Wacker Neuson Group（ワッカーノイソングループ）；2022年5月10日
・第1四半期の売上は前年比で20％増加し、すべての報告地域で2桁の成長を遂げました。
・EBITマージン7.5％（前年同期比-2.5 PP）。サプライチェーンの繰り返しの混乱と投入コストの急激な上昇の結果としての非効率性は、収益性に影響を与えます。
・ガイダンスは変更されていません。
・売上高は19〜21億ユーロ、EBITマージンは9.0〜10.5％に設定されています。
・調達市場におけるサプライチェーンと価格のダイナミクスは依然として最大の課題です
・戦略目標回廊内の正味運転資本比率。
「サプライチェーンの課題が続いているにもかかわらず、当社のチームは再び当社の製品に対する動的な需要を満たすことに成功し、さらに4分の1の力強い成長を実現しました。同時に、コロナウイルスのパンデミックと継続的なサプライチェーンの混乱は、依然として運用ワークフローに影響を与え、やり直しをもたらしています。材料費の高さとエネルギー価格の上昇に加えて、これらの要因が売上総利益を圧迫しています」と、Wacker Neuson Groupの最高経営責任者兼CEOであるKarl Tragl（カール・トレイグ）博士は説明します。
■すべての報告地域で2桁の成長
アジア太平洋地域の売上高は、前年比16.4％増の1,920万ユーロ（21年第1四半期：1,650万ユーロ）でした。為替の影響を調整すると、上昇率は12.7％に達しました。オーストラリア、特に油圧ショベとローラーは力強い成長を続けましたが、グループは引き続き中国の厳しい市場環境に直面していました。
■非効率性と投入コストの急激な上昇は収益性に影響を与えます
EBITマージンが7.5％であるため、第1四半期の収益性は前年より2.5％ポイント低くなりました（21年第1四半期：10.0％）。サプライチェーンが過度に拡大し、継続的に中断した結果として、機械の生産が繰り返し中断され、やり直しが必要になったため、コストとプラントの生産性に悪影響がありました。材料費とエネルギー費の高騰と輸送費の急激な上昇はすべて、粗利益にさらなる圧力をかけました。販売価格の上昇と、売上高に占める販売、研究開発、および管理費のさらなる削減（前年比-2.1 PP）では、粗利益への悪影響を完全に補うことはできませんでした。
■戦略的目標回廊内の正味運転資本比率、NWCの絶対的な増加は、マイナスのフリーキャッシュフローをもたらします
第1四半期末の正味運転資本比率は28.5％で、戦略目標回廊の30％以下でした（2021年3月31日：31.3％、2021年12月31日：26.1％）。[ 1] 第1四半期末の正味運転資本は5億9,530万ユーロであり、前年の値（2021年3月31日：5億4,270万ユーロ）を上回りました。特に未完成の機械と材料および部品を含む在庫の増加に加えて、ダイナミックな事業展開に支えられた売掛金の増加により、年末（2021年12月31日：4億9,760万ユーロ）と比較して正味運転資本が増加しました。
したがって、フリーキャッシュフロー（定期投資の中止による影響前）は、-6,840万ユーロ（21年第1四半期：980万ユーロ）に達しました。[2] 純金融債務[3]は、年末に比べて7,610万ユーロ（2021年12月31日：-80万ユーロ）に増加しました。
■2022年のガイダンスは変更されていません。売上高は19〜21億ユーロ、EBITマージンは9.0〜10.5％に設定されています。
執行委員会の2022年度の売上予測は、19〜21億ユーロの範囲で変更されていません。 EBITマージンは9.0から10.5％の間にあると予想されます。前年と比較して、サプライチェーンの過度の拡大と繰り返しの混乱、および材料、輸送、エネルギーのコストの急激な上昇の結果として、会社が生産とロジスティクスの非効率性を完全に補うことができるとは考えられません。さらに、執行委員会は、サプライチェーンの混乱が短期的にさらに増加する可能性があるというリスクを認識しています。
2022年度のガイダンスでは、ウクライナでの戦争が一般的な経済情勢や世界のサプライチェーンの健全性に与える影響については考慮されていません。同様に、中国でのコロナウイルス封じ込め措置の影響はガイダンスに反映されていません。
[17]四半期の年間収益のパーセンテージとしての正味運転資本。
[2]第1/21四半期に1億ユーロの定期投資に流出し、第1/22四半期に3,000万ユーロの流入が発生する前。
[3]純金融債務=長期および短期借入金+長期借入金の現在の部分-現金および現金同等物-1年未満の期間の定期投資。Wacker Neuson Groupが適用する純金融負債の定義には、IFRS第16号に基づくリース負債は含まれていません。
■Wacker Neuson Groupの主な指標
Key figures in € m （百万ユーロ） 22年第1四半期／21年第1四半期データ
Revenue： 521.6／434.0／ +20%
EBIT ：39.1／ 43.6／ -10%
EBIT margin (as a %)： 7.5／ 10.0／ -2.5 PP
Profit for the period ：28.6／ 29.1／ -1.7%
Earnings per share in： € 0.42／ 0.41／ +2.4%
Free cash flow1 ：-68.4 ／9.8 >-100%
1：第1/21四半期に1億ユーロの定期投資に流出する前のフリーキャッシュフロー、および第1/22四半期に3,000万ユーロの流入。
■Wacker Neuson Group（ワッカーノイソングループ）について：
Wacker Neuson Groupは、世界中で約6,000人の従業員を擁する国際的な企業ネットワークです。 2021年度、当グループは18.7億ユーロ（約2,431億円、130円換算）の収益を達成しました。軽量でコンパクトな機械の大手メーカーとして、当グループはお 顧客に幅広い製品ポートフォリオ、幅広いサービス、効率的なスペアパーツサービスを提供しています。Wacker Neuson Groupは、建設、ガーデニング、造園、農業のプロのユーザーだけでなく、リサイクルや鉄道輸送などの業界の自治体や企業の間でも選ばれるパートナーです。製品ブランドのWacker Neuson、Kramer、Weidemannはグループに属しています。Wacker Neuson SEの株式は、フランクフルト証券取引所の規制対象のプライムスタンダードセグメント（ISIN：DE000WACK012、WKN：WACK01）およびドイツ証券取引所のSDAXインデックスに上場されています。
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。