ナブテスコは11月30日、2018 年 1 月 1 日付で本社組織の改編を行うと発表した。
ナブテスコは、2020 年 12 月期を最終年とする中期経営計画の中で「Operational Excellence：収益性・効率性の向上による企業価値向上」を重点項目として掲げ、取組みを進めている。今回、グループを取り巻く経営環境が急速に変化する中、迅速かつ柔軟に対応する体制を構築し、企業価値の一層の向上を図るため、本社機能組織を再編し、戦略組織の一部を直轄組織とした「管掌体制」へ移行する。
また、CSR・IR 活動の積極的な推進、および人財育成・コンプライアンス機能の連係強化を目的として各機能組織を再編する。
＜組織改編＞（2018 年 1 月 1 日付）
(1) ３本部（企画本部、総務・人事本部、コンプライアンス本部）を廃止し、直轄型組織へ再編します。また、各部門を統括するため、新たに管掌役員を設置します。
(2) コーポレート・コミュニケーション部を新設します。
(3) 人財開発部の機能を人事部に移管します。
(4) 法務部とコンプライアンス推進部を統合し、法務・コンプライアンス部を新設します。