Liebherr Group（リープヘルグループ）：2020年4月6日
■リープヘルグループ管理委員会より
2019年もLiebherr Groupにとって非常に成功した年でした。当社の売上は110億ユーロを超え、家族経営の事業では3年連続で過去最高の年となりました。すべての部門がこの優れた結果にプラスの貢献をしたことを報告できることを嬉しく思います。
私たちは特にこの成功をお客様に負っています。現時点で、お客様が私たちに与えてくれた信頼と、その多くが長年続いてきた多くのパートナーシップに心から感謝したいと思います。 もしそうでなければ、私たちはそのような成功した年末の結果を見ていません。世界中の48,000人を超える従業員。 彼らは会社の成功を促進するために日々精力的に働いています。
私たちはこの機会を利用して、彼らの取り組み、創造性、忠誠心に心からの感謝の意を表したいと思います。では、これらの結果をどのように解釈すればよいのでしょうか。これらの結果は、当社の歴史の中で最高です。2つの主要な結論を導き出すことができました。まず、長期的な思考と行動に重点を置くことが、常にお客様に信頼できるレベルのサービスをお客様に提供し続ける強い立場にあると私たちは信じています。これが将来変更されることは想定していません。
第二に、今年の記録的な結果は、お客様の利益のために継続的に推進する革新的な強みに基づいていると考えています。私たちの目標は、長期的に業界のトレンドを形作る上で極めて重要な役割を果たし、以前は不可能と考えられていたことがお客様に可能になるようにすることです。 誰もが日常生活を楽にするものです。
私たちは確かに2019年中にこのコミットメントを果たすことができました。各部門は、真の付加価値を提供する多くの新しいソリューションを市場にもたらしました。私たちの製品を開発および製造するとき、私たちは常に効率、コスト効率、操作性、使いやすさ、操作の安全性、品質、および環境の持続可能性に重点を置いています。私たちは常に未来の技術進歩に目を光らせており、デジタルソリューション、最先端の代替駆動システム、新しい材料とプロセスに関する取り組みを推進しています。 また、販売とサービスのインフラストラクチャに大幅に再投資して、可能な限りお客様に近づけています。
2020年度については、世界中でコロナウイルスが発生しているため、信頼できる予測は現在不可能です。 私たちは2020年が挑戦的であることを知っています。 ただし、お客様、パートナー、従業員に信頼できるサポートを提供し続けることもわかっています。
■リープヘルファミリーへのインタビュー
リープヘルグループは、2019年の業績発表を機に、Liebherr-International AG管理委員会のWilli Liebherr（ウィリー・リープヘル）会長、Isolde Liebherr（イゾルデ・リープヘル）副会長、そして管理員会メンバーであるStéfanie Wohlfarth（ステファニー・ウォールファース）とJan Liebherr（ヤン・リープヘル）に対するインタビューを紹介している。 以下、リリースより紹介します。
Q：Liebherr夫人、あなたとあなたの兄弟は通常、前会計年度をレビューします。今日、初めて、あなた方4人が私たちの質問に答えるためにここにいます。これはどのようにして実現され、どのシグナルを伝えたいですか？
Q：Liebherrグループは、Liebherrファミリーの8人のメンバーが率いています。どのようにして決断を下しますか？
Willi Liebherr（ウィリー・リープヘル）：コミュニケーションと集中的な情報交換は、私たちのすべての決定を支えています。私たちは絶えず互いに話し合い、話し合いを行い、私たちの知識を統合し、そして一緒に決定を下します。このようにして、すべてが平等に行動していることを確認できます。
Isolde Liebherr（イゾルテ・リープヘル）：年上の世代としての私たちにとって、これは、若い家族の理事会メンバーが下す決定にすべての自信を持っていることを意味します。数年前に経営責任が第3世代に引き継がれて以来、すべてが非常にうまく機能しています。 世代継承プロセスをできるだけ早く開始し、突然の変化を避けることが重要でした。
