・通期売上見通しは約17億ユーロ
成長は、欧州および北米の中核市場における引き続き強い需要と、同グループの農業機械事業における積極的な発展によって支えられた。グローバルサプライチェーンのボトルネックは、引き続き鈍化の影響を受けた。2018年1～9月期の売上前年同期比9％増加した。 為替の影響を調整した場合、これは11％に相当する。（約2,200字＋図表合計4点）
■すべての地域および事業セグメントにおける成長
「欧州の建設業界における力強い成長に加えて、農業部門のための機械と当社の事業は、21％の増加、当社のKramerとWeidemannの２つのブランドからの売上と地域の発展に不相応にプラスの影響を与えていました」とWacker Neuson SEのCEO、Martin Lehner（マーティン・レナ―）氏は説明した。
グループ売上高の約23％を占める米州地域における第3四半期の売上高は前年同期比11％増の98百万ユーロ（88百万ユーロ）となった。「特に北米のレンタル業界からの強い需要があったことから利益を得ました」とレナーは付け加えた。
■前年度水準を若干下回る収益性
第3四半期の利息および税引前利益（EBIT）は41百万ユーロ（40百万ユーロ）だった。 EBITマージンは9.9％（10.6％）で、前年同期比0.7％ポイント減少した。グローバルサプライチェーンにおける材料価格の高騰とボトルネックは、ここでは鈍化効果をもたらし、企業工場での生産フローに大きな影響を与えた。
グループは生産能力と物流プロセスを最適化する取り組みの一環として、米国Norton Shores（ノートンショアーズ）とフィリピンManila（マニラ）の工場を閉鎖した。これはさらに生産性に影響を与えた。これらの工場で以前に製造された製品は、米国Menomonee Falls（メノモニーフォールズ）、中国のPinghu（平湖）にある既存の工場で将来生産される予定である。
2018年1～9月期のEBITは前年同期比18％増の119百万ユーロ（101百万ユーロ）だった。EBITマージンは0.8ポイント上昇して9.6％（8.8％）となった。
■キャッシュ・フローに対する継続的な圧力
1～9月期における営業活動によるキャッシュ・フローは、26百万ユーロ（75百万ユーロ）のマイナスのままであった。これは、米国におけるディーラーネットワークの拡大、それに伴う財務活動の増加、特に正味運転資本の増加によるもの。サプライチェーンのボトルネックに起因する作業中在庫の増加、原材料および備品のより慎重な在庫戦略、および購入前エンジンの在庫の増加はすべてここで悪影響をもたらした。1～9月期のフリー・キャッシュ・フローは9百万ユーロ（53百万ユーロ）であった。
■2018年のガイダンスが確認済み
同社は通年のガイダンスを確認し、売上は8～11％増加して16.5億～17.7億ユーロ（15.3億ユーロ）に達すると予測している。 EBITマージンは9.0〜10.0％に設定されている。
「当社の受注残高は充実しており、当社グループの最も重要なターゲット市場は引き続き積極的に発展しています。材料価格、人件費、輸送費の上昇に対応して、内部構造やプロセスを最適化しています。正の市場状況により、これらの調整の影響は直ちにはわかりませんが、販売価格を調整することができます」とレナーは強調した。
サプライチェーンの緊迫した状況は依然として不確実性の原因となっている。同社グループは、年度末時点で、収益の割合として表される正味運転資本は、前年度よりやや高いと予想している。
■Wacker Neusonについて
Wacker Neuson Groupは、50社以上の系列会社と140の販売およびサービスステーションを持つ、軽量でコンパクトな機器の世界的な企業であり、大手メーカー。グループは、幅広い製品、幅広いサービス、効率的なスペアパーツサービスを顧客に提供している。
製品ブランドWacker Neuson、KramerおよびWeidemannは、Wacker Neuson Groupに属している。 Wacker Neusonは、建設、園芸、造園、農業、リサイクル、エネルギー、鉄道輸送などの市の団体や企業のプロのユーザーの間で選択のパートナー。2017年に、同グループは15億3,000万ユーロの売上を達成し、世界中で5,500人を雇用した。