・親会社の油圧ショベル事業は初の100億元突破
徐工集団（中国）の上場子会社で建設機械メーカー、徐工集団工程机械股份有限公司（XCMG Construction Machinery Co.,Ltd.,、本社：江蘇省徐州市）が4月30日に発表した2018年（1～12月）業績によると、売上高は前年比52.4％増の444億1,000万元（約7,302億円）、営業利益は同85.0％増の21億900万元（約350億円）、親会社株主に帰属する純利益は同100.5％増の20億4,500万元（約339億円）となった。（１元は約16.6円）
＜要 約＞
１．2019年は、新中国創立70周年であり、裕福な社会を万能で築き、1世紀の目標を達成するために欠かせない年。2019年、建設機械産業は改善を続けると予想。
２．徐工は、2019年の建設機械業界は改善し続けると考えている。
３．2019年は、徐工集団の創立30周年であり、また同社の決定的な戦いの年でもあり、「三有一可（3つは1つの）」高品質の開発年。2019年の売上高目標は17.09％増の520億元。それが達成できるかどうかは、市況の変化や経営陣の努力の度合いなど、さまざまな要因によって決まる。投資家は、特に慎重を期す必要がある。
~以下、徐工工程机械股份有限公司の2018年度報告より抜粋
（約8,000字＋図表3点）
■事業状況の議論と分析
１．概要
2018年、中国のGDPは前年比6.6％増加し、初めて90兆を超えました。全国の固定資産投資（農家を除く）は63兆5,636億元となり、前年同期と比較して5.9％増加しました。
報告期間中、建設機械業界は急速な成長を遂げ、全体的な収益、収益性および資産の質は大幅に向上しました。（出典：国家統計局ウェブサイト）
（１）2018年における主要事業指標の完成
2018年、同社は「リスクを徹底的に管理した包括的圧縮」「一号工程（プロジェクトNo.1）」を推進し、リスクの解消に重点を置き、資産の質と収益性が大幅に改善されたことを受けて、総売上高を444.1億元、前年同期比52.45％増としました。
海外所得は58.94億元、前年同期比78.14％増、親会社に帰属する当期純利益は20.46億元と倍増しました。純営業キャッシュフローは過去最高水準の33.09億元で、純資産の加重平均収益率は8.28％で、前年同期比で3.58％ポイント上昇しました。
（２）2018年の主な仕事
2018年に、同社は精神、情熱、明確で決定的な着陸の精神で、産業市場の急成長の機会をしっかりと握りました「技術は先導的であり、破壊されることなく、工芸品として作られている」製品コンセプトとハイエンド、ハイテクコンテンツ、高信頼性、大規模な「三高一大（３つ高く１つ大きく）」イノベーション戦略、国内外の2つの市場が十分に力を発揮し、各部門は強力な高品質の成長、業界の最前線での主な指標を達成 リスク管理指標は完全に圧縮されています。2018年の会社の業務は次のようにまとめられます。
１．質の高い開発の全体的な圧縮において新たなブレークスルーが達成されました。
①運用指標は完全に圧縮されています。
売上高が前年比52.45％増の下で、たな卸資産は前年同期比8.81％増にとどまり、4つの費用の割合は3PP以上減少し、そのうち金融費用は105.74％減少しました。研究開発投資は前年比23.37％増加し、利息保証率は7.34と前年比83.96％増加しました。同社の事業基盤の基本指標は堅調です。
②業界の地位はしっかり維持されている。
英国の建設機械コンサルティング株式会社KHLの世界トップ50の建設機械の最新リスト、同社の強力な業績の強力なサポートの下、親会社の徐工集団は、グローバル企業で6位の中国企業をリードし続けています。
③一号工程（プロジェクトNo.1）は引き続き統合されました。
正味営業キャッシュフローが史上最高水準に達したことを受けて、強力な施策が重要な結果を達成するために組み合わされ、同社の正味未収金は、2017年と比較して総営業利益の10PP近くを占めました。
高効率の共同審査システムは、老赖（ラオライ：借金を踏み倒す人）の誠実な実施と全国の30の地方自治体および自治区での攻撃事件を断固として取り締まり、威信の執行を実行し、効果的に顧客を揺さぶり、債務の清算と強力な統制のリスクを促進しました。
