Cargotec Corporation（カーゴテック）：2019年2月8日
＊Kalmar（カルマル）の受注と営業利益の増加
＊Hiab（ヒアブ）の需要は引き続き堅調だが、営業利益は減少
＊MacGregor（マックグレゴー）の受注は増加したが、市場環境は依然として厳しい
（約7,100字＋図表３点）
（１ユーロは約125円、カッコ内は前年同期数値）
■2018年10～12月概略：受注は強く発展し続けた
＊受注額は26％増加し、991百万ユーロ（784）。受注はすべての事業分野で増加
＊期末現在の注文簿の総額は1,995百万ユーロ（1,566）
＊売上高は3％増加し、910百万ユーロ（886）
＊サービス売上高は2％増加し、総額243.3百万ユーロ（238）
＊サービスおよびソフトウェアの売上高は、連結売上高の32％（32）
＊営業利益は60.9百万ユーロ（54.7）で、売上高の6.7％（6.2）
＊事業再編費用を除いた営業利益は2％増加し、売上高の8.1％（8.1）に相当する73.5百万ユーロ（72.0）
＊金融商品および税金控除前の営業活動によるキャッシュフローは、86.0百万ユーロ（112.4）
＊当期純利益は34.1百万ユーロ（27.7）
＊1株当たり利益は0.53ユーロ（0.42）
■2018年1～12月の概略：受注は増加、昨年を下回る利益
＊受注額は18％増加し、合計で3,756百万ユーロ（3,190）
＊売上高は2％増加し、合計で3,304百万ユーロ（3,250）
＊サービス売上高は3％増加し、932百万ユーロ
＊サービスおよびソフトウェアの売上高は、連結売上高の33％（33）
＊営業利益は190.1百万ユーロ（222.1）で、売上高の5.8％（6.8）。営業利益には、事業再編費用53.8百万ユーロ（36.5）が含まれている
＊事業再編費用を除いた営業利益は6％減少し、売上高の7.4％（8.0）に相当する243.8百万ユーロ（258.6）
＊金融商品および税金控除前の営業活動によるキャッシュフローは、125.8百万ユーロ（253.5）
＊当期純利益は110.8百万ユーロ（132.7）
＊1株当たり利益は1.66ユーロ（2.05）。1株当たり利益の減少は、主に2018年第2四半期に認識された関連会社Jiangsu Rainbow Heavy Industriesの30百万ユーロの減損損失に関連していた。
■2019年の見通し
Cargotecは、2019年の営業利益は2018年の242.1百万ユーロから改善すると予想している。
■MikaVehviläinen（ミカ・ビビライネン）CEOコメント：
＊強力な注文書が2019年の強固な基盤を創り出す
2018年はCargotecで2倍でした。受注はすべての事業分野で大きく伸びましたが、業績を改善するという目標を下回りました。Kalmarの営業利益は改善しましたが、HiabとMacGregorの業績が低迷したため、グループレベルでの営業利益は前年と比べて減少しました。Hiabの機械およびサービスに対する需要は引き続き力強い伸びを示していますが、特に米ドルがユーロに対して下落したことに加え、サプライチェーンおよび関連する追加費用の問題もあり、営業利益は減少した。マックレガーの市場環境は依然として厳しいものであり、その結果、事業再編費用を除いた売上高および営業利益は減少しました。Kalmarの営業利益は、生産性を向上させるための施策により、改善しました。
年間を通じて、Kalmarは高度な自動化技術ソリューションから利益を得るいくつかの注文を受けました。私達はまた私達のソフトウェアとデジタルソリューションで正しい方向に向かいました。当社の戦略に沿って、デジタル化ソリューションの開発への投資を継続します。私たちは、コンテナ取扱いのバリューチェーンを大幅に強化できると考えており、お客様がこれらの機会を十分に活用できるよう支援したいと考えています。
