■2018年は20％以上の売上増、投資は2.5倍の５億元
2018年の売上目標については、前年比20％以上（34億元：578億円以上）を見込んでおり、投資額も2017年（２億700万元）に対し、主に油圧シリンダの生産ラインの再構築、子会社（恒立液圧科技）の油圧バルブ油圧システムの生産ライン、および高精度油圧鋳物の二期プロジェクトに使用される5億元（約85億円）が計画されている。
■2017年経営環境の考察と分析
恒立液圧は、油圧の中核部品サプライヤーとして、眼前の得難い好局面を大切し、理性を保ち、過去の戒めを忘れず、客観的慎重に市場の需要変化を読み解き、世界に目を向け、サプライサイド改革の推進を持続し、業界回復の東風に乗って、技術イノベーションと構造調整を加速し、企業の全面的構造変換とグレードアップ、配置の最適化、品質向上と増益を実現し、後続の発展のために力を蓄えている。
■油圧製品部門の動向
＜ショベル用油圧シリンダ＞ 2017年、主要需要先である掘削機（油圧ショベル）の販売台数は増加し続け、中国建設機械工業会の掘削機部会の統計によると、2017年の中国の掘削機販売台数は140,303台で、前年比99.5％増加した。恒立液圧は、掘削機業界の堅調な成長を受け、前年比99.2％増の274,122本の掘削機専用油圧シリンダを販売し、売上高は11億5,400万元で、前年同期比118％の増加となった。
＜重機用その他＞ 重機で使用される非標準油圧シリンダのための3つの主な収入源は、シールドマシン用油圧シリンダ、ハイエンド海洋構造物・海洋工事用油圧シリンダ、起重機シリーズ用油圧シリンダ、太陽熱発電や洋上風力発電の分野でも若干実績を展開した。
2017年は重機販売用の非標準油圧シリンダが127,475本（前年比89.02％増）、売上高は10億4,200万元（同86.09％増）となった。中鉄工程、中国鉄建、中交天和机械設備、フランスNFM、イタリアSELI、北方重工、日立造船、ロビンス（中：羅賓斯（地下）工程設備有限公司）、大林組などのシールド業界の高品質顧客は、製品を米国、欧州、日本、オーストラリアおよび他の国に輸出した。
＜鋳造製品＞ 鋳造子会社は、独立した会計目標の営業責任システムを導入し始めた。鋳造品の生産量は21,426トンで、前年比で221％増加し、油圧シリンダシリーズの生産量は4,617トン、ポンプおよびバルブシリーズの生産量は8,113トン、その他のシリーズの生産量は8,697トンであった。年間合計374の新製品が開発された。中でも177種類の油圧ポンプ、バルブ、93種類の油圧シリンダエンドカバーガイドスリーブ、90種類の油圧式減速機とモータ、残りの14種類がある。360アイテムのプロセスを改善する。設備稼働率の向上と経営効率の向上により、鋳造部門は基本的に損益分岐点を達成した。
＜子会社：恒立液圧科技＞ 2017年には、子会社の恒立液圧科技が、三一、徐工、臨工、柳工などの国内の大手OEMとバッチマッチされた15トン以下の掘削機用メインポンプ、マルチバルブを独自に開発して小ロット供給を始めた。
同時に、15トン以下の小型ショベルで使用されるポンプバルブシステム（HP5VシリーズアキシャルピストンポンプとHVSEシリーズマルチ弁）の第2世代にも適用されている、製品性能指標は第1世代を上回った。これらの製品は、将来的に顧客の選択肢と市場シェアのさらなる多様化を保証する。中型および大型ショベル用ポンプ、バルブの研究開発が加速され、OEMに小ロットでの供給を目指している。
2017年は、Hengliブランドの高圧ピストンポンプとドイツ製インライン油圧ポンプ、油圧制御バルブ、高圧油圧シリンダをベースに、最も合理的なソリューションをカスタマイズし、主要な油圧機器を実現することを目指した。製品のローカリゼーションは、重工業、シールド、テストスタンド、海洋構造物、工作機械、建設機械およびその他の産業でうまく使用されている。
シールドマシンの油圧システムは22セットが年間を通して提供された。そのうち、中交141号と哈尔滨盾（ハルビンシールド）は、トンネル掘削作業を順調に完了した。
＜子会社：上海立新＞ 子会社である上海立新（Shanghai Lixin）は、数年前から積極的な供給側構造調整の恩恵を受けており、市場の見通しが良好な工業用バルブ製品の優位性と製品の幅広い適用に集中し、徐々に高級建設機械（シールドなど）に製品範囲を拡大した。シールド機械、クローラクレーン、掘削機など様々なタイプの合計281,168バルブが年間を通して販売され、売上高は前年比で増加した
