＊編者より：下記記事は、中国の建設機械専門メディア（下記）も後追い掲載しています。新型コロナウイルス感染で中国の建設機械メーカーの現状と今後について興味深いので翻訳掲載してみました。翻訳は拙いですが、意味は伝わると思います。出所のサイトは下記にリンクしています。
新京報網：2020年2月18日
最近、伝染病の予防と制御の継続的な進歩に伴い、多くの主要な建設プロジェクトが加速し始め、経済的な「戦争伝染病」の銃撃戦が始まりました。
2月12日に、中国共産党中央委員会の政治局の常任委員会が会議を開催し、重要な分野に焦点を当て、地方政府による特別債の投資を最適化し、中央予算内で投資を有効に活用し、民間投資の熱意を動員し、多くの主要プロジェクトの建設を加速する必要があることを指摘しました。
三一重工の向文波社長は、中国のハイエンド製造会社およびインフラストラクチャ構築の川下企業として、新京報（北京ニュース）の記者との最近のインタビューで、流行における現在の弱い市場需要により、今年前半の結果により大きな影響を与えると予想されます。
彼は、需要が少なく一時的な再開条件がないため、三一の生産はまだ完全には再開されていないと述べました。今、社会全体の経済活動が正常化された後、企業の生産は正常化されます。
向文波（以下、敬称略）は、流行の影響がSARS期間中よりも深刻であると判断しました。彼は、流行の影響は周期的であると考えており、三一の場合、市場の総需要は減少しませんが、需要は遅れます。
一問一答：
1.現時点で最大の困難は何ですか？
向文波：当社の業績は主に市場に牽引されていますが、現在、国内市場はまだ回復しておらず、稼働率は低く、機器の需要は少ないため、これは当社にとって最大の影響です。
2.最も期待されるヘルプとサポートは何ですか？
向文波：私たちにとって最大の助けとサポートは、通常の経済秩序と経済活動ができるだけ早く回復し、企業の生産と運営が正しい軌道に乗ることを期待することです。また、仕事の再開に必要な保護用品については、企業は仕事の保護の再開に厳密に必要な消毒剤、マスク、温度計を緊急に必要としています。
正文（テキスト）：
新京報：近年、インフラ投資などの要因により、三一のパフォーマンスは非常に強力ですが、この流行は三一にどのような影響を与えましたか？ 今年の計画は達成できますか？
向文波：流行の影響は明らかです。まず、第一に、現時点では、経済は基本的に停滞状態にあり、稼働率が非常に低く、機械の需要がわずかであるため、または機械の需要があったとしても物流が不十分であるため、市場に影響を及ぼします。発送する方法はありません。 私たちの業績は主に市場に牽引されており、市場の需要が弱いため、仕事を完全に再開する方法がない、または仕事を完全に再開する必要がないという事実につながり、それが私たちに最も大きな影響を与えています。
さらに、従業員の帰国や国際化への影響も影響を受けています。現在、一部の国では国内の交換と出荷が制限されており、これが当社の海外担当者とのコミュニケーションとロジスティクスに影響を与えています。また、国内生産はうまく回復できないため、国際製品の生産にも影響が出ます。
三一重工の場合、年の前半に影響があり、第1四半期の状況は比較的明確であるため、第1四半期の業績は前年比で低下すると予想されます。フォローアップの影響の大きさについては、流行の傾向によると思いますが、流行が早く終わるほど影響は小さくなります。
新京報：市場需要の減少の影響はどれほど深刻ですか？
向文波：この効果は位相効果だと思います。市場の需要に関する限り、需要は減少しませんが、遅れを取ります。現在、政府は成長を確保し、今年の目標を達成するために、より積極的な措置も導入しています。総需要があまり影響を受けるとは思わず、その需要が遅れるだけです。
現在、企業は国内だけでなく国際的にも影響を受けており、生産活動の多くは輸入する必要があります。国内生産能力の回復に失敗すると、国際化された製品の生産に影響を与えることは前述したが、現在、現代の大規模生産は、密室ですべての企業が独立して行うことはできない。下流企業の協力により、グローバルなサプライチェーンで生産を再開することは困難です。
大規模な生産システムであるグローバル生産チェーンは、停止したときに停止するように命じられましたが、リカバリを実行するには、非常に複雑なシステムを連携させる必要があります。今、社会全体の経済活動が正常化された後、企業は正常化されます。
新京報：三一の現在の仕事はどのように再開されますか？
向文波：基本的に、R＆D管理スタッフは6日目から作業を再開しており、生産は再開されていません。生産が完全に再開されない理由の1つは、完全に仕事を再開する条件がなく、影響を受ける地域の多くの従業員が勤務できず、上流および下流の企業が回復していないことです。さらに、市場は比較的低迷しており、需要は完全には回復していません。現在、私たちの目的と実際のニーズに応じて、仕事の再開が積極的に進められていますが、現在、不必要な仕事の再開の取り決めはありません。
向文波：毎日17時に議長がグループレベルの会議を開催し、上級幹部全員が参加して専門家や学者を招き、当社の事業に対する流行の影響を最小限に抑える方法について話し合います。
現時点では、私たちが感じる限り、それはまだ非常に忙しいです。私たちが通常は時間がない仕事を実行するとき、最初はオフラインのビジネスをオンラインにすること、つまり、デジタル変革を積極的に促進することです。製造会社として、機械をオンラインで生産することはできないか、オフラインで行う必要がありますが、大量の管理作業と研究開発作業をオンラインで行うことができます。
オフラインビジネスをオンラインにするには、テクノロジープラットフォームの構築を含む多くの作業が必要になります。私たちは前進しています。また、オンラインビジネスと互換性のある一連の管理方法も必要です。 オンラインで作業するためのスキルは、それに応じてトレーニングを強化しています。
