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エピロック、20年7~9月売上は14.1%減の87億24百万SEK(約1,057億円)

 Epiroc(エピロック):2020年10月22日

 Epirocが10月22日に発表した2020年第3四半期(4~6月)業績によると、売上高は前年同期比14.1%減の87億24百万SEK(約1,057億円、12円換算)、営業利益は同5.6%減の18億20百万SEK(約218億円)、純利益は同1.3%減の13億24百万SEK(約159円)となった。

 また、1~9月の売上高は、13.9%減の263億16万SEK(約3,158億円)、営業利益は同15.5%減の51億70百万SEK(約620億円)、純利益は同14.2%減の37億73百万SEK(約453億円)となった。

 以下、リリースとデータは2020年第3四半期レポートより抜粋。

 エピロック2020年第3四半期データ

■第3四半期の要約

  ・受注は2%減少してMSEK 9,373(9,600)になり、有機的に10%増加。

  ・売上は14%減少してMSEK 8,724(10,158)になり、内部的には3%減少。

  ・営業利益はMSEK 1,820(1,927)で、MSEK -76(-233)*、

  ・営業利益率は20.9%(19.0)に向上。調整後営業利益率は21.7%(21.3)*。

  ・基本的1株当たり利益はSEK 1.10(1.11)。

  ・MSEK 1,355(1,883)の営業キャッシュフロー。

  ・取締役会は11月27日に臨時総会を招集、1株あたり1.20クローネの2回目の配当を提案。

 エピロック2020年第3四半期データ

■CEOのコメント

・注文の回復と堅実な結果

 Covid-19の制限による影響がより穏やかだったため、顧客の需要は第2四半期と比較して改善しました。私たちとお客様の両方にとって、健康と事業継続への継続的な注力は報われました。オーガニックオーダーの成長を達成し、サービス事業が力強く発展し、お客様が投資を決定したことを嬉しく思います。ただし、Covid-19の制限に続く一部の市場での顧客活動の低下は、アフターマーケットビジネスに影響を及ぼしました。内部的には、私たちはうまく適応し、コストベースを調整しました。 全体として、これは堅実な結果とキャッシュフローにつながりました。

・オーガニックオーダーの成長

 受注額はMSEK9,373で、これは前四半期比23%、前年比10%に相当します。機械とアフターマーケットの両方で、四半期末の受注は増加しました。機械とアフターマーケットの両方の需要は、短期的には安定していると予想されます。とはいえ、Covid-19の開発とそれに関連する制限に関しては不確実性があり、需要に悪影響を与える可能性があります。

・革新的なソリューションの需要

 自動化、デジタル化、電化のソリューションに対するお客様の関心はますます高まっており、そのため、私たちは投資を続け、新しいソリューションを市場に投入しています。運用における当社の自動化ソリューションは、お客様の生産性の向上と安全性の向上を実現し、この四半期にいくつかの新しい自動化注文を獲得しました。地下と地上の両方のアプリケーションで、混合フリート自動化のための独自のソリューションの展開に成功したことを喜んで報告します。私たちのイノベーションアジェンダがお客様の持続可能性アジェンダと密接に関連していることは明らかです。

・その回復力を証明するサービス

 為替の逆風とCovid-19の制限は、当四半期の売上に悪影響を及ぼしました。合計で、売上は14%減少してMSEK 8 724になりました。有機的には、売上が増加した回復力のあるサービス事業に支えられて、収益は3%減少しました。また、お客様の生産性を向上させるための成功した継続的な取り組みを反映しています。

・運用効率

 調整後の営業利益率は21.7%(21.3)でした。私たちの効率化行動は計画通りに実行され、利益を支えました。注目に値するのは、世界中で実行する効率化アクションにより、俊敏性と回復力が向上すると同時に、イノベーションの優先順位付けを継続し、テクノロジーのリーダーシップをさらに発展させることができることです。

