・親会社の油圧ショベルは41%増の35,000台
徐工集団(中国)の上場子会社で建設機械メーカー、徐工集団工程机械股份有限公司(XCMG Construction Machinery Co.,Ltd.,、本社:江蘇省徐州市)が4月30日に発表した2019年(1~12月)業績によると、売上高は前年比33.2%増の591億7,500万元(約8,935億円)、営業利益は同93.6%増の40億8,300万元(約617億円)、親会社株主に帰属する純利益は同77.0%増の36億2,000万元(約547億円)となった。(1元は約15.1円)
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■経営状況の議論と分析
1.概要
2019年の中国のGDPは99.1兆元で、前年比6.1%増加した。 国の固定資産投資(農村世帯を除く)は、55.147兆元で、前年比5.4%増加した。 報告期間中、建設機械業界は急速な成長を遂げ、全体的な収益規模、収益性、資産の質が大幅に向上しました。(出典:国立統計局のウェブサイト)
(1)2019年の主要営業指標
2019年の売上高は591億7,600万元(約8,936億円)で、前年比33.25%増、うち海外売上高は74億4,500万元、前年比26.31%増、親会社の所有者に帰属する純利益は36億2,100万元、前年比76.98%増となりました。
2019年、同社は営業指標の最適化を続け、正味営業キャッシュフローは51億3,600万元で、過去最高を記録しました。
純資産の加重平均収益は前年比4.28%ポイント増加して12.56%に達し、高品質、高効率、高効率、持続可能な「三高一可(3つの高さと1つの可能な)」高品質開発の基盤を強力に統合しました。
(2)2019年の主な取り組み
2019年には、習近平書記長による徐工の検査の重要な指示の精神に従い、「1 2 3 3 4 4」戦略的経営指導イデオロギーシステムの指導の下で、同社はその強みと決定的な戦いを真に統一しました。「三高一可」の高品質な開発を徹底推進しました。市場環境の分析と対応、ボトルネックとショートボードの確実なブレークスルー、そして勝つための確固たる意思決定計画の実行では、システムと機能の面で大きなレベルに達しています。昨年の同社の仕事は主に6つの新しいものに反映されています:
第一に、主要な運用指標の高品質が過去最高を記録しました。
売上高が前年比33.25%増加した場合、在庫は前年比2.9%増加し、R&D投資は前年比21.89%増加し、金利保証倍率は前年比65.80%増加しました。会社の基本的な営業指標は統合されています。リスクを強力に制御する第1プロジェクトの全額滞納未収金は、年初と比べて43.8%減少しました。第1プロジェクト集中調達とOEMの自己購入純コストの削減は、それぞれ4億5,000万元と3億1,000万元のコスト削減と効率の向上です。
スペアパーツ事業のショートボードを引き続き補い、スペアパーツ売上は前年比で74.9%増加しました。同社の高品質の営業実績は、親会社の売上高が継続的に1,000億元を超え、高品質の1,000億元の意味合いの変化を示していることをサポートしています。営業品質、収益性、資産効率、スケール構造の指標は完全に統合され、リスク管理指標は引き続き大幅に削減されます。改革、調整、変革には強い内部力があり、さまざまな経営陣の基盤が継続的に強化されています。
それは、「1、2、3、4、4」の戦略的経営指導イデオロギーシステム、「技術をリードし、破壊されず、工芸品にされた」製品コンセプト、「3つの高さと1つの大きな」製品戦略、「ユーザー中心の」ビジネス思考と包括的な 1000億を超えるものは、ハイエンド製品のイノベーションの開発と、「一帯一路」およびその他の国際市場の包括的な強化によって支えられてきました;主な事業の割合が大幅に増加し、革新能力、国際化能力、チーム能力、品質と効率レベル、およびコア競争力はすべて1000億元以上大幅に改善されました。高品質、高品質で1000億元以上です。
第二に、理事会のすべてのセクターは、高品質の開発において新しい成果を上げています。
