Wacker Neuson Group（ワッカーノイソン）：2019年11月7日
・売上が2桁増の4億6,720万ユーロ（+ 12％）
・EBITは前年をわずかに下回り、4,020万ユーロ（-4％）
・通年のガイダンス調整済み
グループ全体の約4分の3を占めるヨーロッパの売上は、第3四半期に10.0％増加して3億3,760万ユーロ（18年第3四半期：3億700万ユーロ）に達した。繰り返しになるが、同社グループは、農業分野向けのホイールローダーとテレハンドラーの平均以上の利益を報告した。
建設部門では、同社グループは特に中央ヨーロッパ、イタリア、スペイン、イギリスで力強い成長を報告した。
「英国などの厳しい市場でも現在2桁の利益を確保しているという事実は、革新的なドライブと顧客中心のサービスで顧客を獲得できることを示しています」とWacker Neuson SEのCEOであるMartin Lehner（マーティン・レーナー）氏は説明した。
グループにとって最小の報告地域であるアジア太平洋地域の売上は、前年同期の1,110万ユーロに対し、1,470万ユーロだった。
■前年比で収益性が低下
ワッカーノイソングループは4,020万ユーロ（2018年第3四半期：4180万ユーロ）で、前年の第3四半期に比べて利息および税引前利益（EBIT）がわずかに減少したことを報告した。売上の割合として表されたEBITは8.6％（2018年第3四半期：10.1％）になった。
「現在の高レベルの在庫とますます厳しい市場環境に照らして、工場での生産プログラムの削減は当初の計画よりも広範囲だった。これにより、生産性が一時的に低下しました。」とレーナー氏は続けた。
さらに、米国で予想される収益性の向上は、計画されたタイムライン内で実現できなかった。再生産対策の一環として導入された新しいプロセスを導入する際の最初の困難は、生産量の低下と相まって、ここの開発に影響を与えた。状況は、不利な製品と顧客のミックスによってさらに悪化した。
■キャッシュフローへの継続的な圧力
年の最初の9カ月間（1～9月）のフリーキャッシュフローは▲2億270万ユーロ（18年同期：880万ユーロ）に達し、明らかにマイナスだった。これは主に、純運転資本の増加によるものである。売掛金の増加と相まって、2018年末と比較した在庫の増加は、ここで特に強い影響を与えた。その結果、執行委員会は、在庫レベルを迅速に合理化するための措置を強化した。
ここでの取り組みは、主に年末までに生産プログラムをさらに削減することに重点を置いている。これに加えて、グループは、ディーラー向けの資金調達ソリューションをサポートするために、外部の資金調達パートナーとの協力を強化することを目指している。在庫および売掛金とは対照的に、仕入先からの資材の需要が減少したため、買掛金は著しく減少した。
これは、純運転資本の発展にも悪影響を及ぼした。調整された通年のガイダンス理事会は、最近の収益性の低下、在庫の合理化をサポートする生産プログラムのさらなる削減、および米国での収益性の予想増加の実現の遅れを考慮して、2019年のガイダンスを調整した。
売上は予測範囲の17億7,500万ユーロと18億5,000万ユーロ（以前：この範囲の上半分）の上限に設定されているが、EBITマージンは8.3〜8.8％（以前：9.5〜10.2％）に設定されている。
年の終わりに、執行委員会は、売上の割合として表される正味運転資本が前年よりも大幅に高くなると予想している（以前：前年よりわずかに高い）。通年の投資は約9,000万ユーロ（以前：約1億ユーロ）と予測されている。
■Wacker Neuson Groupについて
Wacker Neuson Groupは国際的な企業グループであり、50を超える関連会社と140の販売およびサービスステーションを持つ、軽量でコンパクトな機器の大手メーカー。グループは、幅広い製品ポートフォリオ、幅広いサービス、効率的なスペアパーツサービスを顧客に提供している。
製品ブランドWacker Neuson、Kramer、WeidemannはWacker Neuson Groupに属している。Wacker Neusonは、建設、園芸、造園、農業の専門ユーザー、およびリサイクル、エネルギー、鉄道輸送などの産業の自治体や企業の間で選択されるパートナー。2018年、グループは17億1,000万ユーロの収益を達成し、世界中で6,000人以上を雇用している。 Wacker Neuson SE株式は、フランクフルト証券取引所の規制対象のプライムスタンダードセグメント（ISIN：DE000WACK012、WKN：WACK01）およびドイツ証券取引所のSDAXインデックスに上場している。