・将来の明確な優先事項

 これまでのところ、2020年はCovid-19のパンデミックの影響を大きく受けており、多くの関連する課題があります。私たちは、献身的な同僚、大切な顧客、忠実なビジネスパートナーからのサポートにより、状況をうまく管理してきました。一緒に私たちはエピロックを将来のために強くしました。そして、パンデミックの有無にかかわらず、将来について言えば、イノベーション、アフターマーケット、オペレーショナルエクセレンス、持続可能性という優先事項に引き続き焦点を当てています。

 ヘレナ・ヘドブロム

 社長兼最高経営責任者

■第2四半期業績(数値表記は原文尊重、カッコ内は前年同期、1SEKは約12円)

・受注

 受注は前年比2%減のMSEK 9,373(9,600)となりました。10%の有機的成長に相当します。通貨は12%の悪影響を受けました。続いて、つまり前四半期と比較して、受注は有機的に23%増加しました。現地通貨での受注は、アフリカ/中東、アジア/オーストラリア、ヨーロッパで増加しましたが、北米、南米では減少しました。鉱業の顧客は四半期に受け取った注文の77%(79)を占め、インフラストラクチャの顧客は23%(21)を占めました。

・売上

 売上は14%減少してMSEK 8,724(10,158)になりました。有機的には、売上は3%減少し、通貨は10%の悪影響を及ぼしました。book to bill ratio(帳簿対請求書)の比率は107%(95)でした。アフターマーケットは、四半期の売上の69%(68)を占めました。

・利益

 営業利益は、MSEK -76(-233)の比較可能性に影響を与える項目を含め、MSEK 1,820(1 927)でした。これらの項目には、MSEK -21(-54)のインセンティブプログラムのリストラ費用が含まれます。営業利益は、売上と通貨の減少による悪影響を受けましたが、リストラ費用は2019年第3四半期と比較して低くなりました。営業利益率は20.9%(19.0)でした。 比較可能性に影響を与える項目を除くと、マージンは21.7%(21.3)でした。

 純財務項目はMSEK-76(-61)でした。利息純額はMSEK-36(-54)でした。税引前利益はMSEK1 744(1 866)で、20.0%(18.4)のアルギンに相当します。法人税費用はMSEK-420(-525)であり、実効税率24.1%(28.1)に相当します。当期の利益は合計MSEK1 324(1 341)でした。 基本的1株当たり利益はSEK1.10(1.11)でした。 過去12か月の使用資本利益率は21.6%(29.5)でした。これは、主に現金の蓄積による利益の減少と使用資本の増加の影響を受けました。 株主資本利益率は22.4%(30.6)でした。

<Covid-19>

・アフターマーケット

 Epirocは、お客様の業務をサポートするために、スペアパーツ、削岩工具、その他の重要な製品の入手可能性と供給を保護することに引き続き注力しています。配送センターと製造施設は稼働しており、容量は需要に合わせて調整されています。コンポーネントとansportsの可用性は現在安定しています。Epirocの顧客は、鉱業とインフラストラクチャの両方で、政府やその他の当局からの制限の影響を受けており、需要に影響を与えています。 第3四半期の初めから、一時的に操業を停止したり、キャパシティを減らして作業している顧客の数は安定しています。

・機械

 機械の製造設備は稼働しており、その能力は需要に合わせて調整されています。機械の配送と試運転は、Covid-19に関連する制限の影響を受けることがある場合でも、概して計画どおりに実行されます。

■部門別状況

<Equipment & Service>

・受注

 Equipment&Serviceの受注は、3%増加してSEK 7,068(6,874)になりました。これは、15%の有機的な増加に相当します。通貨は12%の悪影響を受けました。続いて、受注は有機的に22%増加しました。アフリカ/中東、アジア/オーストラリア、ヨーロッパでは、前年と比較して現地通貨での受注が増加し、いずれも2桁の伸びを示しました。

 北米と南米では、マイナスの受注が発生しました。サービスについては、再構築の受注に支えられて、受注は有機的に9%増加してMSEK 3,969(4,147)になりました。

 Epirocのサービスソリューションに対する顧客の活動と需要は、制限の影響を受けなかった市場で好調でした。サービスからの受注のシェアは56%(60)でした。機械については、受注は25%増加してMSEK 3 ,099(2,727)になりました。地下および地上設備、ならびに自動化ソリューションの受注が増加しました。機械からの受注のシェアは44%(40)でした。

