Rolls-Royce Power Systems （ロールスロイス・パワーシステムズ、本社：ドイツ・Friedrichshafen）：2019年8月6日
・調整後の売上は6％増加。
・データセンターの発電は引き続き成長ビジネス。
・新しいブランドプロファイルにより、Power SystemsはRolls-Royceの不可欠な一部となりました。
Rolls-Royce Power Systemsビジネスユニットは、不確実な世界的な経済状況にもかかわらず、前年同期と比較して2019年上半期に売上と利益が大幅に増加しました。調整後の売上は6％増の15億5300万ポンド（17億7,800万ユーロ）でしたが、調整後の営業利益は20％増の9､600万ポンド（1億900万ユーロ）でした。経済的および戦略的に重要なプロジェクトと注文は、2019年上半期を決定する重要な要因であり、PS 2030の将来戦略のさらなる実装によって特徴付けられました。今年の秋から、Power Systemsのビジネスユニットは、これまでよりも明確にブランドプロフィールでBritish Rolls-Royce Group（英国ローロスロイスグループ）との提携を強調します。
■困難な市場での利益
「現在困難な時期を迎えているにもかかわらず、私たちは非常にうまくやっています」とCEOのAndreas Schell（アンドレアス・シェル）は述べました。エンジンとシステムにおける同社の伝統的なビジネスは、優れた注文状況と高い注文の継続的な取り込みを特徴としており、新しい市場を切り開きました。このため、Power Systemsは、中国の鉱山車両および機器メーカーであるXCMGとの綿密なパートナーシップを結び、中国市場での地位をさらに向上させます。
発電事業セグメントは、2019年上半期に新事業に大きく貢献しました。主に、データセンターなどのミッションクリティカルな施設向けの緊急待機システムです。これは、建設および農業部門の駆動システムから予想される売上の減少を補って余りあるものでした。このビジネスセグメントは、顧客が新しい排出規制の発効を見越して通常よりも多くのエンジンを注文したため、前年同期に高い売上を報告していました。
Wolfgang Widlewski（ヴォルフガング・ウィドレフスキ）の最高財務責任者は、状況の分析で次のように述べました。
「さまざまな市場のこの組み合わせにより、安定性が得られます。受注残高の15％増の33億5,300万ポンド（38億1,800万ユーロ）で、通年で良好な結果を達成するのに十分な資金があります」とWidlewski（ウィドレフスキ）氏は付け加えました。
■サービスの割合の増加
サービスからの売上（7％増）は、従来のエンジン関連ビジネスを上回りました。これは主に、締結された長期保守契約の件数が25％増加し、交換部品の販売が増加したことによるものです。
「これは、顧客がエンジンやドライブシステムを購入するだけでなく、計算可能なコストで信頼性とフェイルセーフの安定性を提供するメンテナンスを含むトータルパッケージを購入する傾向があることを示しています」とCEOのAndreas Schell（アンドレアス・シェル）氏は述べています。
サービスを改善するために、Power Systemsはデジタル化を進めました。現在、MTUエンジンには3,000を超えるデータロガーがインストールされており、デジタルアナリシス用のデータを収集して、たとえば早期メンテナンスを提供することで損傷を防ぎます。
■従来のビジネスが変革をサポート
「当社の従来のビジネスは、主にディーゼルベースの駆動システムであり、現時点での最大の収入源であるだけでなく、エンジンメーカーから統合ソリューションのプロバイダーへの転換、そしてそのための財務基盤でもあります。電動化およびハイブリッド戦略への投資と新しいエンジンへの投資により、その後、研究開発費が8百万ポンド（9百万ユーロ）増加しました。これは10％の増加に相当します。
ロールスロイスのビジネスユニットは、統合ソリューション用に特別に設計された新製品で最初の成功をすでに祝っています。また、将来のテクノロジーに投資し、継続的な力を持つための適切な戦略です。また、バーデン・ヴュルテンベルク州運輸省のために、ロールス・ロイス・パワー・システムズは現在、ドイツ南西部の地方列車でのMTUハイブリッドPower Packドライブシステムの使用に関する実現可能性調査に取り組んでいます」とAndreas Schell（アンドレアス・シェル）は付け加えました。
■秋の時点で独自のマイクログリッド
