Hyundai Genuine（現代純正） ：2022年8月23日
・現代純正、「今こそ、来年上半期までに世界トップ5に加わる努力を強化する時です」
・仁川の現代斗山インフラコアの本社ビルで、現代純正は3つの建設機械関連会社の立ち上げ1周年を記念して特別な式典を開催します。
・ロシアのウクライナ戦争後の国際問題に関するゲスト講演を聞き、逆風に対処する方法を議論する。
・現代純正、現代斗山インフラコア、現代建設機械（ HCE）のCEOは、労働組合の代表者を伴ってオンサイトツアーに参加しました。
・シナジーを最大化し、来年の中国市場の長期的な減速に対処するための戦略を策定するための基礎を築くために前進する。
「今こそ、来年上半期までに世界トップ5にランクインするための取り組みを強化する時です。」
現代純正社長チョ・ヨンチョルは、3つの建設機械関連会社の立ち上げ1周年を記念して、企業式典でこれを引用されました。彼はまた、従業員の考え方を見直し、組織文化を改善し、中長期的な成長戦略を確立し、統合された相乗効果を迅速化することの重要性を強調しました。
8月19日金曜日、現代重工業グループの3つの建設機械関連会社は、仁川の現代斗山インフラコア本社で3つの関連会社の1周年を記念して特別式典を開催し、約50人の幹部、すなわちソン・ドンヨンヨン副会長、チョ・ヨンチョル大統領、チェ・チョルゴン、主要取締役のオ・スンヒョン、現代斗山インフラコア労働組合長のユ・ジュンモ、建設機械サブセクションのイム・ヨンモチーフなどが出席しました。他の従業員は、YouTubeでライブ放送されたイベントの議事録を見ました。
このイベントでは、教授によるゲストレクチャーが行われました。ロシアの専門家であるサンミョン大学のリュ・ハンス、従業員への賞、オンサイトツアー。ゲスト講演は、ロシアのウクライナ戦争の勃発の背景と、国際情勢が将来どのように変化するかについてでした。
この講演は、HCEと現代斗山インフラコア製の建設機械が販売されているロシアやウクライナを含む地域状況の逆風に対応して戦略を考案する必要性に対処するために組織されました。3つの関連会社の主要メンバーは、その後、関連する見解を交換するために別のセッションを開催しました。
3つの関連会社の共同運営のための相乗効果の創出に貢献した人々の授賞式で、購買グループとAM(アフターマーケット)/PS(製品サポート)グループが賞を受賞しました。今年は1,300億ウォン相当の相乗効果を生み出すと予想されています。さらに、部品の共同使用、輸送料金の削減、物流委託料金の削減に関する設計変更の分野での顕著な貢献に対して、3人の従業員に賞が授与されました。
3つの関連会社のCEOの代表として、現代純正社長チョ・ヨンチョルは、3周年を記念して開会の挨拶を行った後、将来の戦略を共有するために時間をかけました。彼は、「私たちにとって、過去1年間は3つの関連会社間で共有される相乗効果を最大化するための基礎を築くのに費やされた時間だった」と述べ、「金利や原材料価格の上昇、中国の景気後退などの悪要因に基づいて、関連する管理状況に直面している逆風がある」と付け加えました。「私たちは、来年上半期までに世界トップ5ランクにランクインするという目標を達成するためにあらゆる努力をしなければなりません。」
そのために、ミスターチョ・ヨンチョルは、すべての従業員に、会社が緊急モードに入ったかのように考え方を更新し、再調整するよう求めました。彼はまた、定期的な会議を最小限に抑え、報告システムを簡素化して迅速かつ効率的な意思決定を促進することで時間を節約するなど、当社の組織文化を本格的に改善することを約束しました。彼は、市場リーダーとして成長することを目的として、製品ポートフォリオを改善し、海外展開のための差別化された戦略を採用するなど、中長期的な成長戦略をすぐに思いつくと付け加えたまし。
最後に、「当社は、購入や技術開発を含むあらゆる分野での取り組みを強化することで、今後100年間続く長期的で比類のない競争力で地位を確立しなければならない」と表明しました。
式典の後、3人のCEOであるソン・ドンヨン副会長と現代斗山インフラコアとHCEの労働組合長は、3つの関連会社の統合の象徴として、仁川工場のコアパークに柿の木を植えました。その後、彼らは建設機械とエンジン工場を見学し、従業員を奨励しました。
ニュースリリース
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。