Parker Hannifin （パーカー・ハネフィン）：2025年2月25日
さらに、このレポートでは、電動化やその他の新たな世俗的な傾向によって推進される6つの主要な市場垂直分野と密接に連携しているパーカーの相互接続されたテクノロジーのポートフォリオを紹介しています。より持続可能な未来への世界的な移行における戦略的パートナーとして、パーカーは世界中の顧客が炭素削減目標を達成し、エンドユーザーに付加価値を生み出すのを支援します。
会長兼最高経営責任者のJenny Parmentier （ジェニー・パルメンティエ）は次のように述べています。
「私たちは目的に駆り立てられ、責任を持って運営することが明るい未来への道であると信じています。今年達成された安全と環境パフォーマンスの継続的な改善を祝うために、私たちは、より良い明日へのコミットメントがパーカーをはるかに超えて広がっていることを再び示してくれたチームメンバーに感謝しています。」
■FY24サステナビリティレポートで詳述されている主な成果は次のとおりです。
・クリーンテクノロジーの開発：パーカーは顧客と協力して、クリーンテクノロジー、自動化の進歩、規制基準の強化など、世界で最も複雑なエンジニアリングの課題の解決を支援します。今年のサステナビリティレポートでは、H2テクノロジー、Parker Ebrake®電動ブレーキシステム、モバイル電動化など、パーカーのクリーンテクノロジーの最近の事例に注目しています。
・炭素影響の削減：FY19以来、地方および地域のチームは、パーカーのエネルギーフットプリントを削減するために設計された300以上のプロジェクトを開始しました。これらには、プロセスの改善、圧縮空気の使用、HVAC、照明のアップグレードが含まれます。これらのプロジェクトは、2019年度から23年度の基準年度から、パーカーのスコープ1およびスコープ2の排出量を23%削減することに貢献しました。
・サプライチェーンパートナーの関与：パーカーは主要なサプライヤーと協力して、材料調達、物流、サービスに関連する絶対間接排出量（スコープ3）を2030年までに15%、2040年までに25%削減するという会社の目標の進展を推進しています。顧客の近くにサプライヤーを調達するというパーカーの「ローカル・フォー・ローカル」戦略は、輸送に関連するコストと排出量の削減に役立ちます。同社はまた、サプライチェーン内の効率性を高めるための新しいテクノロジーを導入しています。これには、グローバルオペレーション全体で透明性を高める需要とキャパシティのツールが含まれます。
・安全とプロフェッショナルの成長を優先する：パーカーのチームメンバーが安全に対する共通のコミットメントにより、過去5年間で同社の記録可能なインシデント率が45%減少し、パーカーの全サイトの73%がFY24で記録可能なインシデントを報告していません。これらの結果は、パーカーの安全パフォーマンスを同社の産業部門で上位四分位にランク付けし、すべての施設で記録可能なインシデントをゼロにするというパーカーの目標に向けた大きな進歩を表しています。さらに、グローバルハイパフォーマンスチームは、次世代のリーダーを育成しながら、共有学習を通じて、すべてのパーカーチームメンバーの経験を豊かにします。
・コミュニティにプラスの影響を与える：FY24では、パーカーとパーカー財団は合わせて1,100万ドル以上の慈善寄付を行い、パーカーのチームメンバーは合計で約15,000時間のコミュニティサービスを行いました。これらの取り組みを通じて、パーカーは会社の社会的責任戦略に沿った方法でコミュニティを強化しました。
パーカーの持続可能性へのアプローチの詳細については、parker.com/sustainabilityをご覧ください。
■ Parker Hannifin（パーカー・ハニフィン）について
パーカー・ハニフィンは、フォーチュン250のモーションおよび制御技術のグローバルリーダーです。1世紀以上にわたり、同社はより良い明日につながるエンジニアリングのブレークスルーを可能にしてきました。詳しくはwww.parker.comまたは@parkerhannifinをご覧ください。
ニュースリリース
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。