① 3つの事業本部が主導して取り組みます。移動式クレーンの市場シェアは依然として世界でトップであり、1200-1600トンの超大型トン型オールテレーンクレーンの市場シェアは100%であり、500トンを超えるクローラークレーンの市場シェアは10.4%ポイント増加し、市場シェアは45%を超え、ランキング業界トップ。ローダーの市場シェアは2.4ポイント増加し、6トンローダーの販売数量は前年比85.6%増加しました;重慶基地の小型パッケージの販売数量は1,000台を超え、電動フォークリフトと小型建設機械の開発計画が強化されました。道路機械のローラー、舗装、グレーダーの市場シェアは、それぞれ4.2、3、および4.7%ポイント上昇し、すべてが1位にランクインしました。シャーシベースのメンテナンス車両の売上高は、前年比101%増加しました。260〜550馬力の大規模鉱山用平地 リオティント、BHPビリトン、ベールワールドの3大鉱山、ロシアのKBA鉱業会社、国内の大規模なエネルギーグループに完全に参入しました。
② 新興セクターは多くの業界チャンピオンを生み出しています。 2ドリルと2ホイールのフライス盤とトンネルボーリングマシンは、業界で1位にしっかりとランク付けされており、井戸掘削の売上は1億元を超えます。トラック搭載クレーンの国内市場シェアは1.4ポイント増加し、61.86%でした。空中作業用トラックはそもそも第1位でした。同社の高品質開発のベンチマークになり、産業情報省から単一の製造チャンピオンを獲得しました。 環境衛生車の5つの主要カテゴリにおける環境企業の国内市場シェアは、2.2ポイント増加し、トップ3にランクインしました。新たに消防設備を導入し、空中作業台の売上高は前年同期比46%増となり、空中消防車とアーム式空中作業台が国内1位となりました。
③ 部品も合弁も優れた性能を発揮します。独立型ブレークスルーのミニショベル用メインバルブの年間ブレークスルーは3,000です。中型ショベル用メインバルブの主要なブレークスルーは工業化を加速しています。大型ショベル用メインバルブが完成しました。新しい電気制御ボックスは毎年1,400です。自動変速機はバッチでインストールされています。外資系企業が大型トンクレーン用の冷間引き抜き薄肉オイルシリンダーの技術を独占し、大型トンオールテレーンクレーン切断ドライブアクスルの試作を完了します; 70トンと90トンの大型ショベル用走行減速機、120トンの地雷車輪側減速機が評価を強化し、95トンのショベル用トランスファーボックスが設置され、300トンと700トンのマイニング「4ラウンドと1ベルト」が最初の配布セットを完了します。多数の主要なソフトウェア制御技術を独立して習得し、合計5億7,000万元の税還付金を獲得しました。合弁会社の収益、利益、新製品の売上高は新たな成長を遂げています。
④ 新産業・新拠点の新レイアウトを強化。 数多くの主要な技術革新プロジェクトが計画され、建設されました。ハイエンドの油圧バルブとシリンダー、新しいトランスミッションパーツベースの技術革新、および嘉王を支える工業団地の建設が強化され、空中作業車両、杭打ち機、地下空間建設機器およびその他の基本計画が推進されました。
親会社の下の精密工業会社は、10億元の精密鋳造プロジェクトの第1段階の投資の建設を加速し、多様な精密鋳造製品の開発を加速し、世界クラスの環境に配慮したインテリジェントな製造工場を建設します。親会社と内モンゴル一机は、関連する軍と民間の融合製品の合弁会社を設立しました。スマートロジスティクス工業団地の計画が進められました。
・油圧ショベルは41%増の35,000台
⑤ 親会社のセクターは協調成長を加速しました。油圧ショベルの販売量は、前年比41.1%増の35,000台に達しました。40トンを超える油圧ショベルの販売量は、前年比69%増加しました。油圧ショベルチャネルの建設が強化され、コスト削減が強化され、サプライチェーン機能が包括的に改善されました。戦う準備ができています。新しい鉱山機械のベースが稼働し、昨年の第4四半期に15億を超える素晴らしい注文を受け取りました。国内および海外の顧客が続々と来ており、製品は供給不足であり、世界のトップ5の露天掘り鉱業および輸送メーカーにランクされています。