Ｑ：さて、前会計年度を見てみましょうか。2019年、グループの売上高は117億5,000万ユーロに達し、3年連続で過去最高を記録しました。このパフォーマンスをどのように見ていますか？
Ｑ：個々のリージョンはどのように機能しましたか？
Jan Liebherr（ヤン・リープヘル）：大規模な新興経済国でも成長が見られます。たとえば、ブラジル、インド、中国、ロシアでは売上高が増加しました。ブラジルの経済は回復を続けています。2018年にインドに開設した冷蔵庫および冷凍庫の工場は、成長のもう1つの原動力となっています。中国の国民経済は現在、より安定して成熟しています。これは、高品質のメーカーとして、これまで以上に多くの機会を私たちに提供するため、私たちはそこで投資を続けています。たとえば、昨年は歯車技術と自動化システムの組立工場を龍川に開設しました。そしてもちろん、ロシアは伝統的に私たちにとって非常に重要な市場でした。
Ｑ：業績についてどう思いますか？
Isolde Liebherr（イゾルテ・リープヘル）：全体的に満足しています。ただし、近年行ってきた大規模な投資は、将来の結果にさらに明確に反映されると予想しています。
Ｑ：2019年のハイライトと重要なマイルストーンは何でしたか？
Jan Liebherr（ヤン・リープヘル）：建設機械の世界有数の見本市であるBaumaでなければなりません。ショーでのリープヘルの存在とそこで紹介した製品の革新について、まだ多くの肯定的なフィードバックを受けています。 たとえば、第8世代のクローラーショベル、ETMシリーズの電動トラックミキサー、プラグを抜いたLB 16は、世界初の電池式回転式掘削リグです。私たちの商品は、来場者に印象を残したと思います。
Ｑ：主要なマイルストーンは、間違いなく、2019年に土木事業部門が達成した記録的な収益とボリュームでした。これは、土木機械とマテリアルハンドリングテクノロジーの両面で、私たちにとって大きな前進です。
Stéfanie Wohlfarth（ステファニー・ウォールファース）：70年前、祖父のHans Liebherr（ハンス・リープヘル）が最初の移動式タワークレーンであるTK 10の特許を申請しました。Bauma 2019の直後にこのイベントの記念日を迎えました。最初の発明から70年間に開発されたすべてのものを見るのは、Baumaにとって非常に感動しました。当社のタワークレーン部門は、従来のスチールロープの優れた代替品である新しいファイバーロープで重要なマイルストーンを達成しました。重量が軽いため、重い荷物を持ち上げることができ、耐久性も高くなっています。オーストラリアとニュージーランドにある当社のクレーン販売代理店の事業を引き継ぐことも、この部門の大きな前進でした。
Isolde Liebherr（イゾルテ・リープヘル）：Baumaは当然のことながら私たち全員にとって傑出したイベントです。しかし、Rostock（ロストク）港でのTCC 78000大型ガントリークレーンの試運転も、私にとって特別なハイライトでした。この164メートルのクレーンは、街の真のランドマークとなっています。ポートイクイップメント事業は、近年全体的に非常に好調です。私たちは移動式ハーバークレーンの市場リーダーであり、Killarney（キラーニー）の工場で生産されたコンテナクレーンに対する高い需要があります。
Nenzing（ネンツィング）の私たちの工場は、ビジネスの成功した年を振り返ることもできます。特に油圧ロープショベルやディープファンデーションマシンが好調でした。アタッチメントツール事業で培った専門知識も市場で高い評価を得ています。
また、アイルランドのホテル「ヨーロッパ」にも、過去最高の年がありました。約100の高級ホテルのグループであるレジェンドコレクションに「ヨーロッパ」が含まれたことは、私たちにとって大きな名誉でした。全体として、6つのホテルすべてにとって良い年でした。
Willi Liebherr（ウィリー・リープヘル）：世界最大の航空宇宙展であるパリエアショーに行ったときも、とても刺激を受けました。パリでは、エアバスやエンブラエルからの受賞など、数多くの賞を受賞しました。イベント中にはボーイング777Xのシステムが展示されていました。
