Wacker Neuson Group（ワッカー・ノイソン・グループ）：2020年8月5日
「2020会計年度への前向きなスタートの後、コロナウイルスの急速な拡大により、経済状況は3月中旬以降急激な低迷を経験しました。広範囲にわたるロックダウンは、当社のビジネスにとって非常に困難な状況を作り出し、サプライチェーンを混乱させました。お客様の中断、建設活動とパンデミックの将来の発展を取り巻く高度の不確実性は、業界への投資行動に明らかに悪影響を及ぼしました」とWacker Neuson Groupの最高経営責任者であるMartin Lehner（マーティン・レーナー）は説明します。
2020年第2四半期の売上は25.4％減少しました（2020年第2四半期：3億8,590万ユーロ、2019年第2四半期：5億1,720万ユーロ）。
■地域の動向
建設部門では、特にドイツ、オーストリア、スイスが堅調でした。グループは、広範囲にわたる直接販売ネットワークの恩恵をここで享受し、それを通じて顧客に幅広い柔軟なレンタル、販売、サービスソリューションを提供しています。これにより、南ヨーロッパ諸国、フランス、イギリスでの広範囲にわたる封鎖の影響を和らげることができました。農業部門の顧客とのグループの事業も安定化効果をもたらした。この業界の売上は0.9％増加し、1億5,340万ユーロに達しました（19年上半期：1億5,200万ユーロ）。
2020年上半期のアジア太平洋地域の売上は、24.2％減少して2,190万ユーロになりました（19年上半期：2,890万ユーロ）。中国では、コロナウイルスの影響は主に第1四半期に感じられました。平湖の中国の生産工場と中国のディーラー組織は、ロックダウン措置により一時的に完全に停止しました。しかし、生産制限は4月までにほぼ完全に取り消され、第2四半期の売上は前年度と比較して1桁の高率で成長することができました。オーストラリアでは状況が異なり、グループは両方の報告四半期で2桁の収益損失を報告しました。
■販売量の急激な落ち込みとのれんの減損損失により形成された収益性
上半期のEBITは、41.5％減少して5,040万ユーロ（19年上半期：8,620万ユーロ）。EBITマージンは6.3％に達しました（19年第1四半期：9.0％）。第2四半期の売上に含まれる、米国のサブグループによる950万ユーロの販売量の急激な落ち込みとのれんの減損が、ここでの利益に影響を与えた主な要因でした。厳格なコスト管理措置、フレックスタイムアカウントでの稼働時間の使用、工場の休日の前倒し、およびCovid-19の大流行の発生前に開始されたグループのコスト削減と効率向上プログラムによる最初のプラスの影響-すべてにプラスの影響がありました。
当グループはまた、需要の急速な低下を考慮して、一連の短時間勤務モデルを実施しました。第2四半期のEBITは2,150万ユーロに達し、EBITマージンは5.6％に落ち着きました（19年第2四半期：5,520万ユーロ、EBITマージン：10.7％）。
2020年上半期の財務結果は、-1,380万ユーロ（19年度上半期：-640万ユーロ）で、為替の影響を受けて-780万ユーロ（19年上半期：-50万ユーロ） ）。これらの悪影響の大部分は、グループの内部負債に関連していた。商品市場の動向に大きく依存しているいくつかの通貨の価値の急激な低下は、ここで特に影響を与えました。
第2四半期の財務結果は、-160万ユーロでした（19年第2四半期：-530万ユーロ）。
税金支出は、上半期に1,390万ユーロ、第2四半期に760万ユーロに達しました（19年上半期：2,540万ユーロ、19年第2四半期：1,630万ユーロ）。これは、それぞれ38.0％と38.2％の税率に対応します（19年上半期：31.8％、2019年第2四半期：32.7％）。したがって、第2四半期の税率は、速報値が発表されたときに通知された税率（約51％）とは異なります。これは、1度限りの項目の影響を会計年度全体に分散させる必要がある国際会計基準によるものです。これに伴い、2020年第1四半期の税率も遡及的に調整されました。
前年度と比較した税率の上昇は、一方では繰延税金を資産化することができなかった関連会社によって報告されたマイナスの利益に起因する。同時に、既存の繰延税金資産も一部控除する必要がありました。さらに、グループの内部負債および営業権の減損に関連するマイナスの影響は、税控除の対象にはなりません。
20年上半期の利益は2,270万ユーロ（19年度上半期：5,440万ユーロ）でした。これは、0.32ユーロの1株あたり利益に相当します（19年上半期：0.78ユーロ）。第2四半期の利益は1,230万ユーロ（19年第2四半期：3,360万ユーロ）で、1株当たり利益は0.18ユーロ（19年第2四半期：0.48ユーロ）となった。
■フリーキャッシュフローは2桁の高い数字に上昇
在庫の大幅な削減と慎重な投資政策により、20年上半期のフリーキャッシュフローは9,290万ユーロと明らかに好調でした。2019年は、正味運転資本の急増により、フリーキャッシュフローがマイナスになりました（19年上半期：1億8,450万ユーロ）。Covid-19パンデミックの影響を受けて、早い段階で植物の生産プログラムが削減されました。厳しい需要状況にもかかわらず、理事会は在庫が年末までに約5億ユーロに減少すると予想しています。
■2020年下半期は高水準の不確実性が継続
2020年4月21日、Wacker Neuson Groupの執行委員会は、Covid-19のパンデミックとそれに伴う事業開発に関する不確実性に対応して、2020年度のガイダンスを撤回しました。パンデミックが世界経済およびグループの販売市場とサプライチェーンに与える影響を予測することは依然として不可能であるため、信頼できる具体的な新しいガイダンスを策定することは依然として不可能です。
ただし、理事会は、2020年度の収益とEBITマージンが前年度よりも大幅に低下すると予想しています（2019年売上：19億110万ユーロ、2019年EBITマージン：8.1％）。
理事会は、流動性を確保し、コストを削減し、効率を高めるためのプログラムを強化するための多くの措置を講じることにより、現在の状況を管理しています。現在の需要状況を踏まえると、当グループの生産設備も依然として能力が低下しています。
同社はまた、計画されたすべての投資を再評価しており、流動性をさらに確保するために、可能な限り、望ましい場合はこれらを延期することを目指しています。理事会は現在、当初80億ユーロから1億ユーロで計画されていた有形および無形資産への投資が、2020会計年度で約8,000万ユーロになると予想しています（2019年：8,920万ユーロ）。Korbach（コルバッハ）とPfullendorf（プフレンドルフ）にあるドイツの両方の生産施設を拡張するためのグループの投資に関しては、Covid-19パンデミックの前に開始されたこれら2つのサイトでの建設工事は、経済的理由から継続されます。
当グループは、正味運転資本のさらなる削減に引き続き取り組んでいます。理事会は、これが2020年末までに前年の数値よりも大幅に低くなると予想しています（2019年12月31日：8億1,170万ユーロ）。
2020年上半期のプラスのフリーキャッシュフローにより、純運転資本、厳しい投資方針、および厳格なコスト管理措置が講じられているため、当グループは2020年下半期に引き続き、十分な流動性資金を自由に使えるようにします。コロナウイルス危機のさらなる進展に関連して非常に高いレベルの不確実性に照らして、理事会はそれにもかかわらず、8月に約束手形（Schuldschein）を配置することにより、流動性準備金をさらに5,000万ユーロ押し上げる計画を立てています。
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。