中国の建設機械メーカー、山河智能設備有限公司（Sunward、本社：湖南省長沙市）が3月27日に発表した2019年業績によると、売上高は前年比29.1％増の74億2,700万元（約1,114億円、15円換算）、営業利益は同6.3％増の6億2,900万元（約94,4億円）、株主に帰属する純利益は同17.0％増の5億200万元（約78億円）となった。以下、同社の2019年年度報告より抜粋要約。
■2019年の経営概況
■報告期間中、同社は次の作業に重点的に取り組みました。
1.戦略および運用面
同社の「一体両翼（一つの体と二つの翼）」および「一点三線」戦略は大幅に推進され、年間売上高および利益は前年比で大幅な成長を遂げた；売掛金回転率および在庫回転率は改善された；営業品質および労働効率に関するデータ良好な発展;ビジネスモデルの拡大は最初の成功を収めました。
2.研究開発体制
先駆的な革新の利点を最大限に発揮し、R＆Dの成果は何度も賞を受賞し、2019年に11の国家栄誉を獲得しました。たとえば、国家知的所有権優勢企業、国家機械産業の先進的集団、油圧式静的杭打ち機国家単一チャンピオン製品などです。また、他の30の栄誉を獲得しました。
3.マーケティングシステム
「ハイエンド、節約、共有、再現性」の理念に基づき、販売、リース、メンテナンス、交換、保管などの機能を統合したマーケティングサポートセンターを構築しました。センターの建設中です。さらに3つ建設中です。ローカライズされた子会社の運営プラットフォームを国際的に構築し、従業員のローカリゼーションを推進しています。現在、ローカライズされた子会社は、米国、韓国、タイ、ラオス、フィリピン、ロシアを含む11か国に設立されています。2014年の最新のローカライズされた操作。 会社の国内外のマーケティングの物理的プラットフォームのイメージを効果的に強化します。 マーケティングシステムのソフトウェアとハードウェアへの投資は、ロータリー掘削リグと掘削機の市場シェアを効果的に拡大しています。
4.製造システムに関して
「ものづくりをコア競争力にする」戦略のもと、「高品質・高効率・低コスト」の生産体制を構築することで、ソフトパワーとハードパワーの両方を把握し、両手を緩めない：ハードパワーの観点から、生産ラインの構築 すでに数百億の出力値を生成する能力があり、山河工業都市のハードウェア条件は国際的な先進レベルに達しています。ソフトパワーについては、10月にリーン生産推進グループを発足させ、主要5社でMESシステムを立ち上げ、6S経営は新たなレベルに達しました。
5.人文科学の建設
社長室の監督メカニズムを追加し、階層的監督を実施し、31の主要な監督タスクを実施し、28のQC実績を実施しました。役員向けの毎週の役員会議システムを確立し、特別会議の形で会社の主要な決定を実施し、生産と販売のピークシーズン中に中堅幹部を務め、従業員セミナーを開催し、実際的な問題を解決するためにあらゆるレベルの幹部がビジネスに参加します。
6党と大衆労働
党の政治的主導的役割を十分に発揮し、党と大衆の生産と管理の相互統合と推進を継続的に推進し、地域党建設のベンチマークとなった「当初の意図を忘れず、使命を思い出す」というテーマに密接に取り組みます。
2019年、テーマ別教育は、党委員会チームによる集合的研究、特別セミナー、赤い教育基地への訪問など、目覚ましい成果をあげて多くの作業を行いました。
党員向けの17のデモンストレーション投稿を選択し、優れた党員の作品のパイオニアとして模範的な役割を果たしました。党委員会のレターボックスを開き、党員と幹部チームの構築の現状と問題点についての反省を受け入れる。会社は「深圳証券取引所業界情報開示ガイドライン第5号」･････建設機械関連事業を行う上場企業の開示要件に準拠する必要があります。
山河智能設備有限公司の2019年年度報告は、深圳証券取引所開示ページ（コード：002097）