＜海外子会社：哈威茵莱＞ 海外の子会社である哈威茵莱（Hawein Inle）は、近年、Workshop（中：車間）、製品のアップグレード、品質管理を行うため、Industrial 4.0テクノロジを継続的にアップグレードしている。2017年には、新しい製造装置を導入し、節部にアップグレードを完了している。
Hawein Inleは、生産管理の観点から、品質を管理するためにCAQシステムを部分的に引用し始め、第一段階として、測定と統計管理を完了した。
■ライバルはKYB、川重、ボッシュ・レックスロス、ハスコ
恒立液圧は現在、40％以上の市場シェアを持つ中国ブランド油圧ショベル用高圧油圧シリンダを供給している。中国では、油圧ショベル用の高圧油圧シリンダを生産する海外ブランドの主たる競争相手は、主にKYB（日本）である。
油圧シリンダの分野では、より広い範囲が含まれているため、競争もより適切である。
油圧ポンプおよびバルブの分野で独Bocsh Rexroth、Kawasaki（川崎重工業）、米Huscoなどを主力としている。さらに、製品の品質を向上させ、ハイエンドのポジショニング、サービスの最適化、ブランド優位性の確立などを追求してグローバル化する戦略を実行する。自国での輸入代替が達成されている一方で、恒立液圧はグローバル戦略目標を達成するために努力していく。
■「国際的な影響力ある企業」を目指し、海外ショベル向けのシェア拡大へ
恒立液圧は、油圧機器・油圧システムにおいて、「国際的な影響力を持つ企業」を目指している。今後は、油圧ショベル用高圧油圧シリンダの製品開発戦略を深化・統合し、研究開発への投資を拡大し、技術と品質の絶対優位性を維持し、国内ブランドの掘削機の高圧油圧シリンダにおける主導的地位を強化・統合する。海外ブランドのショベル用高圧油圧シリンダで市場シェアを拡大し、国際化プロセスを加速させる。
特殊油圧シリンダの研究開発と投資の増加、技術リーダーシップの維持、特殊油圧シリンダの生産と販売の着実な成長を保証し、 油圧機器と油圧システムの研究開発と生産拠点は、メインポンプ、バルブと油圧ショベル用ハイエンド油圧システムの市場シェアを継続的に拡大していく。
同時に、恒立液圧はエピタキシャル型合併買収（中：外延式并購）の強さを高め、「グローバル化」戦略を完全に実行し、「世界で先進的な製造業とのつながりを作り、国際品質水力資源の継続的な統合を模索していく。
機械、電子、油圧のハイエンド統合設計機能とアプリケーション機能の構築を強化し、特に電気・機械・油圧の統合制御テクノロジの開発と複雑な電気・機械・油圧システムのインテリジェントなモーション制御テクノロジの適用を強化し、国内で一流になる努力をし、世界的に有名なハイエンドの油圧機器サプライヤーと油圧技術ソリューションプロバイダになることを目指す。
■会社の発展戦略
同社は、“国際的に影響力のある油圧機器と油圧システム分野の百年老舗となる”ビジョンをエネルギーとしている。その中で、「国際的に影響力にある」というのは、同社が追求している企業のポジションであり、「油圧機器と油圧システム分野」とは、同社が追求している業界の方向性である。そして「百年老舗」とは、即ち同社が追求しているブランドの伝承と蓄積である。
今後同社は、内資ブランドのトップ製品である掘削機用高圧シリンダの開発戦略を深化・統合し、研究開発への投資を拡大し、技術と品質の絶対優位性を維持し、内資ブランドの掘削機用高圧シリンダにおける主導的地位を強化・統合する。そして、外資ブランドの掘削機用高圧シリンダ市場における同社のシェアを徐々に拡大し、国際化プロセスを加速させる。
特殊油圧シリンダの研究開発と投資を増加して、技術のリーダーシップを維持して、特殊油圧シリンダの生産と販売の着実な成長を保証する。
同社は、高精密鋳物、油圧機器と油圧システムの研究開発と生産拠点をより所に、掘削機用メインポンプ、バルブ、ハイエンド油圧システムの市場シェアを引き続き拡大していく。
同時に、同社はエピタキシャル型合併買収（中：外延式并購）の強さを高め、「グローバル化」戦略(中：“走出去”戦略)を全面的に実行し、「中国製造2025」と世界の先進的製造業とのつながりを作り、国際的に優良な油圧資源探して、継続的な統合を進めていく。
機械、電子、油圧の三元一体のハイエンド統合設計機能とアプリケーション機能の構築を強化し、特に機械・電気・油圧の統合制御テクノロジの開発と複雑な機・電・油システムのインテリジェントなモーション制御テクノロジの適用を強化し、国内で一流となる努力をし、世界的に有名なハイエンド油圧設備のサプライヤー及び油圧技術ソリューションプロバイダになることを目指す。
以上