タワークレーンの販売は30億本を超え、国内市場でトップ2入りを果たし、力強い成長を遂げています。ドイツのシュヴァイン社の粗利益率は1.2ポイント増加しました;欧米のコンクリート機械市場で第1位。徐州にあるXCMG Shiweiying Companyは成長を加速し、2つのShiweiying会社の協力により、徐工コンクリート機械の規模は100億元に達しました。
第三に、国際市場の発展に新たな一歩を踏み出しました。
国家税関の輸出データによると、2019年の徐工ブランドの輸出額は3億4,600万ドル、自営業の輸出額は1億800万ドルで、業界で1位にランクされています。トラッククレーン、クローラークレーン、ローダー、ロードローラー、グレーダー、舗装機、トラック搭載クレーン、鉱山ショベルは、業界で最大の輸出を維持し、タワークレーン、コンクリートミキサー車、および油圧ショベルの輸出は、前年比でそれぞれ40%および80%、そして98%増加しました。アフリカ、アジア太平洋、中央アジアの輸出のシェアは、それぞれ2.2、3.3、3.6%増加しました。
国際ハイエンド市場のユーザーに、約2億元の海外鉱山機械と550馬力の大規模採掘機をバッチで提供しました; XCA60Eオールテレーンクレーンはバッチで輸出されました; 100トンオールテレーンクレーンXCA100Eはドイツ市場で認められ、XCA300Uは北米市場で成功しました。ブラジルの製造会社は、前年比22.7%の増収を達成しました。ブラジル政府の高い評価と中国とパキスタンの交流の最高の名誉勲章を受賞しました。徐工ブラジル銀行は準備のためにブラジル中央銀行から承認され、徐工ブラジル工業団地は承認されました。 徐工ブラジルは、中国とパキスタンの経済協力のモデルとなっています。
親会社のインドの油圧ショベル生産拠点は、そのレイアウト構築を加速しました。eコマース企業は、前年比37.6%の収益成長を達成し、同社が国際市場を開拓するための新しいプラットフォームとして成長を加速させました。
第四に、ハイエンドで精力的な結果に焦点を当てた独立したイノベーションにより、新しい成果が生まれました。
「3つの最高点と1つの大きな」イノベーションの成果が収穫期に入りました。「世界初のクレーン」4,000トンのクローラークレーンが販売され、サウジアラビアで2つの大規模な石油化学工学リフティングオペレーション、中国最大の14トンの大型ローダーの発売、杭打ち機に代わって 最高レベルの技術内容と価値を備えた二輪溝フライス盤は、外国のブランドを完全に置き換え、6億元の注文を獲得しました。人民解放軍の関連機関と緊密に連携し、調整された多くの主要な軍事/民間統合プロジェクトが継続的に進歩しました。「鋼カマキリ」山ショベルは数百の軍事命令を受け取りました;建国記念日の軍事パレードの70周年で、4台の10トン車輪付き機器 救急車が発表されました。
同社は、701件の有効特許、170件の発明特許、14件のPCT国際特許を新たに追加しました。過去5年間で1,541件の特許を積極的に削除し、現在5,159件の特許、1,372件の発明特許、48件のPCT国際特許を取得しています。年間を通じて、21の国家および業界標準が策定され、合計156の国家および業界標準が策定されました。
徐工のグローバルデジタルスペアパーツサービス情報システムX-GSSを構築するための「デジタル製品」のコンセプトを構築し、会社のインテリジェントサービスレベルの全体的な改善を迅速に促進し、データ収集を高速化する新世代のX-MESシステムプラットフォームを構築するために、スペアパーツのアフターマーケットでデジタルショートボードをすばやく完成させる SCADAプラットフォーム、QMSなどの分析 パイロットはスマートな工場を建設し、建設機械業界ではヘビーデューティーが唯一のインテリジェントな製造ベンチマークとなっています。情報技術企業の漢雲工業インターネットプラットフォームは急速な進歩を遂げており、科学技術革新委員会のスプリントを加速するために、産業情報省から業界横断および業界横断の産業インターネットプラットフォームとして選ばれました。
第五に、管理の革新機能は常に新しい最適化を実現するために最適化されています。