・売上

 売上は12%減少してMSEK 6,471(7,334)になりました。これは主に、10%の為替による大きなマイナスの影響によるものです。有機的には、売上は2%減少し、サービスは3%増加し、機械は8%減少しました。サービスからの売上のシェアは58%(56)でした。book to bill ratio(帳簿対請求書)の比率は109%でした(94)。

・営業利益と利益率

   営業利益は、MSEK -33(-)のリストラ費用を含め、14%減少してMSEK 1,646(1,923)になりました。営業利益は主に収益の減少によりマイナスの影響を受けましたが、為替もマイナスの影響を受けました。営業利益率は25.4%(26.2)に減少しました。これは、販売量の減少とリストラ費用の悪影響を受けましたが、売上構成と通貨に支えられています。調整後利益率は25.9%(26.2)でした。

・イノベーション

 サービス内で、特に顧客が自律型ソリューションを使用する場合、データの適切な分析とそれに続く関連するメンテナンスにより、生産性が向上し、総所有コスト(TCO)が低下します。最近開始された「EpirocTCO監督契約」により、お客様はRPA(Robotic Process Automation)を使用してマシンデータを分析することにより、カスタマイズされた保守計画を作成できます。

・取得

 イタリアを拠点とするスペアパーツの販売代理店であるItalparts ItaliaS.r.lが8月に買収されました。会社には2人の従業員がいます。

<Tools & Attachments>

・受注

 Tools&Attachmentsの受注は、16%減少してMSEK 2,249(2,665)になりました。これは、3%の有機的な減少に相当します。通貨と構造はそれぞれ11%と2%の悪影響を及ぼしました。油圧アタッチメントツールの受注は増加しましたが、削岩工具の受注はやや減少しました。続いて、Tools&Attachmentsの受注は有機的に20%増加しました。前年と比較して、現地通貨での受注はヨーロッパでは増加しましたが、他のすべての地域では減少しました。 Covid-19パンデミック後の制限に応じて、受注は国や地域によって異なりました。

・売上

 売上は21%減少してMSEK 2,196(2,765)になり、これは8%の有機的な減少に相当します。通貨と構造、つまり買収と売却の正味の影響は、それぞれ10%と3%の悪影響を及ぼしました。帳簿対請求書の比率は102%(96)でした。

・営業利益と利益率

 営業利益は、MSEK -22(-179)のリストラ費用を含め、MSEK 254(157)でした。営業利益率は11.6%(5.7)でした。これは、リストラ費用の減少に支えられ、数量と通貨の減少が悪影響を及ぼしました。調整後利益率は12.6%(12.2)でした。

・イノベーション

 計画外の掘削停止を回避するために、Epirocは新しい革新的なドリルビットを発売しました。Epsilon2(イプシロン2)。これは、廃棄前に平均で最大61%多くのドリルメーターを提供するいくつかの新機能を備えた回転式ドリルビットです。

・その他の重要なイベント

  4月に発表されたカナダでの探鉱掘削ツールの生産の統合は、この四半期に完了しました。生産はNorth Bay(ノースベイ)からMontréal(モントリオール)に移りました。

■Epirocについて

 Epirocは、鉱業およびインフラストラクチャ業界の主要なグローバル生産性パートナーです。Epirocは、革新的な技術を使用して、革新的で安全かつ持続可能なドリルリグ、岩盤掘削、建設機械およびツールを開発および製造しています。同社はまた、自動化と相互運用性のための世界クラスのサービスとソリューションを提供しています。Epirocはスウェーデンのストックホルムに拠点を置き、2019年の売上は410億クローナ(約4,920億円、12円換算)で、150か国以上の顧客をサポートおよびコラボレーションする約14,000人の熱心な従業員がいます。詳細については、www.epirocgroup.comをご覧ください。

 ニュースリリース

 第3四半期レポート

 *リリース内容から「ですます調」で表記しています。

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