当社のサービス事業は引き続き好調に推移し、匹敵する為替レートでは、その売上高は前年比で6％増加しました。当社の目標は、当社のサービスおよびソフトウェア事業の売上高を今後2〜4年間で現在の約11億ユーロから15億ユーロに増加させることです。デジタル化を利用したサービスソリューションは、従来のサービス方法と並んで当社の製品に登場しています。
取締役会は、年次総会に配当金を1.10ユーロに引き上げることを提案します。これは、当社の配当が前年比で増加した5年連続のことです。結果は前年よりも低かったのですが、受注残高は1年前より27パーセント増えました。これは私達に来年の良い出発点を与えてくれます。私たちはCargotecを良い会社から素晴らしい会社へと発展させ続けることに尽力しており、これに関連して私たちは競争力を高め、生産性を向上させていきます。
■経営環境
世界の港で取り扱われるコンテナの数は、2018年に前年比で約5％増加したと推定されている（Drewry）。Kalmarのモバイル機械およびサービスに対する需要は、前年比で改善した。顧客は、コンテナの処理量、既存の機械ベースの利用率、および自動化技術の効率性に関して、自社のプロジェクトおよび自動化ソリューションを慎重に検討する。顧客の投資の大部分は、新しい端末を構築するのではなく、既存の端末の効率を向上させることと同様に、より小さなサブプロジェクトを対象としていた。
2018年におけるHiabの荷役機械の需要は、欧米は建設活動によって支えられていたが、それでも良好な水準を維持した。サービスの需要は昨年から改善した。商船の契約は2018年の間に前年度と比較してわずかに改善したが、低いレベルにとどまった。オフショア部門の契約は2017年と比較してわずかに改善したが、明らかに過去の水準を下回った。MacGregorのサービスに対する需要は、商船部門でわずかに改善した。
第4四半期中の受注は、前年同期から26％増加し、991百万ユーロ（784）となった。前年同期と比較して、通貨レートの変更は、受注に大きな影響を与えなかった。受注はすべての事業分野で増加した。サービス受注は15％増加し、合計254百万ユーロ（221）となった。
2018年の受注は、前年同期から18％増加し、合計で3,756百万ユーロ（3,190）百万ユーロとなった。前年同期と比較して、為替レートの変動は、受注に対して3ポイントの悪影響を及ぼした。マイナスの影響は主に、ユーロと比較した米ドルの下落に関連している。2018年の注文の51％（49）はKalmar、34％（35）はHiab、および15％（16）はMacGregorによって受け取られた。受注はすべての事業分野で増加した。サービス受注は10％増加し、984百万ユーロ（896）となった。
受注高は2017年末から27％増加し、2018年末には1,995百万ユーロ（1,566）となった。Kalmarの注文帳簿の総額は1,012百万ユーロ（786）で、51％（50）、Hiabは453百万ユーロ（300）で23％（19）、そしてMacGregorは530百万ユーロ（481）、26％（31）である。オーダーブックの約80％が2019年に収益として認識されると予想されている。
地域別に見ると、第4四半期の受注の割合は、EMEAで49％（50）、アメリカ31％（30）、アジア太平洋地域は20％（20）だった。2018年、受注のシェアはEMEA47％（48）、アメリカ33％（33）、アジア太平洋地域は20％（19）だった。
2018年第4四半期の売上高は、前年同期比で3％増加し、910百万ユーロ（886）となった。前年同期と比較して、為替レートの変更による売上への影響はなかった。売上高は、HiabとMacGregorで増加し、Kalmarで減少した。サービスの売上高は、前年同期比で2％増加し、243百万ユーロ（248）となり、連結売上高の27％を占めた。また、比較可能な外国為替レートでは、サービス売上は2％増加した。ソフトウェアの売上高は3％増加し、47百万ユーロ（45）となった。同程度の為替レートでは、ソフトウェアの売上は2％増加した。サービスとソフトウェアの売上高は、289百万ユーロ（283）で、連結売上高の32％（32）を占めた。