2020年の品質を強力に促進します。アップグレードプロジェクトを破壊することなく、主要製品のバッチの品質レベルが大幅に向上しました。本社管理および制御プラットフォームの構築と、サービス指向の製造への変換を強化します。金融会社は、内部の盗聴を通じて外部の支払利息を1億7,000万ドル削減しました。マーケティング会社は、中央企業やその他のプロジェクトの入札に3億元近く参加しています。
投資会社の総利益は前年比55.8%増加しました。 同社は、産業情報技術省から全国レベルのグリーンサプライチェーン管理実証企業を授与され、総合的な品質管理推進40周年の優れた推進単位を授与されました。溶接ヒュームの回収とVOCのコーティングの環境保護のための総投資額は約3億元で、世界有数のガバナンスレベルに達しています。親会社である徐工は国有企業改革のパイロット企業として国から上場され、徐州市委員会は改革委員会を包括的に深め、徐工限定の混合改革計画を検討して通過させました。 新しいメカニズムと新しい活力が爆発しました。
■会社の今後の発展の見通し
(1)業界の競争パターンと開発動向
1.業界の競争パターン
同社が所在する建設機械業界は着実な発展段階を迎えており、近年は市場集中の継続的な改善に加え、現地ブランドの躍進が進んでいます。2019年、業界は高い繁栄を維持し続けています。同社は、国内の主要企業が技術的な優位性、完璧なサプライチェーンシステム、強い資本力と迅速な市場反応能力により、今後も市場シェアには改善の余地があり、強い傾向が一定している傾向を示しています。
2.産業発展の傾向
2020年は、中国が「2倍」の目標を達成し、決戦を完遂し、オールラウンドな社会を構築し、「十三五(第13次5か年計画)」を終了する年です。新しいコロナウイルスの流行の影響を受けましたが、経済は第1四半期に短期的な圧力にさらされていましたが、中国の長期的な経済成長のファンダメンタルズは変わっていません。国内の流行状況の緩やかな制御、生産と生産の上流と下流の再開の秩序だった進歩、そして逆循環経済安定の関連政策の段階的な増加により、通年の経済は依然として期待されています。
流行による経済活動への短期的な影響に対処するため、国の金融政策は概して緩やかであり、不動産投資は弾力的であり、財政政策はより活発であり、特別債務などの逆循環調整政策が徐々に実施されました。同社は、建設機械業界は、機械業界の重要な一部として、さまざまな業界と高い相関関係を持ち、強力なエンプロイアビリティをサポートしており、逆循環調整のコンテキストにおいて極めて重要な役割を果たすと考えています。
「スマートマニュファクチャリング」、「インダストリアルインターネット」、「ビッグデータ」などの未来は、業界のエコロジーを再構築することが期待されています。同社は、建設機械業界には無人のデジタルおよびインテリジェントなアップグレードへの明確な傾向があると考えています。建設機械業界には、多様な機械製品、個別の生産プロセス、複雑なサプライチェーンという特徴があります。同社は、今後、業界をリードする企業がインテリジェントな変革のペースを加速させ、R&D設計、製造、サプライチェーン管理、リモート操作とメンテナンス、カスタマーサービスなどのインテリジェントレベルを包括的に改善し、建設機械業界をより高い価値に引き上げると考えています。
また、現在、建設機械業界の製品全体の保有比率は比較的高く、多くの製品が次第に更新時期に入り、環境保護政策が徐々に厳しくなり、排出基準は常に改善しています。質的変化の着陸に向けて、業界の需要の継続的な改善を促進することが期待されます。要約すると、同社は建設機械業界のブームが2020年も続くと考えており、業界の年間販売量は依然として高い水準を維持すると予想されます。
(2)会社発展戦略
世界の建設機械業界で強い競争相手として、「1,000億元、国際化、世界トップクラス」の発展戦略を堅持し、グローバルな信頼と独自の価値創造で世界トップクラスの企業を目指します。同社は「変革とアップグレード」を主な開発ラインとし、「技術革新と国際化」を戦略的焦点としている「国際化、無駄のない、短所、持続可能性」という4つのビジネスコンセプトに焦点を当て、同社の「十三五」戦略目標の達成に努めています。