２．プレートの全シリーズは新しい強さを達成するために完全に拡張されます。
①3つの主要事業部が先導しています。
クレーン部門のモバイル（移動式）クレーンの市場シェアは世界第1位にしっかりと維持されており、クローラクレーンの市場シェアは国内産業で1位にランクされています。
2台目の4,000トンクローラクレーンと4台のXCA1200オールテレーンクレーンの販売を達成。 6トンを超える大型ローダーの市場シェアは5.11PP増加し、4トンのローダーのXC9シリーズはバッチ（ロット）で米国に輸出されました。
舗装機械は国内市場でトップシェアを取り戻し、そしてロードローラーおよびよりグレーダーの道路建設機械製品は業界でトップにランクされました。260馬力を超える鉱山用グレーダーは、国際的大手２社の独占を破っています。徐工筑路は、徐工重型、徐工基礎・圧路机の完成後、会社は国の工業情報技術部によって製造業のシングルチャンピオンを獲得しました。
②新興セクターは多くの業界チャンピオンを生み出しました。
回転式掘削装置と水平方向ドリルは国内産業でトップであり、二輪ミーリングとトンネルボーリングマシンは国内市場でトップである。深掘削リグとロードヘッダの売上はそれぞれ前年比142％と129％増加しました。トラック搭載クレーンの操業は高品質の特徴を十分に反映しており、同社の全企業の発展の基準となっています。トラック搭載型クレーンの市場シェアは60％を超え、1位にランクされ、橋梁点検車などの新しい4つの目的をもつ特別な車両の割合がトラック搭載型クレーン会社の売上の30％を占めました。
国内消防車の上昇が国内業界第1位で、空中作業プラットフォーム（高所作業車）の売上高は前年比107％増でした。主要な衛生車両および除氷装置の上位5製品のうち4製品は、業界の上位3製品に含まれています。
軍事産業の発展を加速させ、事務総長が「鋼鉄螳螂（鋼鉄破砕）」と称している山岳ショベルのような軍用ショベルの売上は1億5,000万元（約24.9億円）を超えました。
新しいUAVプラットフォーム開発プロジェクトへの入札を勝ち取り、それは唯一の選択された生産単位であり、軍と民間の統合無人機器開発の新しい分野で「零的突破（ゼロブレークスルー）」を達成しています。
③部品と合弁事業は優れた性能を持っています。
XSV12小型ショベル用多方向バルブの数は1,500台を超えました。設置されたテストを強化して改善するための画期的なXSV25ショベル用多方向バルブに完全に焦点を当てています。
新しい電気制御ボックスのマッチング量は前年比81.6％増加し、全自動変速機開発プロジェクトのアップグレード版は強化されました。
100トンのオールテレーンクレーンがドライブアクスルを切り離して試作を強化しました。200トンの大型ショベルは、4ラウンドでローカライズされる予定です。様々な合弁事業の新製品の売上、利益は大幅に増加しました。
④新しい事業部門に新しい強みがあります。
情報会社の事業は成長を続け、徐工汉云産業用インターネットプラットフォームは400以上の顧客を抱えて急速に進歩しました。金融会社の資本、リスク管理および収益性の包括的な指標は、ほぼ3年間にわたり国内のトップ3の金融会社にランクされています。
⑤新しい産業と新しい拠点の新しいレイアウトを強化します。
親会社の安全消防設備および大規模採鉱設備、2つの世界クラスのインテリジェント製造拠点、ハイエンド油圧バルブの建設、新しいトランスミッション部品およびギア部品の精密加工、空中作業車およびその他の技術転換プロジェクト、特殊クレーン、スマート物流工業団地など 新しい基本計画の推進は、新しい成長ポイントに貢献します。
⑥親会社の部門は相乗効果を加速しています。
油圧ショベル事業部門の売上は初めて100億元（約1,660億円）を突破し、市場シェアは初めて国内産業で2位にランクされました。「神州第一挖（中国初のショベル）」700トンの油圧ショベルが首尾よく発売されました。これは中国で独自に開発された最大のトン数の油圧ショベルであり、外国の大型鉱山機械の独占を破りました。大型トラックの売上高は初めて50億元（約830億円）を突破し、国内の大型トラック業界でトップ10に入りました。
