■2018年上半期の事業環境
上半期中、国際情勢は複雑化したものの、中米の貿易戦争と米国の貿易保護政策の強化は、世界経済の発展に一定の圧力をかけたが、上半期には円滑に運営され、安定した良好な発展傾向を維持し続けた。着実に高品質な開発に移行している。
中国の特性を持つ習近平の社会主義イデオロギーの指導の下で、杭叉集団は第19回全国議会の精神を完全に実践し、元の心を念頭におき、主なビジネスを遵守し、生産と管理のすべての仕事を行う機会として企業の変革とアップグレードを促進した結果、良好な結果が得られた。
2018年6月末時点の連結売上高は43億4,100万元で、前年同期比23.8％増加した。上場企業の株主に帰属する純利益は3億1,500万元で、前年同期比12.19増加し、同社の活力は活気に満ちており、様々な指標が引き続き業界をリードしている。
報告期間中（2018年上半期）、安徽合力は、取締役会の正しいリーダーシップの下で、産業レイアウトを実施し、杭州重機械有限公司临安（Linan）工場の資産パッケージを拡張能力の向上のための入札により取得した。
会社の電気産業車両 “3電源”（電気制御、モータ、バッテリー）のコア技術のR＆Dと制御能力を強化するために、郑州嘉晨电器有限公司（鄭州Jiachen電気有限公司）に投資した；積極的に13番目の5つの年計画の目標を達成するための企業のための堅実な基盤を築き、世界の材料取扱い企業の最前線に入る、資金調達プロジェクトの建設と技術変革の変革への投資を促進する。
同社の経営陣とスタッフ全員が集まり、会社の変革とアップグレードの際に出てきた「杭叉精神」を十分に実証するために努力した。報告期間中、同社はマーケティングサービス、製品開発、製造、品質管理、技術変革において大幅な進歩と改善を達成した。
■2018年上半期の取り組み
１．マーケティングの新しい飛躍を促進する新しい方法を示す。
報告期間中、同社の販売システムは、潜在的な可能性を掘り起こし、効率性を高め、より深い文化的マーケティング、より正確なパーソナルマーケティング、スマートマーケティングのより速い進歩を実現することで、まず利点を強調した。
同社はマーケティングアイデアの販売と効率に重点を置いており、電動フォークリフト、貯蔵トラック、ハイエンドXシリーズ内燃式フォークリフトの販売を促進するために、内部燃焼バランスの重いフォークリフトの核心を遵守し、マーケティング担当者の熱意を動員し、変革とアップグレードの指針を高めるためのマーケティングインセンティブを導入し、「ユーザーが最初に」、「決定的な勝利サービス」の考え方は、マーケティングサービスにおいて優れた仕事をすることである。
２．技術革新をリードし、製品の中核競争力を構築する。
報告期間中、同社の製品の研究開発センターでは、技術革新、経営革新を推進し、開発プロジェクトの円滑な実施には、キーのコア技術をさらにコントロールする能力を高めるための技術の研究開発、技術研究、品質管理、管理システムやその他の改革に大きな努力をして、テストとテストの機能は徐々に改善され、内部の作業メカニズムは継続的に改善され、新しい品質の作業の状況が作成された。
同社はUL認証を通じて、倉庫ハンドリングクラスAGV基本的な製品の改善、製品の性能と安全性指標のすべての側面をより成熟したインテリジェントな物流ソリューションを取得している。輸出は米国の基準に達した。統合されたインテリジェント物流プロジェクトの実施を通して、システムインテグレーション、プロセス最適化、製品選択、プロジェクト実施などの豊富な経験を蓄積し、合理的な知識構造と実用的な経験を備えたスマートなロジスティクスプロジェクト技術を作り出した。
R＆D実施チームスマート製品の分野では、太陽光発電、自動車、タイヤなどの顧客の個別化されたニーズを深く探究し、顧客の価値を創造してきた。
３．リーン生産管理を継続的改善中心に推進する。
報告期間中、同社はコストを削減し、効率を向上させ、マネジメントを改善する機会として改善を継続し、資金調達プロジェクトの実施、キャパシティの最適化と導入の技術革新の利点、生産プロセスにおける利益とコストのコンセプトを十分に引き出した。それは新しい法律の下で会社の持続可能で健全な発展を促進する。
上半期の生産と販売の市場状況に直面して、同社は仕事の可能性を広げ、合理的に配備された人員を増やし、プロセスを改善し、製品組立効率を向上させました。同社の製品販売に対する強力な生産保証を提供した。
４．細かい管理、標準化の促進、企業開発の質の向上。