また、パートナーKroneと最近開発したセミトレーラー用のCelsineo冷却システムも展示しました。これは、温度制御された道路貨物輸送にとって大きな革新です。
鉱業部門の最新のイノベーションは、私にとってもう1つのハイライトでした。当社は製品の電化に多大な投資をしてきました。R9200 E電動鉱山掘削機とT 236ディーゼル電動鉱山トラックが注目に値する例です。これらの機械は、「排出ガスゼロ」を達成するための取り組みを推進しています。
移動式クレーンについても、この部門で新たな販売実績を上げていますので、ご説明いたします。ただし、作業の安全性を高める新しいLTM 1650-8.1ヘビーデューティクレーンのプロトタイプやその他のソリューションなど、最新のイノベーションはさらに注目に値すると思います。これには、数多くの支援システムと、車外からクローラークレーンを制御できるリモートコントロールシステムが含まれます。
Ｑ：70年前、Hans Liebherrが最初の移動式タワークレーンであるTK 10の特許を申請しました。
Jan Liebherr（ヤン・リープヘル）：当社のコンポーネント部門は非常に好調で、サードパーティのビジネスも成長しています。これは、過去数年間に行った投資が成果を上げ始めていることを示しています。近年、ディーゼルエンジンとインジェクションシステムを継続的に開発し、新しいモデルを提供しています。さらに、より軽量なコンポーネントの開発にも取り組んでいます。CFRPで部分的に作られたシリンダーの開発は、私たちの研究の確固たる基礎を築きました。現在、最初のプロトタイプのフィールドテストを行っており、その取り組みを非常に誇りに思っています。
StéfanieWohlfarth（ステファニー・ウォールファース）：冷蔵・冷凍部門でも良好な結果を達成しています。売上高で初めて10億ユーロを超えました。もう1つの重要なマイルストーンは、オクセンハウゼンにカスタマーセンターを開設し、ドイツでの営業活動を統合してLiebherr-HausgeräteVertriebs- und Service GmbHを設立したことです。Gear Technologyにとって、業界を代表する見本市であるEMO Hannoverと、ギア測定テクノロジーを当社のポートフォリオに統合することは、確かに本当のハイライトでした。この部門は、将来的にギアリングのための包括的な処理ソリューションを提供できるようになります。
Ｑ：昨年の課題は何でしたか？
StéfanieWohlfarth（ステファニー・ウォールファース）：そのような多様な製品ポートフォリオを提供している企業グループは、多くの課題に直面しています。私たちは、すべての部門にわたる材料調達の問題に取り組む必要がありました。これは、特に私たちの成長率を考えると、簡単ではありませんでした。この問題についてサプライヤーと詳細に話し合い、納品をより厳密に合理化し、運用をさらに効率的に調整する必要がありました。
Willi Liebherr（ウィリー・リープヘル）：Brexitや中国と米国の間の貿易戦争などの問題は、年間を通じて多くのメディアで取り上げられ、不確実性を引き起こしています。しかし、それにもかかわらず、それでもなんとか12％近く成長しました。これは、私たちがこれらの種類のイベントに比較的よく耐えることができることを私に証明します。
Ｑ：多くの企業が現在のスキル不足に直面しています。 Liebherrはこの影響をどのように感じていますか？
Isolde Liebherr（イゾルテ・リープヘル）：ITなどの特定の専門分野で適切な資格を持つスタッフを見つけることがますます困難になっていることがわかりました。これは、デジタル技術にますます焦点を合わせている成長している企業にとって明らかに問題です。しかし、概して言えば、特に私たちが長い間そこに拠点を置いてきたのであれば、ほとんどの工場には多くの問題がないと言えるでしょう。Liebherrは魅力的な雇用主であると見なされ続けており、スタッフが長年にわたって私たちと一緒にいることを非常に誇りに思っています。
