Manitou Group（マニトウグループ）：2020年6月9日
私たちが経験している前例のない健康危機に鑑みて、会社はいくつかの健康、人的、組織的課題に対応するために適応し、改革しなければなりません。Manitou Group（マニトウグループ）はこれらの課題にどのように対応しましたか？ 一連の記事を通じて、会社がこの期間をどのように過ごし、困難を克服するために反応したかをお伝えします。 この最初のエピソードでは、フランスの拠点での健康安全の事例と危機の初めから取られた行動に焦点を当てています。
従業員の健康と安全を保護するために、マニトウグループは、危機の初めから、仕事の再開に備え、適用可能なすべての健康対策を確立するために強く動員してきました。そのために、政府によって発行された封じ込めの発表に続いて、健康、安全、環境チーム、Quality of Life at Workチーム、および産業医によって構成される特別部隊が、これらの規則と関連組織を定義するために作成されました。
さまざまな管理委員会は、サイトで実行されるアクションの標準化を確実にするために定期的に協議されました。最後に、スタッフの代表にも体系的に情報が提供され、展開された戦略について相談を受けました。
いくつかの企業とのベンチマークを行った後、マニトウグループは必須の国家保護措置を補足するための措置の戦略を確立しました。詳細なプロトコルが考案されました。政府による封鎖が緩和されるにつれて、それは徐々に進化します。
■国家保護対策を補完するための対策戦略
マニトウグループは在宅勤務を優先しています。同時に、肉体的存在を必要とする作業を行う従業員のために、多くの対策がすべてのサイトに適用されています。マニトウグループのサイトに到着したら、特定のルートと1.5 mの社会的距離をたどる必要があります。（5フィート）サイト全体で尊重する必要があります。
会社が提供するマスクは4時間ごとに着用および交換する必要があり、2人の従業員が一緒に作業することを避けられない場合は、特定の機械が提供されます。
インフラについては、オフィスや広場の配置を変えました。ロッカールーム、トイレ、会議室、会社のレストランなどの共有エリアは、厳しく監視された使用に制限されます。
■すべての健康対策を機内で実施できるようにするための、生産の漸進的な増加を伴う活動の段階的な再開。
次の課題は何ですか？ 政府の発表に従い、封鎖が緩和されるにつれて徐々に対策の進展と適切なバランスを見つけ、強力な動員を維持して従業員の安全を確保し続けるため、従業員の数は増え続けます。
＊リリース内容から「ですます調」で表記しています。