３．国際化産業の全体的なレイアウトは新たな成長を生み出すでしょう。
①輸出市場は成長を続けました。
輸出入会社と主要機械工場は、XCMG（徐工）ブランド輸出と自主輸出量で1位を獲得するために緊密に協力し、製品は183の国と地域に輸出されています。
トラッククレーン、クローラクレーン、ローダー、ロードローラー、グレーダーおよびペーバーの6つの主要製品の総輸出量は、業界でトップにランクされています。ヨーロッパと中央アジア地域の総輸出はそれぞれ89.3％と74.1％増加しました。一連の輸出注文は、大規模な鉱山機械一式の世界的な競争パターンを変えました。
100トンのオールテレーンクレーンがドイツに販売され、中国最大の輸出トン数QAY650オールテレーンクレーンがユーザーに届けられます。
ナイジェリアでのクローラークレーンプロジェクトに対する183台の最初のバッチ（ロット）が完了しました。33台の大口注文の2番目のバッチ（ロット）も勝ちました。205台のロードローラー、油圧ショベル、ローダーその他製品のバッチ（ロット）が米国市場に参入しました。
クロスボーダーEコマース企業である、螳螂网（ネット）とMachmalクロスボーダーeコマースプラットフォームがオンラインになり、売上を2倍にし、3億レコード以上を売り上げました。国際化のための新しいプラットフォームになりました。
②海外企業の事業は順調に進捗しています。
ブラジルの製造会社の単独売上は前年比で60.7％増加し、300馬力を超える15台のグレーダーが初めて南米市場に参入し、新しい事業開発モデルを堅持する勇気を示しました。
■会社の将来の発展の見通し
（１）業界競争パターンと開発動向
１．産業競争パターン
会社がある建設機械産業は成熟度が高く、全体的な集中度が上がる傾向を示しています。 2016年以来、業界は回復し、主要な企業は技術的優位性、完璧なサプライチェーンシステム、そして迅速な市場対応のおかげで急速に市場を占有してきました。
２．産業発展の動向
2019年は、新中国創立70周年であり、裕福な社会を万能で築き、1世紀の目標を達成するために欠かせない年です。2019年、建設機械産業は改善を続けると予想されます。
国はインフラ建設プロジェクトの推進を継続し、インフラ建設などの分野における短期的な取り組みを強化しました。2019年の政府の作業報告によると、国はいくつかの重要なプロジェクトの実施を加速しました。
8,000億元の鉄道投資と1兆8,000億元の高速水路交通プロジェクトを完成し、四川省－ チベット鉄道の計画と建設を促進し、都市間交通、物流、自治体、防災、民間航空、一般航空などのインフラを増やしました。新世代の情報インフラストラクチャの構築を強化するための努力に投資します。
今年の中央予算投資の取り決めは5,776億元で、昨年より400億元増加しました。国は農村建設を堅実に推進し、20万kmの農村道路を建設し、再建し、そして美しい村を建設します。私達はさらに新しい都市化を促進し、地下の統合された管の通路の建設を促進し続け、そして積極的に古くおよび古い町を変え、改善します。
新たな都市化を深く推進し、地下の統合管路の建設を促進し続け、古くからの街を力強く変革し、アップグレードします。
さらに、建設機械製品の在庫更新需要は、継続的かつ着実な成長を遂げています。国は、環境保護への取り組みを強化し、規格を満たさない古い設備を排除し、それによって新しい設備に対する新たな需要が喚起され、人口動態の配当が次第に減少し、機械的代替人工効果の傾向がますます明白になり、中小トン数の建設機械および設備に対する需要が高まります。
国際化戦略を積極的に推進し、長年にわたり海外事業を展開し、製品技術、マーケティングシステム、サービスシステム、才能構築などにおいて前向きな進歩を遂げます。2019年の「一帯一路」インフラ相互接続の国家戦略により、海外事業は成長を続けると予想されます。
要約すると、徐工は、2019年の建設機械業界は改善し続けると考えています。
（２）会社開発戦略