「最初のマイクログリッドがドイツの自動車部品サプライヤーであるAhlen（アーレン）のWinkelmannに委託されたとき、ソリューションプロバイダーになるための方法でさらに大きな一歩を踏み出しました」とSchell（シェル）は述べています。
近い将来のソーラープラントに加えて、バッテリーコンテナと組み合わせた熱と電力の生産のためのMTU CHPプラントにより、これはパワーシステムがコンポーネントの供給を超えて関与した最初のマイクログリッドです。最初の独自のマイクログリッドは現在、フリードリヒスハーフェンの会社の敷地内に建設されており、秋に完成する予定です。関連する検証センターでは、共通の制御システムに接続されたさまざまなエネルギー源の個々の組み合わせが顧客に実証されます。2番目の独自のマイクログリッドは、エイケン（米国）のMTUの工場に設置されています。
「私たちのマイクログリッドの開発は、世界市場で大きな関心を集めています」と喜んでいるシェルは述べました。春に発売されたMTUバッテリーコンテナの場合、同社はすでに潜在的な顧客向けに数十のオファーに取り組んでいます。ロールスロイスはパートナーのQinousと共同で、将来的に30〜2500 kVAの容量のMTUブランドのバッテリーコンテナも提供し、新しい市場を開拓します。
Power Systemsは、電化とデジタル化に加えて、カーボンニュートラル操作を実現するために使用できる再生可能エネルギー源から得られるガスや液体燃料などの代替燃料の使用にも取り組んでいます。
■ディーゼルは不可欠です
「私たちはディーゼルを手放すつもりはありませんが、将来的には製品ポートフォリオの不可欠な部分であり続けると確信しています。しかし、中期的には、今日ほどではありません。多くの場合、代替手段がないため、さらに開発が続けられており、最近、MTUシリーズ4000エンジンの第5世代を発表しました」とSchell（シェル）氏は述べています。
ハイブリッドドライブシステム、ガスエンジン、代替燃料、場合によっては燃料電池でさえ、それを置き換える場合があります。
「しかし、何が起ころうとも、私たちはお客様に最も適切なソリューションを提供するつもりです。多くの場合、ディーゼルを使用しますが、ディーゼルを使用しない場合がより頻繁です。このため、私たちは変化を続けており、現在提供していない新しいソリューションと製品をお客様に提供します。 それは私たちの未来を保証します」とSchell（シェル）氏は追加しました。
■新しい専門家へのセルフヘルプ付き
ただし、必要なスペシャリストを獲得するのは難しいため、約100人のエンジンスペシャリストが電気工学のスペシャリストになるためのトレーニングを提供し、この方法で新製品の専門知識を独自の屋根の下にまとめています。
今年で創業100周年を迎えるトレーニング部門も、将来に向けてコースを進めています。11月に開催される新しいトレーニングワークショップには、産業用3Dプリンターが装備されており、若い専門家が新しい製造技術にすぐに慣れるようにしています。同社は従業員育成の将来に約100万ユーロを投資しており、これは長く誇りに満ちた卓越した伝統を享受しています。
■新しいブランドプロファイル：MTUはロールスロイスの一部です
「ロールスロイスの100％子会社になってから5年間で、グループ内での強固な地位を確立しました。私たちは2番目に大きなビジネスユニットであるだけでなく、変化、機敏な企業文化、変化をもたらすスピードにより、他の人が従うべき例と見なされています。秋から、ビジネスユニットは修正されたブランドプロファイルで表示されます。Rolls-RoyceブランドとMTUブランドのバランスの取れた組み合わせで、Rolls-Royceは会社を代表し、MTUは製品と統合ソリューションのブランドを代表します。当社のすべての子会社は、将来的にロールスロイスを名前に含める予定です。その結果、秋には、最大の子会社であるMTU Friedrichshafen GmbHを、製品ソリューションを製造するRolls-Royce Solutions GmbHに社名を変更します。当社の製品とソリューションは、引き続きMTUブランド名で販売され、MTUロゴとテキストの補足『Aロールスロイスソリューション』が組み合わされます。これは、お客様が私たちと結びつけているブランド名です。エネルギーソリューション向けのMTU Onsite Energyブランドは、MTUに統合されます。建物の新しいレタリング、新しい作業服、そして秋から新しいWebサイトが、新しいブランドプロファイルの最初のステップになります」とシェルは現在行われている措置について説明しました。
＊リリース内容により「ですます調」で表記しています。