は、2020年5月3日に終了した第2四半期の純利益は6億6,580万ドル（11億3.500万ドル）、1株あたり2.11ドル（3.53ドル）でした。今年上半期のディア＆カンパニーに起因する純利益は、11億8,200万ドル（16億3,300万ドル）、1株あたり3.73ドル（5.07ドル）でした。
2020年の第2四半期の世界全体の売上収益は、18％減少して92億5,300万ドル（113億4,200万ドル）になり、6か月間は13％減少して168億8,400万ドル（193億2,600万ドル）になりました。第2四半期の機械事業売上は82億2,400万ドル（102億7,300万ドル）、6カ月の売上高は147億5,400万ドル（172億1.400万ドル）でした。
John C. May（ジョン・C・メイ）会長兼最高経営責任者は、次のように述べています。
「コロナウイルスの危機に直面するジョンディアの最優先事項は、世界中の顧客にサービスを提供する重要なビジネスとしての義務を果たしながら、従業員の健康と福祉を守ることでした。私たちは、従業員の安全を確保し、生産施設と部品流通センターを稼働状態に保つために講じた積極的な対策のおかげで、これらの分野で大きな成功を収めました。同時に、同社は、パンデミックの結果として困っている人々を支援するために私たちの地域社会に手を差し伸べました。ディアとその従業員は、この困難な時期に支援を提供している地域のフードバンクや他の組織に寛大な支援を提供してきました。」
■COVID-19の応答とアクション
同社は、以下に説明するように、COVID-19の影響に対処するための計画を実行しています。
・従業員の保護とサポート。
ディアの最優先事項は、従業員の健康、安全、全体的な福祉です。従業員を保護することは、企業が顧客へのコミットメントを実現し、重要なビジネスとしての役割を果たすために不可欠です。ディアは世界中の事業所で健康と安全対策を積極的に実施してきました。これらの対策には、従業員の健康診断、追加の個人用保護具、社会的距離のガイドライン、強化された清掃と衛生の取り組み、時間をずらした生産スケジュールが含まれます。
・ディーラーと顧客のサポート。
顧客の稼働時間を維持することは、顧客に価値を提供するために重要であるため、ディア社は引き続き機械の製造と出荷、および部品の修理を行って需要に対応しています。パンデミックに直面してこの需要に対応することは、生産設備とサプライチェーンに影響を与えたさまざまな規制、経済、およびその他の障壁の結果としての課題でした。同社は、危機を通じて事業を継続している世界クラスのディーラーチャネルに代表されています。デジタルツールとコネクテッドサポート機能を活用することで、ディーラーは顧客のマシンにリモートでサービスを提供し、適切な社会的距離のプロトコルを維持できるようになりました。 事業の継続性を確保するための対策は、顧客が食料安全保障を促進し、重要なインフラストラクチャを提供するという重要な作業を継続するのに役立ちました。さらに、John Deere Financialは、COVID-19の中断期間中、継続的に資金を提供しています。
・コミュニティにサービスを提供。
さらに、ディアとその従業員は、同社が世界中で事業を行っているコミュニティの社会的セーフティネットを強化するための行動をとっています。これらには、医療従事者と第一対応者への顔面シールドとカバーの寄付、地元のフードバンクと赤十字支部への寄付が含まれます。
・流動性と財政状態の管理。
会社の財政状態を強化するために重要な措置も講じられました。これには、中長期的な資金調達として約45億ドルを調達すること、運用費を積極的に削減すること、設備投資予算を削減すること、および流動性を維持するための他の措置が含まれます。
■会社の展望と概要
Deere＆Company（ディア社）に起因する純利益は、通年で16億ドルから20億ドルの範囲になると予測されています。ただし、COVID-19グローバルパンデミックの影響については、会社の業績と将来の財務状況に悪影響を及ぼす可能性があるため、多くの不確実性が残っています。
メイCEOは次のように述べています。
「この困難な時期に私たちの業務を安全に保ち、顧客を稼働させ続けるために精力的に努力してきた数千人のジョンディアの従業員、ディーラー、サプライヤーに感謝の意を表したいと思います。ディアはさまざまな利害関係者との強力な関係を築くことでよく知られており、困難な状況で非常に貴重であることが証明されています。私たちは、お客様に独自の機能を提供し、より効率的に作業を行えるようにする高度なデジタルツールの完全なスイートを提供することを約束します。その結果、当社はパンデミックの影響をうまく管理し、将来的に顧客にサービスを提供する立場を強化できると確信しています。」
なお、ディア社は第2四半期に、特定の固定資産、オペレーティングリース設備、および南アフリカに本社を置く建設機械会社への少数投資に関連して、合計1億1,400万ドルの税引前および約1億500万ドルの減損を計上しました。
■部門別概況
＜農業・芝生＞
第2四半期の農業・芝生の売上高は、出荷量の減少と為替換算の不利な影響により減少しましたが、価格の実現により一部相殺されました。
営業利益は、主に出荷量/販売構成の減少に加え、外貨為替の悪影響により減少しました。これらの要因は、価格の実現、販売費、管理費、一般費の削減、製造コストの削減、研究開発費の削減により、一部相殺されました。
＜建設・林業＞
第2四半期の建設・林業の売上高は、主に出荷量の減少と為替換算の不利な影響により減少しましたが、価格の実現により一部相殺されました。営業利益は、出荷量/販売構成の減少、南アフリカに本社を置く特定の固定資産および非連結機器会社の減損、および外貨為替の悪影響により、生産コストの低下と価格実現により一部相殺され、主に悪化しました。
＜金融サービス＞
第2四半期の金融サービス純利益は、主に信用損失の引当金の増加、不利な資金調達スプレッド、リース残価の損失および減損の増加により減少しましたが、平均ポートフォリオの増加による収益により一部相殺されました。
■市況と展望（年次）
＜農業・芝生＞
ディア社の世界的な農業・芝生機械の売上は、2020会計年度の10〜15％減少すると予測され、これには約2％の為替換算のマイナス影響が含まれます。
農業機械の業界販売は、米国とカナダで昨年から約10％減少すると予想され、ヨーロッパの販売は5〜10％減少すると予想されます。南米のトラクターとコンバインの業界販売は、10〜15％減少すると予測されています。アジアの販売は、主にインドでのパンデミック関連の閉鎖により、緩やかに減少すると予測されています。米国とカナダの芝生およびユーティリティ機械の業界販売は、2020年に約10％減少すると予想されています。
＜建設・林業＞
ディア社の建設・林業用機械の2020年売上は30〜40％減少すると予想され、外貨レートは約2％の好ましくない換算効果があります。この見通しは、COVID-19の結果としての市場の不確実性と、フィールドの在庫レベルを下げる努力を反映しています。北米の建設機械販売は、年間で20〜30％減少すると予想されます。林業では、北米とロシアの需要の低迷により、世界の業界販売は15〜20％減少すると予想されます。
＜金融サービス＞
貸倒損失に対する引当金の増加と有利でないファイナンス・スプレッドにより、結果は減少すると予想されますが、損失の減少とオペレーティングリース残存価値の減損により一部相殺されました。
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。
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