三一（SANY）：2024年8月20日
・三一の「新しい品質」コンセプト 、海に行かないとアウト！
中国の製造業は「ハイエンド、インテリジェント、グリーン製造業を促進」し、「生産要素の配置を革新し、あらゆる種類の高度で高品質な生産要素が新たな高品質生産性の開発にスムーズに流れるようにする」としており、本格的に 「新化」への動きを見せています。
世界的な観点から見ると、新たな生産性は将来の国際競争上の優位性と主導権を獲得するための鍵となります。 三一集団は、機械製造業界のリーディングカンパニーとして、「海外に行くか撤退するか」という決意のもと、グローバル化戦略を精力的に推進しており、グローバルな資源配分を通じて、新たな生産力を積極的に育成・開発し、三一のグローバル化レベルを加速させています。
■グローバルな製品開発
「当社の外部流通市場は主にヨーロッパと米国の先進地域に集中しています。ハイエンド製品がこれらの世界のハイエンド市場に参入しなければ、当社はグローバリゼーションの主戦場に足がかりを得ることができなくなります。」と向文波氏は述べています。
これまで三一は主に中国で製品設計と研究開発を行ってきましたが、現在は「1+5+N」のグローバル研究開発システムを確立し、さまざまな地域市場で顧客が必要とする製品を開発し、新しい高品質の生産性をサポートしています。最終製品の進歩は続き、2023 年には数十の新しい海外大型機械とヨーロッパおよび米国製品の製品認証が同時に加速され、型式範囲の範囲が大幅に向上します。
■グローバル組織レイアウト
地球規模での新たな生産力の発展は、技術革新だけでなく、組織構造や経営モデルの包括的な改革にも反映されています。
持続可能なグローバル運営能力を確立し、同社の海外事業戦略と目標の実現を支援するため、三一は2023年に海外組織変革を全面的に推進し、海外事業は「プラットフォーム強化＋エリートオペレーション」の組織形態を実現し、海外拠点を確立します。地域レベルでの全体的な戦略計画と権限付与のプラットフォームとして、海外地域と国内地域を世界中に確立します。企業全体の利益を最大化するという基本原則に基づいて、当社は最前線の戦闘組織にサービス、権限付与、監督を提供します。
プラットフォームと戦闘ユニットの「ダブルファースト」戦略は、相互にサポートおよび促進し、三一の海外事業の効率を大幅に向上させます。
■グローバルな製造業
近年、三一は海外での現地化された製造レイアウトを積極的に推進し、国内のスマート製造経験を世界に複製および推進し、新たな生産性で世界の製造業の変革を主導してきました。2023年末現在、三一は15の海外工場を完成し、生産を開始しています。同時に中国にグローバル生産管理センターを設立し、世界中のさまざまな工場を調整・管理しています。
現在、三一はウズベキスタンなどに海外工場を新設するとともに、インド、インドネシア、南アフリカなどの工場で生産を拡大しています。
グローバルな資源配分を通じて、三一のグローバル化レベルは向上し続け、2023年には史上最高の海外営業成績を記録し、2024年上半期には国際市場で力強い成長を維持しました。
ニュースリリース
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。