・ダンフォスはより多くの女性リーダーを望んでいる
Danfoss （ダンフォス、本社：デンマーク・Nordborg ）：2020年2月25日
画像：Ilonka Nussbaumer（イロンカ・ナスバウマー）上級副社長兼人事部長
今後5年間で、ダンフォスは指導的地位に50％多い女性を抱えるでしょう。今日、女性は会社の全従業員の3分の1以上を数えていますが、女性のリーダーはわずか20％です。 したがって、ダンフォスは、2022年にリーダーの25％が女性、2025年に30％を確保するという新しい野心的な計画を開始しました。
ダンフォスは現在、今後5年間で女性リーダーの数を大幅に増やすための野心的な計画に着手しています。 多くの新しいイニシアチブにより、目標は女性リーダーの割合を現在の20％から5年間で30％に増やすことです。
DanfossのCEO、Kim Fausing（キム・フェイジング）氏は次のように述べています。
「ダンフォスでは、常に変化し進化している世界で事業を行っています。したがって、私たちは挑戦し、新しいアイデアやアプローチを思い付くことができる最高の従業員がいる多様な職場である必要があります。ジェンダースプリットが50：50前後の世界では、女性のジェンダー側を見逃して最高の人材を獲得しないようにする必要があります。 お客様のためのソリューションと高い天井を備えたエキサイティングな職場としてダンフォスを維持します。 それは単に私たちにとって正しいことです。」
今日、ダンフォスの従業員の30％は女性ですが、指導者の20％だけが女性で占められています。そのため、ダンフォスのグローバル組織全体にとって、女性リーダーの数を確実に50％増やすことが重要な分野になりつつあります。
Danfossの人事部長であるIlonka Nussbaumer（イロンカ・ナスバウマー）氏は次のように述べています。
「私たちは長い道のりを歩んできましたが、女性リーダー率を50％に引き上げるという野心的な目標を達成するためには、特別な努力が必要であることを認識しています。私たちは新しい、型にはまらない方法に挑戦し、この取り組みが、優先度が高いことと、ダンフォスが両性にとって魅力的な会社であるという私たちの外の世界に明確なシグナルを送る必要があります。」
多様性と包括性という見出しで、ダンフォスは現在、多くの重要かつ具体的な取り組みを開始しています。職場としてのダンフォスについて、そして従業員としてあなたが持っている多くの機会についてさらに語ることです。採用プロセス、才能のある女性の維持、および女性従業員の育成とエンパワーメントにより、明日の成功するリーダーになることにより重点が置かれます。
これは、とりわけ、インターンシップ、学生の仕事、指導制度、ダンフォスのネットワークを通じて、いくつかの女性候補者が学業中にダンフォスとすでに密接に関連しているべきであることを意味します。ダンフォスの大学院および人材プログラムで50：50の配分を確保する必要があります。ダンフォスのタレントプログラムに参加している女性従業員には、開発を支援するメンターとしてシニアマネージャーが与えられ、すべての女性には開発計画の一環としてキャリアコーチングが提供されます。そして特に、すべてのダンフォスの指導者は、包括的リーダーシップを実践し、2025年までにリーダーシップチームの少なくとも30％の女性に手を差し伸べることを目指して訓練されます。
Ilonka Nussbaumerは最後に次のように述べました。「私たちが事業を展開している中核国の多くでは、STEM教育において女性がまだ十分に活用されていないことがわかっています。私たちにとって、これはエンジニアリングとSTEM教育を女性にとってさらに魅力的なものにする責任があることを意味します。エンジニアリングおよびテクノロジー企業として、私たちは世界をリードする機会をつかみ、より多くの女性リーダーが企業の将来の発展にとって最も重要であることを示す必要があります。」
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。
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