さらに、5つのインテリジェント製造「灯塔工厂（灯台工場）」の建設は一瞬止まりません。
新京報：製造会社として、サニーは原材料、物流と輸送、労働、資本の供給で困難に直面しましたか？ どのように対応しましたか？
向文波：資金、うまく機能していること、成熟したキャッシュフローに問題はありません。
物流に関しては、現在、物流会社は不完全な職場復帰により制限されており、通常の業務を再開していませんが、国際物流と出荷の影響を含む一部の地域の交通は依然として制限されています。
サプライチェーンでは、湖北省にある当社のような多くのサプライヤーを含め、多くの上流および下流工場が実際に回復過程にあり、完全に復元されていません。仕事の再開がすぐに達成されない場合があります。
現在、国際化の促進、R＆Dへの投資、デジタルトランスフォーメーションなどの長期的な作業を検討しています。経済が回復すると、競争力が高まり、組織の効率が向上し、開発が強化されることを願っています。 今やれるのはこれだけです。
新京報：三一はSARSも経験しました。あなたの判断によると、現在の流行のどれがSARSよりも経済に大きな影響を与えますか？
向文波：2つのアウトブレイクの影響はまだ非常に異なっていると思います。SARSの期間では、比較的影響を受けていたと思いますが、すぐに終了しました。この発生はSARSよりも深刻であり、その年にはなかった全国的な経済的停止があり、比較的長い時間がかかったと思います。
新京報：流行に対応して、三一は従業員の健康を保護するためにどのような対策を採用しましたか？
向文波：4日目（1月28日）、私は湖南の抗流行をサポートするために、世界的に流行予防材料を購入するように指示を出しました。2月14日の時点で、三一は180万個の医療用マスク、11万セットの医療用防護服、41万個の医療用手袋、および9,935個のゴーグルを返送しました。期間中、ロジスティクスを確保するために、海外から保護材を輸送するために、海外から2機の特別な飛行機を送りました。
集団（グループ）レベルでは、春祭り（春節）の期間中に会社の防疫作業を包括的に計画するための防疫リーディンググループを設立しました。毎日防疫グループ会議を開催し、従業員の体温検知、食事の配達、入場検査に役立つ防疫マニュアルを作成しました。
工場従業員の再開に関しては、当社の原則は安全再開、正確な再開、科学的再開であり、すべて安全に基づいています。
新京報：オフラインビジネスのオンライン化に関して、2月12日にWeiboに電話をかけて、流行がオフラインビジネスのオンライン化を強制することを望んでいます。 重要な変革とアップグレードのプロジェクトは精力的に進められています。 なぜこの勧告をするのですか？
向文波：私たちは、デジタル時代の機会に直面して、オンラインを促進することが将来の開発トレンドであると信じています。在宅勤務の従業員は、より効率的で柔軟な勤務時間であり、柔軟でオンラインのコミュニケーションがより便利で効率的です。
さらに、オンラインオフィスは、不必要な移動と交通圧力を削減し、エネルギーを節約し、排出量を削減し、リソース共有を実現し、不必要な投資を削減できます。
流行の影響を受けた場合、ホワイトカラー労働者を公務員とオンラインで働かせることは、中国の経済発展と変革を促進する上で重要な成果であると言えます。
製造業として、私たちは完全にデジタル化を推進し、製造レベルでモノのインターネットを実現しています。将来的に完全に無人化された後、製造業はデジタル化によって駆動することもできます。
新京報：流行の影響を受け、多くの製造会社、特に中小規模の製造工場が大きな影響を与えました。 製造業のベテランとして、現在の状況では、製造業の仲間に対してどのようなアドバイスがありますか？
向文波：各企業の状況は異なります。一般的に、キャッシュフローはすべての企業にとって非常に重要であり、オープンソースで支出を削減し、最終的な考え方を持ち、直面する可能性のある困難を事前に設定し、キャッシュフローを制御することをお勧めします。
さらに、私たちは皆、長期的な思考について話し、実際に現在の時間計画を使用して、将来の戦略的問題計画を検討することができます。
業界は異なりますが、健康と安全が保証されているという前提の下で、仕事を再開できる企業は、できるだけ早く仕事を再開するという政府の要請に応えることができます。これは、流行の予防だけでなく、中国の経済発展の助けにもなります。
新京報：流行の影響を受け、多くの製造会社、特に中小規模の製造工場が大きな影響を与えました。ポリシーについてどのようなアドバイスがありますか？ 現在、地方自治体と業界団体は、賃料減免と免除政策の導入を推進しています。
向文波：近年、企業は「流行に合わせて踊る」ようになっています。保護具は適切に保護する必要があります。企業は問題を解決するために自分の力に頼ることはできません。それは財政的な住宅ローンであり、財政的支援、顧客への返済の遅延、延滞ペナルティの免除などを望んでいます。彼らは収入を開始せずに大きな影響を受け、政府は彼らが困難を克服するのを助けなければなりません。
出所： 新京報網 2020年2月18日
その他：中国路面机械網2020年2月19日、慧聪网2020年2月21日
■新京報（ウィキペデキア）：中華人民共和国のタブロイド紙。「光明日報」グループと広東の「南方日報」グループの共同出資 によって設立した会社が発行している。2003年11月11日に北京地区で創刊。北京市内のあちこちに創刊当時のスローガンである「負責報導一切」と書かれた広告が掲げられていた。
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