世界の建設機械業界における強力な競争相手として、同社は「1,000億元、国際化、世界クラス」の開発戦略を遵守し、世界的な信頼と独自の価値創造を備えた世界クラスの企業になるよう努めています。
同社は「変革とアップグレード」を開発の主軸とし、「技術革新と国際化」を戦略の焦点とし、「国際化、無駄のない、短期間で持続可能な」という4つの事業コンセプトに焦点を合わせます･･･を推進し、同社の「十三五（第13次5か年計画）」戦略目標の達成に努めます。
１．戦略的柱産業を強化し、エンジニアリング機械製品の競争優位性を高めます。
クレーン、ダンプトラック、杭打機械、道路機械、消防機械などの伝統的な部門の業界競争力の強化と強化を継続し、内部タッピングと最適化を通じて、ハイエンド市場における伝統的製品の競争優位性とブランドの影響を維持します。
２．産業の可能性を引き出し、新興産業部門を開拓します。
新たな有利な産業を創出するために、環境保護産業、高地プラットフォーム、地下空間建設およびその他の産業部門の開発を加速する。急速に環境保護機器と環境サービス産業を拡大するための手段としての自己開発とM&A。
３．海外の研究開発システムに頼り、主要部品の中核技術を突破します。
同社の海外研究開発センターの役割を担い、国際的なハイエンドの才能導入と技術の深い転換を強化し、ミドルおよびハイエンドの主要部品のコア技術のブレークスルーを実現し、コア機械部品のローカライズ率を向上させます。
４．国際的な拡大を促進し、海外市場の規模を拡大します。
会社の製品輸出能力の強化、チャンネルの建設、特にスペアパーツとサービスの能力の強化、国際調達システムの統合、海外の研究開発センターのレイアウトの改善、会社の「珠峰登頂（皇帝サミット）」目標の支援、対象地域における国際的M&Aの強化、 海外リースや金融事業の拡大を積極的に展開します。
５．サービス指向製造の変革を加速し、ライフサイクルを通して製品の耐用年数を延ばします。
スペアパーツやメンテナンスサービス、中古車、オペレーティングリース、再製造などの強化、サプライチェーンシステムの最適化、最新の物流システムの構築、そして総合的なサービス機能の強化を図ります。
６．インテリジェントな製造レイアウトを増やし、スマートファクトリを構築します。
情報システム運用保守評価システムとインターネットビッグデータアプリケーションプラットフォームの確立を通して、会社の産業用インターネットレベルは改善されるでしょう。私達は製造システムのまわりでネットワーク化され、そして柔軟な製造業に次第に動いて、そして知能装置、知能ワークショップおよび知能工場の道に従って進みます。
（３）会社事業計画
2018年の同社の売上高は444.1億元で、約52.45％の増加となりました。同社の2019年の売上高目標は520億元で、約17.09％の増加であります。それが達成できるかどうかは、市況の変化や経営陣の努力の度合いなど、さまざまな要因によって決まります。投資家の皆様は、特に慎重を期す必要があります。
2019年は、徐工集団の創立30周年であり、また同社の決定的な戦いの年でもあり、「三有一可（3つは1つの）」高品質の開発年です。2019年の同社の事業の一般的な指針となる考え方は次のとおりです。
革新を改革し、感情をもって心を使い、短期間の強い基盤を満たし、革新と開発、努力、新しい最高を勝ち取るための最後の戦い。 重要なのは、次の主要タスクを実行することです。
１．ボトルネックを解消し、ショートボードを埋め、攻撃を強化し、世界のトップ5の高品質開発基盤を総合的に強化するために、重要な詳細事項に細心の注意を払います。
最初に、2つの「一号工程（No.1プロジェクト）」を断固として攻撃し、最初にリスク管理を把握し、No.1プロジェクトを包括的に統合し、最初に総合的な削減を把握し、包括的に最適化し、会社の利益モデルを改善します。
2つ目は、評価のメカニズムを深め、そのメカニズムを十分に活性化し、インセンティブ措置を講じ、質の高い開発の重要な指標を捉えることです。
