■第2四半期の部門別売上・EBIT
・エンジン：売上高は、先進市場とボブキャットでの好調な売上高により安定したが、EBITは一時的な費用により減少した。
・Bobcat：売上高は、先進的な市場からの需要を背景に成長を続けている。EBITマージンは13％レベル上昇した。
■地域別状況（建設機械）
・新興国／韓国：この地域の市況の低迷により、売上高は前年比△2％減少した。価格の引き上げと売掛金の厳格な管理により、収益性が向上した。
・北米／EU：先進国市場の景気回復に支えられた需要に合わせて、売上高は前年比同期比8％増加した。
■財務構造
・純債務は、通貨の不利な影響と需要の多い時期の運転資本の増加により、1,918億ウォン増加した。
・ただし、純利益の改善とそれに伴う株主資本の増加により、負債/資本比率は減少した。
■過去の再構築（リストラ）努力に基づく着実な中期成長
・2015年のリストラクチャリングの努力以来、斗山インフラコアはあらゆる市場条件での成長を達成し、業界の循環的な性質を乗り切ることに努めた。
・スリムなコスト構造、成功したチャネル再構築、強化された販売能力および柔軟な生産の結果として、私たちは著しく変化し、半ばの着実な成長を期待し続けている。
■中国への依存度を下げるため地域を多様化
・2010年の中国のピーク時、中国からの売上の寄与は30％に達した。それ以来、同社は地域の多様化に向けて努力しており、中国からの貢献は2019年に16％、2023年に12％に減少すると予測されている。
・建設機械戦略：より収益性の高い市場および製品からの貢献度の増加、MEX（メキシコ）市場への浸透の強化、ボラティリティが低い傾向にある経常的なビジネスの拡大。
・エンジン戦略：2020年からKION、Baoli、Arbosなどの既存の外部クライアントによる内部販売への依存度を下げ、新しい長期顧客を確保するための取り組みを継続する。
■建設機械（中国）･･･減速にもかかわらず、競争力を維持するための努力。
・中国の低迷にもかかわらず、収益性を高め、売掛金のリスクを最小限に抑える努力を続けた。
・市場統合の中で、斗山インフラコアは、より財政的に健全な顧客ベースをターゲットとする外国ブランドの間で市場シェアを獲得している。
・斗山インフラコアは、新モデルの発売などの努力により、製品/価格競争力を2H（下半期）に高める予定。
■建設機械（北米。欧州）･･･需要の伸び+競争力の強化
・北米および欧州の売上は、非住宅およびインフラストラクチャーの建設需要に支えられて第2四半期に成長を続けた。
・北米では、カスタマイズセンターと部品流通センターを設立し、MEX市場でのプレゼンスを拡大し、競争力を強化している。
・地域/製品ごとにカスタマイズした販売プログラムを導入し、新規ディーラーでの安定稼働により欧州市場でシェアを獲得。
■建設機械（新興国市場）･･･すべての地域で市場シェアを獲得
・世界的な景気減速とF/Xリスクに対する懸念にもかかわらず、斗山インフラコアは、販売チャネルの改善、製品ポートフォリオの多様化、慎重な販売プログラムの提供に努めた結果、第2四半期もすべての地域で市場シェアを獲得した。また、戦略的な国々でかなりの注文を確保することに成功した。
・また、F/XおよびAR回収リスクを回避するために、価格を高め、売掛金を厳重に管理することにより、引き続き不利益を計上した。
■斗山ボブキャット･･･2019年第2四半期売上
・主要先進市場での着実な成長により、販売は前年比15％増加した。
・EBITマージンも、プロモーションの継続と原材料価格の上昇にもかかわらず、売上高の増加と欧州の収益性の改善により、前四半期比2.5％上昇した。
・純利益は、EBITの増加と支払利息の減少に伴い、前年比で増加した。