報告期間中、上場会社の経営上の要求事項を厳格に遵守し、法令に基づき生産・管理に関する様々な業務を行ってきた。株主総会、取締役会および監査役会の標準的な運用を主張し、情報開示業務は真実で正確かつ完全であり、良好な企業イメージを示している。上半期には、資本運営、内部経営革新、企業の内部統制強化などのさまざまな方法でコーポレート・ガバナンスの改善を続け、社会的責任を積極的に果たし、株主の利益を守り、企業開発の質をさらに高めた。
５．才能の育成に留意し、妥当なレベルの構造を持つ才能あるチームを築く。
報告期間中、効果的な管理メカニズムにより、才能に科学的管理方法を適用し、異なるカテゴリー、レベル、フォームの才能を育成し、才能の構造を絶えず最適化し、企業開発のための人的資源を強力に保護した。
■当面の見通しと対応策
１．コスト上昇のリスク
鉄鋼、カウンターウェイト、エンジン、ギアボックス、タイヤ、トラクションバッテリーなどの原材料とサポートコンポーネントは、同社の生産コストの約85％を占めている。近年、原材料価格の上昇が続き、製品のコストがさらに上昇し、効果的な原価管理ができなければ、製品の粗利益率および利益率に影響を与える。
対応策：包括的な予算管理や在庫管理などの様々な手段により、原価管理を厳格に実施し、第二に技術革新への投資を拡大し、技術とプロセスの革新を通じて原材料の利用率を向上させる。第4に、コア競争力の高い付加価値製品を投入する技術革新、産業車両の市場化後事業の発展を深め、マルチチャネルを通じ企業利益の成長点を創出することである。
２．製品の技術は、市場の需要のリスクに適応することはできない
環境保護要件の高まりとインターネット技術の急速な発展により、新エネルギーフォークリフト、インテリジェントフォークリフト、AGV車などの環境に配慮したインテリジェントな製品の需要が高まっている。新たなエネルギー分野やインテリジェントな物流分野において、コアコア技術を用いた高付加価値製品を導入できない場合、当社製品の市場競争力に影響を与える。
対応策：同社はインターネットの急速な発展の機会をしっかりと把握し、杭州主要産業技術研究所、ポスト博士研究拠点、インテリジェント産業車両アカデミックワークステーションの革新的なプラットフォーム技術リソースを活用して、同社のインテリジェント産業車両製品を継続的に強化する。
電気産業車両製品の技術研究開発能力と同時に、同社は “5万台の電気産業車両完全機械およびフレームプロジェクト”を実施し、技術変革への投資を増やし、生産能力を最適化することによって同社製品の生産能力を増やす機会を得る予定である。
３．国際貿易紛争のリスク
米国が世界にもたらした貿易保護政策の強化は、中国、さらには世界経済の発展と金融発展への一定の下押し圧力をもたらした。国産品の市場シェアを保護するために、多くの国、外国貿易の緊縮政策により採用関税率を向上させる。エントリに認定基準やその他の技術的な障壁を改善することが悪影響を国際市場にさらに同社の製品に影響を与える。
回答：まず、企業が深く、とても洗練された、細心の業界の市場セグメントのために、国内市場での競争力と市場シェアで大きくて強い市場を同社の製品を統合し、強化する；第二は、積極的に収集し続けることで、トラックを変更内容を取引する外国技術的障壁の新しいトレンド、慎重に検討、主要貿易国の関連技術基準の分析、製品の認証を行うためにターゲットに、技術革新と製品開発を推進するためにR＆Dプラットフォームへの投資を増加させつつ、産業用制御について学びます技術的障壁を打破するためにコア技術の車両キー部品；第三に、会社が設立された国際開発戦略に付着し続け、主要なビジネスに準拠し、関税政策を見つけるために、積極的に国際市場を拡大するために国家「大戦略」に積極的な統合を取ることによって傾向に綿密な研究、活用機会を打ち破り、海外子会社に全面的な政策支援を行い、貿易紛争の悪影響に柔軟に対応できるようにする。
４．為替レートの変動リスク
同社の国際調達および国際販売事業は、同社の国際収支が為替変動の影響を受けるようにする。人民元は、国内外の経済・政治状況や需要と供給の関係に左右され、今後、他の通貨に対する人民元の為替レートは、現行の為替レートと大きく異なる可能性があり、結果として会社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性がある。
対応策：世界の金融市場や関連する国家為替政策に焦点を当て、為替リスクを積極的に管理する適切な為替リスク管理ツールを採用し、国際マーケティングネットワークレイアウトの改善を加速し、主要地域と主要市場を開発し、製品市場の競争力を高め、為替レートの変動の可能性の影響を抑える。