3つ目は、基本的な管理を徹底的に統合し、しっかりと土地の質を高めるための欠点を強化することです。2020 ･･･破壊することなくプロジェクトを使用し、優秀な人材を突破して育成を参照し、ユーザー価値を創造するユーザーニーズを満たします。
4つ目は、安全管理能力のレベルを総合的に向上させ、すべてのレベルで安全生産責任システムを厳格に実施し、安全生産の一票拒否権を実施することです。
２．包括的な改革、包括的な革新、総合的な努力、そして全体的な改善、すべての新しいセクターは新しい成果と新しい成果を持っていなければなりません。
1つ目は、基幹業務機械を強調することです。クレーン部門は中核的な優位性を形成し、断固として大きなトン数と「三高一大（3つの高値と1つの大きさ）」のハイエンド市場を置くべきです。ローダー部門を突破するための鍵は、技術革新であり、ビジネスモデル、管理モデル、チャネルシンキング、およびサービスシステム構築は、画期的な突破口を持つ必要があります。道路機械部門は差別化されたブレークスルーを持っていなければなりません。
二つ目は、急成長中の戦略的セクターを急速に拡大することです。環境部門は、高品質モデルの開発において根本的な変化を起こさなければなりません。杭打機械は、収益性が高く、管理が強力な10億ドル規模の部門に、不変の形で作られるべきです。国際化、売上総利益率、フィードバック率、およびサービスのスペアパーツの要点に焦点を当てます。防火設備は安全で信頼性が高く、中国で優先ブランドの防火設備と高所設備を生み出します。
第三に、コンポーネントおよび部品部門は中核的な部品開発の使命を遵守しなければならず、油圧事業部とトランスミッション会社は製品をアップグレードして破壊されない製品を作り出すべきです。
4つ目は、新規事業と新規事業の育成を加速することです。
３．国際化の原因を打破し、輸出収入の海外記録の新しい記録を作成します。
第一に、主要輸出地域、主要輸出注文、主要輸出製品、海外の強力な統制リスク、海外のシステム構築およびチームビルディングにおいて6つのブレークスルーを達成し、輸出売上および海外収入の新たな記録を作成するための努力が必要です。
第二に、私たちは北米に焦点を当て、ヨーロッパに浸透し、ヨーロッパとアメリカの地域戦略を突破することに焦点を当て、「一帯一路」の戦略的機会をつかみ、「一帯一路」の中核市場を統合し強化するよう努力しなければなりません。
第三に、親会社傘下のドイツ施雄英（sch wing）机械有限公司は強い収益性と投資収益率に貢献したいと考えています。インド、アメリカ、ドイツなどの主要市場の発展において、同社と強力な相乗的支援効果を発揮しています。
4つ目は、インドの市場レイアウトと主要製品を加速させてインドに定着させ、北米のグローバルハイエンド市場に包括的に参入させることです。
４．メカニズム環境でイノベーションを推進し、「破壊するのではなく、最先端のテクノロジ」という製品コンセプトを推進します。
まず、イノベーション主導型メカニズムプラットフォームの環境主導型環境を包括的に構築し、軽量、デジタル、インテリジェント、無人および新エネルギー、新技術、新材料などの重要技術に焦点を当て、イノベーションエコシステムを改革し活性化する技術スタッフ報酬メカニズムの作成に焦点を当てます。
；大型ショベル用バルブ、高圧ピストンポンプ・モーター、新しい電気制御ボックス、ブリッジ、減速機、高精度鋳物などの画期的な主要コンポーネントに焦点を当てます。
2つ目は、アップグレードプロジェクトを破壊することなく、2020年使用の品質を完全に実装し、XCMGの「技術の先導、破壊しない、工芸品の製造」の製品と品質を完全にサポートすることです。中国のブランドに製品に変えます。
第三は、インテリジェントな企業の創造を加速することです。2つの統合がメインラインであり、インテリジェントな製造業が主な方向であり、スマートコネクテッド製品とサービスを強化する国内指向の汉云（ハンユン）と外国指向のXreaデュアルブランド産業用インターネットクラウドプラットフォームの作成に努めます。
徐工工程机械の2018年年度報告は、→ 深圳証券取引所（コード000425）
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