1.戦略的柱産業を強化し、建設機械製品の競争優位性を強化します。
巻き上げ機械、油圧ショベル、杭打ち機械、道路機械、消防機械などの従来のセクターなど、従来のセクターの業界競争力を引き続き強化および強化し、内部潜在的な活用と最適化を通じて、ハイエンド市場における従来の製品の競争上の優位性とブランドの影響を維持します。
2.細分化された産業の可能性を引き出し、新興産業を育成します。
環境保護産業、高高度プラットフォーム、地下スペース建設およびその他の産業セクターの成長を加速し、新しい有利な産業を創出します。自己啓発と合併・買収を手段として、環境保全機器・環境保全サービス産業を急速に拡大していきます。
3.海外の研究開発システムに依存して、主要コンポーネントのコア技術を打ち破ります。
同社の海外のR&Dセンターの役割を果たし、国際的なハイエンドの人材の導入と技術の高度な統合を強化し、中〜ハイエンドの主要コンポーネントのコアテクノロジーのブレークスルーを達成し、コアコンポーネントのローカライズ率を高め、建設機械製品の差別化された競争とハイエンドの市場拡大をサポートします。
4.国際展開を促進し、海外市場の規模を拡大します。
同社の製品輸出能力をさらに強化し、チャネル構築を強化し、特にスペアパーツとサービス能力を改善し、国際調達システムを統合し、海外のR&Dセンターのレイアウトを改善して、企業の「エベレスト山サミット」目標をサポートします。対象地域での国際合併・買収を強化し、海外リース等の事業展開を積極的に展開します。
5.サービス指向の製造業界の変革を加速し、製品のサービスライフサイクル機能を強化します。
同社は、スペアパーツとメンテナンスサービス、中古車、オペレーティングリース、再製造などのシステムの構築を強化し、サプライチェーンシステムを最適化し、現代的な物流システムを構築し、企業の産業総合サービス機能を強化します。
6.工業化と情報化の深い統合を促進します。
情報システム運用・保守評価システムとインターネットビッグデータ活用プラットフォームを構築することで、同社の産業用インターネットレベルが向上します。製造システムを中心に、ネットワーク化されたコラボレーションと柔軟な製造に徐々に移行し、インテリジェント機器、インテリジェントワークショップ、インテリジェントファクトリーのパスをたどります。
(3)会社の事業計画
同社の2019年の売上高は591億7,600万元で、前年比で約33.25%増加しました。2020年売上計画は前年比8.2%増の640億元です。上記の事業目標は、上場企業の2020年の利益予測を表すものではありません。達成できるかどうかは、市場の変化や経営陣の取り組みなどのさまざまな要因によって異なります。大きな不確実性があり、投資家は特に注意を払う必要があります。
2020年における同社の経営の一般的な指針となるイデオロギーは、画期的な改革、利益のリーダーシップ、コスト削減と損失削減の責任、高度で破壊的かつ革新的な、高品質で高効率な学習です。
圧力と危険かつ有機的な現在の一般的な状況下では、危機を機会(ピンチをチャンス)に変えるために、徐工の「三步走(3つのステップ)」珠峰登頂戦略(エベレストサミット戦略)を中心に展開する必要があります。嵐や波を恐れないでください。そして、年間を通じてさまざまな目標やタスクのために着陸をしっかりと行ってください。
同社は今年の流行防止統制戦争に断固として勝利する一方で、「リアル」という言葉を強調し、「2つの高品質」、2つの「No. 1プロジェクト」に焦点を当て、高品質、高効率、高利益、および 継続的な「3つの高さと1つの可能な」高品質の開発という新しいビジネス哲学は、激しい攻撃、全力、決定的な戦い、そして決定的な勝利の瞬間に高品質の戦いに断固として勝利します。入力して、新旧の株主は会社の「オールラウンド、高品質の最初」のイデオロギーの準備、作業の準備、組織の準備を進め、会社の「3つの高さと1つの可能な」高品質の開発を促進します。
深圳証券取引所開示情報(コード:000425)
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