2018年の売上高は、前年同期比で2％増加して3,304百万ユーロ（3,250）となった。前年同期と比較して、為替レートの変動は売上高に3ポイントの悪影響を及ぼした。同程度の為替レートでは、売上高は4％増加した。KalmarとHiabの売上は増加し、MacGregorの売上は減少した。サービスの売上高は、前年同期比で3％増加し、932百万ユーロとなり、連結売上高の28％を占めた。同程度の為替レートでは、サービス売上は6％増加した。ソフトウェアの売上高は4％減少し、147百万ユーロ（152）となった。比較可能な外国為替レートでは、ソフトウェアの売上は前年同期の水準を維持した。サービスおよびソフトウェアの売上高は1,079百万ユーロ（1,060）で、連結売上高の33％（33）だった。
地域別に見ると、第4四半期の売上はEMEAおよび南北アメリカで増加し、アジア太平洋地域では減少した。EMEAの連結売上高に占める割合は51％（48）、南北アメリカは30％（28）、アジア太平洋地域は19％（24）だった。
2018年、EMEAでの売上は増加し、アジア太平洋地域では前年比で減少した。南北アメリカでは、売上高は前年同期の水準を維持した。連結売上高に占める割合はEMEA49％（44）、南北アメリカ31％（32）、アジア太平洋の20％（24）だった。
■決算結果
第4四半期の営業利益は60.9百万ユーロ（54.7）だった。営業利益には、構造化費用12.5百万ユーロ（17.2）が含まれている。営業利益に含まれる事業再編費用は12.5百万ユーロ（17.2）。事業再編費用のうち3.9百万ユーロ（2.9）はKalmar、Hiabには0.5百万ユーロ（00）、MacGregorには4.3百万ユーロ（6.3）、そして企業の管理および支援機能には3.8百万ユーロ（8.1）だった。
2018年の営業利益は190.0百万ユーロ（222.1）だった。営業利益には、事業再編費用53.8百万ユーロ（36.5）が含まれている。業再編費用のうち5.4百万ユーロ（6.4）はKalmar、Hiabには0.7百万ユーロ（0.2）、MacGregorには4.3百万ユーロ（15.8）、そして企業の管理及び支援機能には43.3百万ユーロ（14.1）だった。
企業管理およびサポート機能の再編費用は、関連会社Jiangsu Rainbow Heavy Industries Co. Ltdの貸借対照表評価の低下および全社的サポート機能の効率化プログラムに関連していた。
事業再編費用を除いた第4四半期の営業利益は7,350万ユーロ（72.0）で、売上高の8.1％（8.1）だった。事業再編費用を除くと、Kalmarの営業利益は51.0百万ユーロ（42.8）、Hiabの営業利益は34.9百万ユーロ（39.9）、およびMacGregorの営業利益は-3.0百万ユーロ（1.2）だった。
Kalmarの営業利益は、生産性とコスト効率の向上、ならびにより有利な事業構成により、増加した。Hiabの営業利益は、不利な事業構成および継続的な不安定なサプライチェーンに関連する追加費用のために減少した。再編を除いたマクレガーの営業利益は、予想以上のプロジェクト費用と特定の製品分野での低稼働率のためにマイナスとなった。
2018年の事業再編費用を除いた営業利益は2億4,380万ユーロ（2億5860万ユーロ）で、売上高の7.4％（8.0％）だった。
事業再編費用を除くと、Kalmarの営業利益は143.6百万ユーロ（133.1）、Hiabの134.5ユーロ（157.2）、およびMacGregor 0.1（10.6）百万ユーロだった。
Kalmarの営業利益は、生産性対策により増加した。Hiabの営業利益は、ユーロに比べて米ドルが下落したこと、およびサプライチェーンに関連した追加費用のために減少した。コスト削減が売上高の減少を完全に補完しなかったため、また予想以上のプロジェクト費用が発生したため、マクレガーの事業再編費用を除く営業利益は減少した。