Willi Liebherr（ウィリー・リープヘル）：私たちは、高いレベルの自律性を提供しているため、多くの従業員が私たちと一緒に仕事の全人生を過ごしていると思います。私たちは、積極的で起業家的な考え方が非常に重要であると信じており、そのための条件が正しいことを確認しています。また、モチベーションを高める非常に良い方法でもあります。そうは言っても、大学などで新しい才能を積極的に探しています。特に私たちが長期間活動していない場所では、雇用主のブランディングの認識と魅力を高める必要があることは当然のことです。
Ｑ：若い世代にとって特に重要なテーマは企業責任です。Wohlfarth（ウォールファース）夫人とLiebherr（リープヘル）氏、このテーマに対するグループのアプローチをどのように説明しますか？
StéfanieWohlfarth（ステファニー・ウォールファース）：48,000人以上の人々とその家族に雇用とサポートを提供し、無数のサプライヤーと顧客のパートナーとして奉仕することにより、私たちは狭い意味で貢献していると感じています。私たちは、この点に関する責任を非常に認識しています。常に最高の状態を保ち、イノベーションを推進してビジネスを推進することが私たちの義務です。また、事業を安定的かつ着実に発展させなければなりません。 広い意味では、私たちは雇用に参加するだけでなく、社会問題の解決にも貢献しています。
Jan Liebherr（ヤン・リープヘル）：そうです。当社の製品は、道路、電車、海、空のいずれの場所を移動する場合でも、人々が移動するのに役立ちます。私たちの機械は、建物とインフラストラクチャを作成し、人々に原材料とエネルギーを供給し、食品や医薬品の保管を支援します。私たちの技術は、港での荷役を容易にし、農業や林業で使用されています。 私たちの製品は私たちの日常生活の一部です。これらはお客様に直接的なメリットを提供するだけでなく、一般の人々にも全体的にメリットをもたらします。
当社の製品は、道路、電車、海、空のいずれの場所を移動する場合でも、人々が移動するのに役立ちます。
Ｑ：グループにとって長期的にどのような課題が発生すると思いますか？
Jan Liebherr（ヤン・リープヘル）：私たちがイノベーションの原動力であり続けることを保証する必要があります。Liebherrの名前は最先端のテクノロジーと同義であり、これは急速に変化する世界においても当てはまるはずです。私たちの技術は非常に多様化しています。私たちは信じられないほどの専門知識を持っており、トレンドを確立することができます。この立場を維持することが重要です。私たちの課題は、さまざまな分野にわたる活動を一元的に調整し、以前よりも大きな相乗効果を活用することです。
Stéfanie Wohlfarth（ステファニー・ウォールファース）：これらすべてを念頭に置いて、引き続きお客様に焦点を当てることが重要です。私たちは、お客様が誰であるか、何が必要か、どの市場で営業しているかを継続的に自問する必要があります。次に、これらの質問に対して常に正しい答えを見つける必要があります。これは、私たちが事業を行っている多くの産業や国にとって大きな課題です。今日の市場を特徴付ける変化のペースとボラティリティは、迅速で臨時の決断を迫られる可能性があります。ただし、広い視野を維持し、着実に手を進めることが重要です。私たちは、持続可能なバランスのとれた方法で事業を管理し続け、着実な成長をサポートすることを目指しています。いかなる犠牲を払っても、私たちは成長を信じていません。
Ｑ：最後に、今年度の見通しを教えてください。
Willi Liebherr（ウィリー・リープヘル）：コロナウイルスが発生する前は、2020会計年度の安定した売上高を想定していました。一方で、パンデミックによる売上高の減少を予想する必要があります。現時点では、金融の自律性、分散型の企業構造、国や市場に応じて構造化された幅広い製品ポートフォリオなど、当社の主要な強みを信頼できます。Liebherrグループは、コロナウイルスのパンデミックの最中および後に直面する課題を克服するのに十分な位置にあります。
お時間をいただき、このような興味深い洞察を提供していただき、誠にありがとうございます。