■純財務費用および純利益
第4四半期の有利子負債および資産に対する純支払利息は、合計4.3百万ユーロ（4.0）だった。純資金調達費用は合計8.7百万ユーロ（7.7）だった。 2018年の有利子負債および資産の純支払利息は合計16.4百万ユーロ（16.2）だった。 純資金調達費用は合計28.99百万ユーロ（32.9）だった。
第4四半期の純利益は34.1百万ユーロ（27.7）、1株当たり利益は0.53ユーロ（0.42）だった。 2018年の純利益は110.8百万ユーロ（132.7）、1株当たり利益は1.66ユーロ（2.05）だった。1株当たり利益の減少は、主に2018年第2四半期に認識された関連会社Jiangsu Rainbow Heavy Industriesの30百万ユーロの減損損失に関連していた。
■部門別報告
＜Kalmar＞
第4四半期のKalmarの受注は22％増加し、総額4億5,500万ユーロとなった。同程度の為替レートでは、受注は21％増加した。2018年の受注は23％増加し、総額1,919百万ユーロ（1,555）百万ユーロとなった。同程度の為替レートでは、受注は27％増加した。
Kalmarのオーダーブックは、2018年末時点で前年末から29％増の総額1,012ユーロ（786）だった。Kalmarの第4四半期の売上高は5％減少し、総額444百万ユーロ（465）となった。
サービスの売上高は、前年同期比で4％減少し、総売上高の26％（26）に相当する111.6百万ユーロとなった。同程度の為替レートで、売却および買収した事業の影響を除くと、サービスの売上高は5％増加した。ソフトウェアの売上高は3％増加し、47百万ユーロ（45）となった。同程度の為替レートでは、ソフトウェアの売上は2％増加した。
2018年のKalmarの売上高は、1,618百万ユーロ（1,598.8）だった。サービス売上高は449百万ユーロ（445）で、売上高の28％（28）を占めた。同程度の為替レートで、売却および買収した事業の影響を除くと、サービス売上は9％増加した。ソフトウェアの売上高は4％減少し、147百万ユーロ（152）となった。同程度の為替レートでは、ソフトウェアの売上は1％減少した。
Kalmarの第4四半期の営業利益は、合計4,710万ユーロ（4,000）だった。 営業利益には、事業再編費用3.9百万ユーロ（2.9）が含まれています。事業再編費用を除く営業利益は51.0百万ユーロ（42.8）で、売上高の11.5％（9.2％）を占めた。
Kalmarの営業利益は、生産性とコスト効率の向上、ならびにより有利な事業構成により、増加した。Kalmarの2018年の営業利益は138.1百万ユーロ（126.6）だった。営業利益には、事業再編費用54百万ユーロが含まれている。
事業再編費用を除いた営業利益は143.6百万ユーロ（133.1）で、売上高の8.9％（8.3）だった。Kalmarの営業利益は、生産性対策により増加した。
＜Hiab＞
Hiabの第4四半期の受注は前年同期から24パーセント増加し、総額357百万ユーロ（289）百万ユーロとなった。また、比較可能な外国為替レートでは、受注は24％増加した。受注はEMEAとアメリカで増加し、アジア太平洋地域では減少した。
2018年の受注は13％増加し、総額1,259百万ユーロ（1,116）となった。Hiabのオーダーブックは2017年末と比較して51％増加し、2018年末現在で総額453（300）となった。
Hiabの第4四半期の売上は13％増の合計318百万ユーロ（280）。EMEA地域および南北アメリカで売上が増加した。サービス売上が前年同期比10％増の71百万ユーロ（65）、22％（23）パーセントとなった。
2018年、Hiabの売上高は6％増加し、合計で1,149百万ユーロ（1,084）となった。サービス売上高は6％増の274百万ユーロ（258）で、売上高の24％を占めた。第4四半期のHiabの営業利益は、前年同期から減少し、34.4百万ユーロ（39.9）となった。営業利益には、事業再編費用0.5百万ユーロが含まれている。事業再編費用を除く営業利益は34.9百万ユーロ（39.9）で、売上高の11.0％（14.3）を占めた。Hiabの営業利益は、不利な事業構成および継続的な不安定なサプライチェーンに関連する追加費用のために減少した。
2018年のHiabの営業利益は、前年同期から減少し、合計133.8百万ユーロ（157.0）となった。営業利益には、事業再構築費用0.7百万ユーロ（0.2）が含まれる。事業再編費用を除く営業利益は134.5百万ユーロ（157.2）で、売上高の11.7％（14.5）を占めている。Hiabの営業利益は、ユーロに比べて米ドルが下落したこと、およびサプライチェーンに関連した追加費用のために減少した。
＜MacGregor＞
第4四半期のMacGregorの受注は前年同期から46％増の184百万ユーロ（126）。同程度の為替レートでは、受注は49％増加した。受注の約3分の2が商船に関するもので、約3分の1がオフショア部門に関するものだった。EMEAおよびアジア太平洋地域で受注が増加した。2018年のMacGregorの受注は、前年同期から11％増加し、580百万ユーロ（521）となった。
MacGregorの受注高は2017年末から10％増加し、2018年末には合計553百万ユーロ（481）となった。注文書の約3分の2が商船に関連し、3分の1が海上船舶に関連している。MacGregorの第4四半期の売上高は、前年同期比5％増の149百万ユーロ（141）となった。EMEA地域および南北アメリカで売上が伸びた。
第4四半期の売上高は、209百万ユーロ（205）、または39％（36）。サービス売上高は 55百万ユーロ（53）、シェアは37％（37）。
2018年のMacGregorの売上は前年同期から6％減の538百万ユーロ（571）。サービス売上は、209百万ユーロ（205）、割合は39％（36）だった。
MacGregorの第4四半期の営業利益は、-7.3百万ユーロ（-5.1）百万ユーロだった。営業利益に含まれるもの 事業再塀費用4.3ユーロ（6.3）が含まれる。事業再編費用を除く営業利益は、売上高の-2.0（0.8）％に相当する-3.0（1.2）百万ユーロだった。再編を除いたMacGregorの営業利益は、予想以上のプロジェクト費用と特定の製品分野での低稼働率のためにマイナスとなった。
MacGregorの2018年の営業利益は-4.2百万ユーロ（-5.2）だった。営業利益には、事業再編費用4.3百万ユーロ（15.8）が含まれる。事業再編費用を除く営業利益は、0.1百万ユーロ（10.6）であり、売上高の0.0％（1.9）を占めていた。経費節減が売上の減少を完全に補うことができず、また予想以上のプロジェクト費用が発生したため、再編費用を除いたマクレガーの営業利益は減少した。
MacGregorの2018年の営業利益は-4.2百万ユーロ（-5.2）だった。営業利益には、事業再編費用4.3百万ユーロ（15.8）が含まれる。事業再編費用を除く営業利益は、0.1百万ユーロ（10.6）であり、売上高の0.0％（1.9）を占めていた。経費節減が売上の減少を完全に補うことができず、また予想以上のプロジェクト費用が発生したため、再編費用を除いたマクレガーの営業利益は減少した。
■Cargotec（カーゴテック）について
Cargotec（Nasdaq Helsinki：CGCBV）は、その優れた貨物処理ソリューションとサービスにより、よりスマートな貨物フローをより良い日常生活のために提供する。Cargotecの事業分野であるKalmar、Hiab、MacGregorは、それぞれの分野の先駆者。港、海上、道路上での独自の地位を通じ、世界規模の貨物の流れを最適化し、持続可能な顧客価値を創造する。 2018年のカーゴテックの売上高は約33億ユーロで、従業員数は約12,000人。
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